첫 번째 슬롯사이트 지니 (4)

고객사 전략 PT 당일.

김현우는 정장 차림으로 이른 아침부터 준비를 마쳤다.

회의실에 도착하자 이미 고객사의 주요 중역들이 자리를 잡고 있었다. 대표이사, 부사장, 전략기획실장, CFO까지—이번 프레젠테이션은 슬롯사이트 지니한 사업 제안이 아니라, 기업의 방향성과 직결된 전략 보고의 무대였다.

김현우는 인사 후 차분히 발표를 시작했다. 첫 화면엔 『산업 디지털 전환을 선도하는 공작기계 기업의 미래』라는 제목이 떠올랐다.

“이번 제안은 슬롯사이트 지니한 홈페이지 리뉴얼이 아닙니다. 귀사의브랜드 이미지를 시대에 맞게 정비하고, 고객접점을 새롭게 설계하는 ‘디지털 익스페리언스’슬롯사이트 지니.”

CMS 고도화, 구조선택형 탐색 시스템, 관리자 인터페이스의 시연 영상, 그리고 반응형 웹 기반 확장 가능성까지 김현우는 준비한 내용을 하나씩 풀어냈다.

참석자들은 고개를 끄덕이며 경청했지만, 어느 순간 공기가 미묘하게 흔들렸다.

“다만, 본 프로젝트는 총예산 3억으로 구성되어 슬롯사이트 지니합니다.”

그 순간, CFO가 팔짱을 끼며 깊은 한숨을 내쉬었다. 이어 대표이사가 고개를 돌리자 CFO는 단호하게 입을 열었다.

“3억이요? 이건 말도 안 됩니다. 우리 예산 1억은 이미 내부 결재까지 완료된 안건입니다. 슬롯사이트 지니서를 처음부터 제대로 검토하셨는지 의문이군요. 현실감 없는 접근입니다.”

순간 회의실 안에 싸늘한 침묵이 흘렀다. 일부 실무자들은 눈치를 보기 시작했고, 대표이사는 아무 말 없이 보고서를 넘기고 있었다.

그때, 전략기획실장이 조용히 입을 열었다.

“저는 오히려 이 슬롯사이트 지니이 지금이 아닌, 향후 5개년 전략에서 의미를 갖는다고 봅니다. 예산에 얽매이지 않고 본질에 접근하자면, 이 정도 구조와 시스템은 우리가 그토록 고민하던 ‘스마트 제조 기반 고객경험 통합’의 시작점이 될 수 있습니다.”

CFO가 불쾌한 듯 고개를 돌렸다.

“말은 그럴듯하지만,예산도 전략슬롯사이트 지니. 향후 계획은 향후의 일슬롯사이트 지니. 지금 우리가 해야 할 일은정해진 예산안에서 회사의 얼굴을 단장하는 것슬롯사이트 지니. 이 정도 시스템 구축은 내년이나 내후년에 해도 충분한 내용슬롯사이트 지니.”

김현우는 말없이 그 두 사람을 번갈아 바라보았다.

지금 그는 논리로 싸우는 것이 아니라, 감정의 흐름을 읽고 있었다. 그리고 그는 확신하고 있었다. 25년 동안의 경험 속에서 그는 이 시장의 미래성을 누구보다 잘 알고 있었다. 앞으로 공작기계는 슬롯사이트 지니한 생산 장비가 아니라, 공장의 인테리어 요소로 여겨질 것이다. 세련된 디자인, 친환경 이미지, 공간과 기술의 조화를 상징하는 대표 자산이 될 것이다. 왜냐하면 머지않아 ESG 열풍이 산업 전반을 휩쓸게 될 것이기 때문이다. 지금 이 제안은 슬롯사이트 지니한 시스템 구축이 아니라, 기업 정체성을 선점하는 전략적 투자였다. 이 회의는 슬롯사이트 지니히 ‘설득’이 아닌 ‘균형’을 맞추는 싸움이었다.

김현우는 마지막 정리를 위해 말을 이었다.

"앞으로는 인간이 하나하나 들여다보며 제품을 생산하는 시대는 점차 사라질 것슬롯사이트 지니."

2초정도 지나 말을 다시 이었다.

"스마트팩토리 시대가 오면 모든 것은 시스템화되고, 모든 공정은 대시보드 위에서 통합 관리될 것입니다. 그런 흐름 속에서 기업이 보여주는 이미지 역시 이제는 슬롯사이트 지니 정보 제공을 넘어 브랜드 철학을 담아야 합니다."

김현우가 겪은 미래를 조금 보여주는 말 이었다.

그는 다시 참석자들을 둘러보며 말했다.

"지금은 슬롯사이트 지니한 구축이 아니라, 체계를 갖춰가기 시작할 타이밍입니다. 이 홈페이지는 그 첫 단추입니다. 이 흐름을 선점하지 않으면, 우리는 뒤따라가야 할 뿐입니다."

그리고 그는 프레젠테이션 마지막 슬라이드를 띄웠다.

『지금 선택이, 귀사의 10년을 바꿉니다』

그리고 천천히 말했다.

“이 슬롯사이트 지니은 당장 필요한 것이 아니라, 반드시 준비되어야 하는 것입니다. 필요할 때 시작하면 늦습니다. 준비된 자만이 앞서갑니다.”

회의는 그렇게 마무리됐다. 분위기는 명확히 둘로 나뉘어 있었다. 보수적인 재무부와 미래를 보는 전략기획실. 그리고 김현우는 알았다.

이 슬롯사이트 지니은, 아직 끝나지 않았다.

회의실이 정적에 잠긴 그때, 그동안 묵묵히 듣고만 있던 고객사 대표이사가 천천히 고개를 들었다.

그리고 조용히, 입을 열었다.

“좋은 슬롯사이트 지니이었습니다.”

그의 말에 모두가 시선을 돌렸다. CFO는 눈썹을 찌푸렸고, 전략기획실장은 조심스레 미소를 지었다.

“제가 이 회사에 들어와 가장 먼저 한 일이 뭔지 아십니까?” 대표이사는 테이블 위에 있던 펜을 들며 말을 이었다. “5개년 중장기 계획을 세우는 일이었습니다. 슬롯사이트 지니한 제조업에서 벗어나, 우리가 기술 기반 브랜드로 성장하기 위한 미래의 설계를 시작한 거죠.”

그는 김현우를 바라보며 고개를 끄덕였다.

“이 제안, 저는 슬롯사이트 지니한 홈페이지 리뉴얼이 아니라 그 계획의 연장선이라고 봅니다. 그리고 지금, 바로 이 타이밍에 시작해야 의미가 있죠.”

회의실의 분위기가 확 바뀌었다.

“CFO님.” 대표이사가 고개를 돌렸다. “예산 수정안 다시 상신하세요. 기존 1억 예산은 철회하고, 3억 안으로 재작성합니다.”

CFO는 입술을 다물고 고개를 숙였다. 그 누구도 예상하지 못한 순간이었다.

김현우는 그 자리에 앉아 조용히 숨을 내쉬었다. 손끝에 미세한 떨림이 느껴졌지만, 마음은 고요했다. 25년을 돌고 돌아 다시 선 이 자리, 그리고 이 순간.

회귀전에 놓쳤던 슬롯사이트 지니은 성공했다.그것도 완벽하게.

그리고 그는 알았다.

다음 슬롯사이트 지니은, 더 크고 정교하게 준비되어야 한다.

이미 5년전에 아이폰3gs 가 시장에 출시가 되었고, 지금은 모바일앱 시장이 전 세계의 시스템 변화를 가져올것이다.

즉, 곧 새로운 시대가 열릴것이기 때문이다.

나는 플랫폼 전쟁이 시작되는 시점으로 회귀한것이다