우리 고갱님들 대부분은 사건 상담을 하러 와서는 슬그머니 "근데 여기는 슬롯사이트 2025년가 몇 명이나 있어요?"하고 묻는다.

모르는 사람이 들으면 아니 그게 뭐 궁금할까 싶겠지만 사실 슬롯사이트 2025년 고갱님들이 저런 질문을 하는 이유는 아주 단순하다.

슬롯사이트 2025년 수와 해당 법무법인 내지 법률사무소의 능력이 정비례할 것이라는 막연한 기대, 그러니까 '슬롯사이트 2025년 수=로펌의 능력'이라는 등식이 머릿속에 성립해있기 때문이다.

이름만 대면 누구나 아는 이른바 '유명 로펌'치고 소속된 슬롯사이트 2025년 수가 손가락에 꼽을 정도로 소수인 경우는 없으니 뭐 저렇게 기대를 갖는 것도 대충 이해는 된다만, 결론적으로 소속 슬롯사이트 2025년 머릿 수와 로펌의 능력 사이에는 별 상관관계가 없다.

슬롯사이트 2025년는 근본적으로 모두가 '1 인형 독고다이 자영업자'인지라 각자의 능력과 역량에 따라 자기가 맡은 일을 성사시키고, 자기의 네임 밸류를 창출하고, 자기의 매출을 끌어올리고자 아등바등할 뿐이다.

단순히 소속된 슬롯사이트 2025년의 수가 많다고 해서 자동으로 능력 있는 로펌이 되고, 돈 쓸어 담는 로펌이 되고, 높은 네임 밸류 가진 로펌이 되는 건 결코 아니다.

이 바닥 로펌 중 상당수는 이른바 '별산제'라는 운영방식을 택하고 있는데, 이게 뭐냐면 여러 명의 슬롯사이트 2025년가 모여서 로펌을 굴리고 있지만 비용 분담이나 수입 귀속은 완전히 개별적으로 이루어지는 체제를 말한다(이 점에서 우리가 일반적으로 떠올리는 회사의 운영과 로펌의 운영은 좀 다르다).

즉, 로펌 운영에 소요되는 비용은 슬롯사이트 2025년마다 철저히 자기와 관련된 만큼(이를테면, 사무공간 사용료나 사무기기 사용료 같은 거)만 분담하고, 수입 역시 철저히 각자 벌어 챙겨가는 방식인데, 특히 비용 분담 문제는 매우 예민한 이슈여서 심한 경우에는 복사기에 들어가는 토너랑 종이값 분담을 놓고 슬롯사이트 2025년끼리 크게 다퉈 법인이 깨지는 다소 어이없는 일도 생긴다.

그에 비해, 벌어들이는 수입은 슬롯사이트 2025년 각자의 능력에 따라 편차가 매우 커서 어떤 이는 늘상 돈 쌓을 곳을 못 찾아 억 소리를 내고, 어떤 이는 늘상 자기가 쓰는 방 값 내는 것조차 힘겨워 악 소리를 낸다.

이런 체제는 좀 더 쉽게 비유해서 쇼핑몰에 입점해 있는 각 매장 업주들의 관계와도 같다.

겉으로 보기엔 수십, 수백 명의 슬롯사이트 2025년가 OO로펌이라는 한 지붕 밑에서 '우리'라는 하나의 조직을 이루고 있는 것 같지만, 속을 들여다보면 이 지붕 밑에 '우리' 같은 건 없다.

이곳에서 우리는 각자 목표도, 계산도, 뻘짓도 전부 별개여서, 모두가 그냥 옆방 아저씨, 아줌마에 불과할 뿐 공통된 가치를 지향하는 동료관계란 처음부터 성립하지 않는다. 그 덕에 어떤 사람들은 "OO슬롯사이트 2025년 거기 뭐 사무실 방 장사나 하는 곳이더라."는 식의 조롱을 하기도 한다.

그러니, 다수의 슬롯사이트 2025년를 보유한 로펌에 사건을 맡길 경우, 그 많은 슬롯사이트 2025년가 다 같이 합심해서 내 사건 하나를 들여다 봐줄 것 같고, 왠지 슬롯사이트 2025년 숫자만큼의 아이디어와 능력치가 순풍순풍 뽑아져 나올 것 같다는 생각은 큰 오산이다.

옷 한 벌 사러 쇼핑몰에 가봤자 내가 찾은 매장 직원만 관심을 가져주지 그 앞, 뒤, 옆 매장 직원까지 합심해서 내 옷 쇼핑을 도와주지는 않지 않던가.

결국, 대부분의 사건은 그 사건의 담당슬롯사이트 2025년로 지정된 슬롯사이트 2025년 외에는 아무도 내용을 모르고, 사실 별 관심도 없다.

게다가, 담당슬롯사이트 2025년로 열댓 명씩 지정되어 있더라도, 심한 경우 해당 로펌의 슬롯사이트 2025년 전부가 담당슬롯사이트 2025년로 지정되어 있더라도, 정작 그 사건의 내막을 꼼꼼히 숙지하고 재판을 비롯해 각종 실무를 담당하는 사람은 1명, 많아야 2~3명이다.

이따금씩 소송목적물의 가액이 매우 크고 다방면의 쟁점이 복잡하게 결부되어 있는 사건, 이른바 '구찌'가 큰 사건인 경우 이 팀 저 팀, 이 방 저 방 슬롯사이트 2025년들 간의 이합집산 팀워크가 이루어지기도 한다만, 이건 마치 쇼핑몰모든매장의 재고를 한 방에 쓸어갈 떼부자 VVIP 손님이 와서 "적당히 입을만한 옷 좀 골라달라" 했을 때 전 직원이 일시적으로 총동원되는 꼴과 같다.

VVIP 손님이 돌아가고 나면 언제 모였냐는 듯이 순식간에 흩어져 다시금 각자의 매출에 골몰하는 것처럼, 이곳에서도 지속적인 협업이나 거시적인 차원의 공동 목표 설정 같은 건 거의 이루어지지 않는다. 동상이몽인 사람들이 떼로 모여 있다 해서 없던 능력이 생겨나고 있던 능력에 시너지가 생기지는 않는 것이다.

슬롯사이트 2025년는 한 지붕 밑에 있지만 죄다 남의 식구들이라, 알고 보면 슬롯사이트 2025년는 슬롯사이트 2025년가 아니라서 그렇다.