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우리는 결국 언젠가 퇴사를 한다 많은 직장인들이 퇴사를 로망으로 생각하며 D-day를 꼽으며 하루하루를 버텨가는 것을 본다. 그런데 기껏 '휴양'이나 '여행' 같은, 조금은 길어봤자 결국 일시적이고 지속 가능하지 않아 보이는 '리프레시' 그 자체가 퇴사의 목적이 되기엔, 대부분의 우리는 이제 스스로의 생계를 남은 평생 책임져야 하는 어른이다. 결국 잠시 인생의 휴식 시간을 가질 땐 가지더

팀원 생활 꽤 해보니 이제 조직에서 나보다 서열이 높은 사람보다는 낮은 사람이 더 많을 정도의 짬이 되면서, 돌이켜보면 꽤 오랜 세월 동안 다양한 리더들을 겪었다. 그러면서 살다 보니 정말 많은 면을 본보기 삼고 싶을 정도로 멋진 팀장도 만나게 되었다. 그를 통해 나도 언젠가는 좋은 팀장이 되려면 절대 잊고 싶지 않은 세 가지를 꼽아보려고 한다. 1. 언제나 믿고, 귀 기울여

전혀 다른 분야에서 재확인 하다 내가 속한 산업, 회사에서 일 잘하는 사람이라고 인정받는 것과 전혀 다른 분야에서 일 잘한다고 인정받는 사람들의 자질이나 성향이 크게 다를까? 나는 각 분야의 특성에 따라 필요하거나 부각되는 자질이 많이 다를 것이라고 막연히 생각했었다. 그런데 정말 다르지 않다는 것을, 매우 의외의 곳에서, 회사 업무를 완전히 잊고 주말에 힐링 마사지를 받으며 확신을 가지

우리는 언젠가 모두 선배가 된다 '90년생이 온다'는 책의 유행을 비롯해서 사회에서는 기존 세대의 입장에서 쉽게 이해가 잘 가지 않는 '요즘 세대' 아이들의 사고방식에 대해 어떻게든 이해하고 받아들이려는 노력이 트렌드 같다. 기성세대가 전적으로 이렇게 그들을 이해하려고 들이는 노력만큼 그들도 과연 기성세대의 룰을 이해하고 따라가려는 노력을 하고 있을까? 어차피 그들도 금방 기성세대가 될

공짜 없는 내 인생 지난번 글이 내 독자 수에서는 예상할 수 없던 수준의 공유(지금까지도 증가 중)를 일으키면서 놀랐는데, 그만큼 내게 롤모델이라 여겨진 팀장이 남들이 보기에도 멋져 보였던 모양이다. 그렇다, 좋은 사람은 누구나 알아본다. 즉, 이런 멋진 팀장과 일하고 싶은 사람은 항상 많고, 그런 수많은 대기 수요에 비해 "팀장 때문에, 팀 분위기 때문에" 퇴사하는 사람이

커리어는 알아서 크지도, 회사가 키워주지도 않으니까 누구나 한 번은 있는 신입 입사 때 가장 우리를 달콤하게 속이는 거짓말이 있다. "이 곳에서는 당신을 성장시켜주고 커리어를 키워준다"는 것이다. 몇 주 짜리 합숙교육을 하고 한동안 교육기간을 갖는 대기업이나, 실무에 거의 바로 투입해야 하는 글로벌 외국계 기업이나 별반 다를 바 없는 저런 메세지를 공통적으로 마구 뿌려대는데, 순진한 마인드로 조금이라도 믿

지극히 개인적인 생각과 경험 꼭 고과 시즌, 공식 평가 자리가 아니더라도 우리는 수시로 다양한 사람들에게 평가를 받아가며 살아간다. 사람들이 나에 대해서 어떻게 받아들이는가에 대해 종종 힌트를 얻는 경우들이 있는데, 내가 인상 깊게 들은 것 중 가장 맘에 들었던 것 중 하나는 "듬직한 스타일이지"라고 말했던 같은 팀 선배의 피드백이었다. 비슷하게 입사했던 여사원들의 스타일에 대해서 얘

회사형 인간의 말로에 대한 고찰 40대 후반 동문 선배가 이 직장에서 그간 정말 존경할 만큼 특출 나게 똑똑한 사람을 딱 두 명 만나 보았다는 얘기를 하였다. 한 명은 잘 나가는 전무였는데, 새로 온 CEO가 데려온 다른 전무에게 파워 게임에서 밀려 아예 나가게 된 경우였고, 또 다른 한 분은 오래전부터 사내의 주요 핵심부서 팀장으로 돌면서 전사적으로 촉망받는 임원 0순위 부장님이었던 분

용기가 필요한 그 말 살면서 누군가가 불편해보지 않은 사람은 없을 것이다. 하지만 그럴 때마다 실제로 그렇다고 직접 표현하는 경우는 많지 않을 것이다. 그것은 귀찮은 일이기도 하고, 굳이 그것을 꺼냈을 때 당장의 파장이 두렵기도 하고, 이미 발생해버린 불편한 감정을 굳이 발화함으로써 또 다른 새로운 불편함이 추가될 것이 걱정스럽기도 하다. 특히나 나이가 들 수록 그런 일은 투여

회사 생활에도 나만의 여유가 필요하다 나는 대체로 회사 생활이 잘 맞는 편이고, 출근하는 데 월요일조차 부담 없는 편이다. 하지만 100% 매 순간이 너무 재미있기만 하다면 그것이 솔직한 삶일까. 내 능력 이상의 것을 말도 안 되는 시간 내에 해야 한다는 압박적인 상황, 도무지 나의 상식으로는 대화가 안 되는 사람들과도 일은 해내야 하고, 나의 잘못도 아닌데 욕을 먹는 경우, 혹은 일 다하고

줄 때도 받을 때도 사실 단순하지 않다 호의의 신박한 활용법 적도 내 편으로 만들어버리는 신박한 능력을 가진 이들이 있다. 해를 끼친 상대를 어이없을 정도로 너무 쉽게 용서해버린다거나, 삐딱한 상대방을 포용하는 것을 넘어서 좋아해 버리거나 해서 아예 다른 차원의 스케일로 끌어안아 버리는 것이다. 그것은 웬만한 노력으로 될까 싶은 천성적인 측면이 있기는 하지만, 분명히 노련함으로 계산된 전략으로

그 회사 님 꺼도 내 꺼도 아니지 않소 명문대 상대를 나와 회사에서 승승장구하며 최연소 팀장, 회사 역사에 남은 굵직한 성과들을 내면서 한 때 누가 봐도 1순위 임원감이었던 모 팀장이 퇴사 인사를 돌았다. 그는 그간 그렇게 많은 사람들과 매일 술을 마시며 네트워킹하고, 모시던 잘 나가던 형님들의 라인도 쭉쭉 타고 했었지만, 결국 별 한 번을 달아보기도 전에 몇 기수 후배 밑 무보직 팀원으로 편