면담을 하다 보면 샌즈 카지노 사이트 고사하고 파트장마저도 달기 싫어하는 직원들이 많다. 이유도 가지각색이다. 일이 많아진다, 퇴근이 늦어진다, 혼나는 게 싫다. 와이프가 싫어한다도 있었다.(퇴근이 늦어져 육아와 집안일을 못해서) 이유야 가지각색이지만, 팀장수당 몇 십만 원 더 받겠다고 책임만 늘어나고, 혼나기만 하는 팀장을 왜 하냐는 게 결론이다. 요즘 세대는 그렇게 생각할 수도 있겠다. 선배들이 행복해 보이지 않는다는 것을 반증하니 서글퍼지기도 한다. 월급쟁이 1차 꿈은 회사에서 자녀 학자금을 받는 것이고, 최대 꿈은 자녀 결혼까지 시키고 퇴직하는 것이다. 그만큼 길게 다니는 사람이 드물다. 이번 글에서는 임원을 굳이 달지 않고 조용히 길게 회사를 다니는 비결을 살펴보자.
제일 좋은 방법은 스페셜리스트로 샌즈 카지노 사이트는 것이다. 제조사에서는 생산직이나 연구원, 홈쇼핑사에서는 PD나 방송기술이다. 마케팅이나 영업은 스페셜리스트로 보기는 하나, 필수적이지는 않다. 약간의 교육과 경험이 쌓이면 누구든 가능한 업종으로 보는 것이다. 그러나 생산직과 연구원은 자격이 있어야 하고, 긴 공부가 필요한 영역이다. 즉, 해당업에 필수불가결하게 꼭 있어야 하는 직군이 스페셜리스트다. 자격증이 필요한 자리라면 더욱 좋다. 리더의 자리가 적다는 불리함만 극복하면 오래 다닐 확률이 제너럴리스트보다는 높다. 실제 재직 30년 이상인 분들 중 일반직보다 전문직이나 현장직이 훨씬 많다. 자격증이 없더라도 누가 봐도 뚜렷한 R&R을 가진 부서가 가장 중다. 제일 불리한 직군은 없어도 되는 부서, 임시로 만든 부서, 경영진 지시로 갑자기 만든 부서 등이다. 예전에는 사업을 철수해도 다른 부서에 자리를 마련했지만, 요즘은 아니다. 부서가 없어지면 사람도 나가야 한다.
다음은 교묘한 2인자로 살아남기다. 일 잘하고, 리더십 있지만, 2인자어야 한다. 팀장이 없으면 바로 대행할 역량은 갖췄지만 항상 팀장 밑이어야 한다. 그러려면 팀장과 사이가 좋아야 한다. 공적을 팀장에게 몰아주고, 팀장 편임을 계속 언행으로 보여주어라. 대적할 의사가 전혀 없다는 것을 자연스레 보여주어야 무장해제된다. 아마 미안해서라도 고과를 챙겨줄 것이다. 자연스레 스물스물 연봉이나 인센티브가 높아진다. 팔십이 넘는 연세에도 전국을 돌며 돈도 벌고, 집에 안 들어오니 밥 차려줄 필요도 없는, 그래서 모든 주부의 이상적인 남편감으로 뽑혔던 분이 있다. 전국노래자랑의 구 송해 선생님이다. '내가 2인자였기 때문에 지금까지 살아남은 거다.라는 말씀에 2인자가 가지는 긴 생명력이 전해진다. 2인자는 부담이 적고, 실수에 대한 책임도 덜 질 수 있다. 일 잘하고 튀면 바로 팀장의 견제를 받는다. 자리가 불안한 팀장은 호시탐탐 타 부서로 보내려 할 것이다. 반대로 일을 못하면 방출되기는 더 쉽다. 낮은 평가를 받으면 자연스레 방출인력 리스트에 오르게 된다. 일은 적당히 잘하면서 팀장의 고민을 함께 나누는 존재가 되어야 한다. 팀장이 맘껏 남의 욕을 해도 소문날 걱정이 없는 사람, 아이디어가 필요할 때 제일 먼저 찾는 사람으로 포지션 하라. 팀장의 그림자처럼 따라샌즈 카지노 사이트며 보좌하라. 그러면 오래 다닌다.
인간성이 최고인 사람으로 포지셔닝해야 한다. 선배, 동료, 후배들에게 늘 따뜻하게 대하고, 절대 적을 만들어서는 안 된다. 업무역량은 보통 이하인데, 정말 착한, 서경석 닮은 선배가 있었다. 일단 얼굴이 착하고 억울해 보이는 인상이었다. 그런 분이 법인카드 유용으로 감사에 적발되었다. 해직 처리 직전에 감사팀에 싹싹 빌었다. '나는 갈 데도 없고, 아이들도 너무 어리다. 무슨 일이든 할 테니 자르지만 말아달라. 놀랍게도 그 후로 10여 년을 더 다녔다. 물론 주요 보직은 아니었지만 누구보다 샌즈 카지노 사이트 다녔다. 전해 들은 이야기라 과장이 섞여 있을 수도 있다. 어쨌든 감사로 대거 퇴사시키던 시절 매우 의외의 조처였다. 잘 사는 티, 맞벌이 와이프가 잘 나간다는 말, 애가 공부 잘한다는 말, 절대 하지 말라. '사촌이 땅을 사면 배가 아프다.'는 속담이 있지 않은가? 피를 나눈 사촌이 땅을 샀는데, 얼마나 부러웠으면 몸에 통증까지 생기겠는가? 질투는 인간의 본성이다. 축하하는 척 하지만 속은 부글부글 끓는다. 결정적인 순간에 불리하게 작용한다. 차라리 뭔가 부족한 사람, 일 밖에 모르는 사람, 애처로운 사람, 착한 사람으로 분하라. 회사도 결국 의사결정은 사람이 하는지라, 결정적인 순간에는 인간적인 잣대로 평가하는 경우가 종종 있다. 똑같은 조건에서 한 명을 내보내야 하는 상황일 때 '이 친구는 혼자 벌고, 아이들도 어려서 힘들어하면서 살려둔다. '이 친구는 그래도 맞벌이에 서울에 집도 있잖아!라고 하며 자르게 된다. 나도 그런 의사결정을 한 적이 있다.
파트장도, 팀장도, 샌즈 카지노 사이트도 되기 싫다면, 스페셜리스트로, 2인자로, 착하고 애처로운 사람으로 포지션 하면 그나마 조금 길게 다닐 수 있다. 조금이다.
