지난번 글이 내독자 수에서는 예상할 수 없던수준의공유(지금까지도 증가 중)를일으키면서 놀랐는데, 그만큼 내게 롤모델이라 여겨진 프라그마틱 슬롯사이트이 남들이 보기에도 멋져 보였던 모양이다. 그렇다, 좋은 사람은 누구나 알아본다. 즉,이런 멋진 프라그마틱 슬롯사이트과 일하고 싶은 사람은 항상 많고, 그런 수많은 대기 수요에 비해 "프라그마틱 슬롯사이트 때문에, 팀 분위기 때문에" 퇴사하는 사람이 없기에그팀의 TO는더욱잘나지 않는다. 그런 귀한 프라그마틱 슬롯사이트 한갓 입사한 지 고작 1년 반 정도 되어 사내 네트워크도 정보도 절대적으로 부족하고, 기존의 오랜 평판과 네트워크 등의입지를 탄탄히 다져온 다른 기존 사원들에 비해 월등히 불리한 경력 사원인 내가 어떻게그 팀에 자발적으로 편입되는그 흔치 않은 프라그마틱 슬롯사이트 잡았을까? 당시 나는 누가 봐도 산재적인 측면이 다분히 있는 상황에서2주간휴가를받았었고, 다녀오면 어디든원프라그마틱 슬롯사이트대로팀을 바꿔 주겠다던당시의프라그마틱 슬롯사이트은 다시 모든 것을 잊고 욕심이 나는지 계속말이 바뀌면서몇 달째시간을 끌며나를 놓아주지 않으려 했다.내 운명을마냥 남과 상황에내맡기며빠르게포기하고순응하기보다는 개척프라그마틱 슬롯사이트 스타일인나는,살 길을 스스로 찾아야만 했다.
1. 밑 작업
입사하자마자그 1년 남짓한 시간 동안 프라그마틱 슬롯사이트 너무도소모되고 있었다. 모든 것을 떠넘기며 감정적인 기복이 심하기로 유명한 파트장에, 쉴 새 없이 몰아 대는 프라그마틱 슬롯사이트의 기저에는 매일 아침마다 실적으로 까발려지는 어마무시한 목표의 KPI가 있었다. 이 곳에 온 이래 딱히 사담도, 개인적인 네트워킹도 할 여유가 정말 없었을 정도로 일만 해도 모자란 시간들의 연속이었다.사실 팀을 옮기려 해도막상어디가 좋은지 누가 좋은 프라그마틱 슬롯사이트인지 외부의 세계에 대해 그야말로 무지할 수밖에 없는상태였다.어디든능동적인이동을 하기 위해서그 무엇보다 먼저 외부의 세계에 대한정보를 구하기 시작했다.(동시에내부에서 어떻게든 해결이 안 되거나 계획이 틀어질 경우 역시 대비하여 이직도 동시에 준비하였다.)
원래 누가 좋은 사람이고 나쁜 사람이라는 정보는 정보적 가치가 높기 때문에 인사 이동설과 함께 내부자들 사이에 가장 빠르게 업데이트되는 항목 중 하나이다. 다만 나는 철저한 외부자였기 때문에 내가 가지지 못한 정보를 획득하는 경로를 고민해보았다. 공채로 입사하고, 동기애가 아직 끈끈하고 상대적으로 여유가 더 많아 가십이 빨리 도는 어린 후배들에게 밥을 사면서 어떤 팀이 좋고 어떤 프라그마틱 슬롯사이트이 좋은 사람인지 믿을 만한 정보를 수집하기 시작했다. 후배들이라고 해도 사실 그전부터 점심시간과 점심값을아무 때고기쁜 맘으로 할애할 정도로 친할 프라그마틱 슬롯사이트도 부족한 상황이었고, 솔직히 평소 태도가 개인적으로 마음에 들지 않은 경우도 있었지만, 당장 우물을 파야할 목마른 사람은 나였다. 필요에 의한 사회화 과정은 내게 당연히 넘어야 할 산이었다.그 친구들에게는 원프라그마틱 슬롯사이트 메뉴의 밥을 사줄 뿐 아니라 본인이 겪지 못한 이직이나유학 등의 궁금한 세계에 대해 솔직히공유해주는대신, 나도 내부의 돌아가는 판에 대한단편적인 정보들을 입수하면서 조각을 맞춰갔다.
2. 본 게임
누가 괜찮은 프라그마틱 슬롯사이트인 지 대략적인 정보를 수집 후, 그때까지 한 번도 얘기해본 적도 없었던 그 프라그마틱 슬롯사이트에게 당돌하게 바로 면담을 신청했다. 역시 사람 좋은 스타일이라그는기꺼이 시간을 내어 주면서도,현재 딱히 충원을 할 상황도 아니고 심지어 나의 현재 프라그마틱 슬롯사이트과는 절친한 사이라 갑자기 그쪽에서 붙들고 있는 사람을 달라고 하기도 난처한 상황이라고 솔직한 얘기를 해 주었다. 이 얘기를 듣고,다음으로내가 할 일은포기나 다른 팀을 알아보는 것이 아니라그 프라그마틱 슬롯사이트에게나를땡겨갈 수밖에 없는당위성을 만들어 주는 것이라고 판단하였다.내가 겨우 조각의 정보만을갖고 있던 만큼그 역시 나라는 프라그마틱 슬롯사이트을 잘몰랐을 것이고,기껏해야그가 나에 대해 알고 있는 인상은'1~2년전핵심 인재급으로 입사한 경력직이니그래도멍청하지는 않을 것이고, 그래도 나름 성실하긴 해서 무리도 하다딱한일도겪었나 보다' 딱 요정도 정보가 전부였을 것이다.그것으로는 인사이동이라는 큰 변화를 이끌어내기엔 상당히 부족한 것이 사실임을프라그마틱 슬롯사이트인정했다.
그 팀은 신생팀으로, 지금처럼 팀원이 20명씩 되는 대규모 주요 팀이 되기 한참 전이었지만, 일 좀 프라그마틱 슬롯사이트 중견 실무급에서 사내 손꼽히는 초고성과자들이 집중되어있는 팀이었다. 나중에 알고 보니 그래서 오히려 상대적으로 불리할 수밖에 없는 고과 때문에 웬만큼 고과 관리를 잘 해온 중견 사원들은 일부러 기피하기도 프라그마틱 슬롯사이트 팀이었다. 그런 구성원들로 가득했지만, 팀 분위기가 경쟁적이거나 배타적이기는커녕 항상 웃음이 끊이지 않는 그 팀을 알아가면 갈수록 꼭 한 번 경험해보고 싶은 팀이기도 했다. 나는핵심업무를 하나씩 맡아 주도적으로 일하고 있는 그 팀의 주요 실무진한 명 한 명에게티타임을 요청해 커피를 사면서,보다 구체적이고 세부적인 팀의 역할과 내부 업무 등의 역학관계를 파악하기 시작했다. 그전까지 일면식도 거의 없던 그들은 세상 바쁘게 일하면서도 또 인간성도 좋아서 누군지도 모르던 내게 기꺼이 시간을 내어 주어프라그마틱 슬롯사이트 보다 구체적으로 그 팀에 대해서 좋은 점뿐 아니라 아쉬움이나 한계 등의 힌트까지 다각도로 빠르게 파악할 수 있었다. 신기했다.정말전사에서손꼽힐 정도 레벨의 초고성과자들은 심지어 착한 것도 손꼽을정도로 인상적이었다.
3. 게임을 원프라그마틱 슬롯사이트 대로 끝내는 법
프라그마틱 슬롯사이트 주요 팀원들과 하나씩 면담을다 하고 나서옮기려는 팀의 프라그마틱 슬롯사이트에게다시면담을 신청했다. 그리고 서두르지 않고 편안하지만 명확하게 세 가지 메시지를 전달하였다. 1) 그동안 팀원들을 하나씩 만나보면서 팀이 무엇을 프라그마틱 슬롯사이트지 더욱 구체적으로 파악을 해 보았다. 2) 내가 생각하기에 이 팀의 역할은 이러한 것이라고 판단되는데, 요런 부분을 보강하면 더 좋을 것이라고 생각된다. 3) 나는 이런 역량을 가지고 있으니, 현재 팀에서커버하지못하고 있는 이 부분을'내가'채워줄 수 있다. 프라그마틱 슬롯사이트은 사실 큰 기대 없이 나를 다시 만났다가 다소 놀란 눈치였다. 특히 내가 그 사이 거의 모든 팀원들을 하나하나 다 만나 면담을 하면서 기울인 노력과,앞으로 더 나아갈 수 있는 방향을 비교적 제대로 짚은 것에 대해 감응프라그마틱 슬롯사이트 눈치였다. 그 면담 이후 나는 바로원하던팀으로 옮길 수 있었다. 그 팀으로 가고 싶어 오랫동안대기줄을서 있던(그렇다고 말은 하지만 별 차별화된 노력은 딱히 기울이지 않고 막연한 기대만 가지고 있던)무수한 기존 직원들을 다 제치고.
팀 내TO도 딱히 없고, 현재 소속 프라그마틱 슬롯사이트이 개인적으로서로친한사이라보내주기 싫어프라그마틱 슬롯사이트 팀원을굳이땡겨오기가 좀 그렇다고 하지 않았냐고? 맞다 그랬다. 하지만 나는 이 프라그마틱 슬롯사이트이 조금의 잡음도 없이 아주 스무스하게 판을 원하는 대로 바꿀 수 있는 유능한 사람이라는 것을 이후에도 여러 번 목격했다. 인사든 어디든 주요 자리에 든든한 네트워크가 있고, 인간적인 마찰을 일으키지 않고도 웃으며 판을 원하는 대로 짜 나갈 수 있는 사회적 능력이 탁월한 사람에게 사람 한 둘 오가게 만드는 것은사실일도 아니었다. 프라그마틱 슬롯사이트 그렇게내프라그마틱 슬롯사이트 최고의 팀장과 일을 하게 되었고, 같이 일해 보니 과연, 심지어 알려진 명성보다도 더욱더괜찮고 배울 것이 많은 프라그마틱 슬롯사이트였다.프라그마틱 슬롯사이트 팀원이 된 후,팀 내 업무 분장이나 새로운 인력 충원 계획에 대해서도프라그마틱 슬롯사이트이개인적인 의견을 물어볼정도로 이러저러한 조직의 이슈에 대해서도 계속 같이 고민을 했다. 그리고 그 신생팀이 오히려 더 큰 기존의 팀을 합병해 가는 과정에서도 팀의 새로운 역할을 직접 만들어 나가고 실제로눈에 보이는 굵직한성과들을내면서신뢰를 쌓아 나갔다.
매우 개인적일 수도 있는 이런 에피소드를 비교적 상세하게 공유하는 이유는, 생각보다 많은 프라그마틱 슬롯사이트들이 조직을 간절히 옮기고 싶어 하면서도 실제로 이루어내지 못하는 경우를 상당히 많이 보았기 때문이다. 결국단지 조직적인 이슈에서 변화를이끌어내는 데성공하지못하여아예 퇴사라는 극단적인 선택을 프라그마틱 슬롯사이트 경우도 주변에서꽤나 자주보아왔다.일찌감치 외국계 임원 트랙을 타며 잘 나가는 선배조차한 때조직을 이동하고자내게 고민을 털어놓았을 때, 이정도의 노력을단지'조직이동자체'를위해서는 쏟아본 적 없다는 얘기를 하며 나의 경험담이 도움이 되었다고 하였기에,분명 참고가 될 수 있을프라그마틱 슬롯사이트이 더 있을것이라는 확신이 들었다.나와 직접 인연이 닿지 않은누군가에게도일말의도움이 될 수 있는글이 되었기를.
PS. 신기하리만치 아직도 바이럴이 되고 있다는 그 프라그마틱 슬롯사이트에 관한 글도 참고로 덧붙입니다.
