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카지노 꽁 머니기획 | 문제해결력 | 업무노하우
전략이 도출되고 과제가 정의되었을 때, 어떻게 효율적으로 카지노 꽁 머니를 실행하고 관리할 수 있을까요?
이번 글에서는 지난 6월 17일에 사내 러닝 프로그램을 통해 카지노 꽁 머니 기획과 관리에 대한 강의를 듣고 간략한 요약과 함께 제 의견을 덧붙이고자 합니다.
참고로 이 강의는 Peoplefund 운영총괄이사(COO) 강명관 님이 진행해 주셨습니다.
카지노 꽁 머니는 아래와 같은 순서로 진행됩니다.
전략 방향성 도출 세부 전략 수립 추진 과제 정의 우선순위화 워크플랜 수립 실행과 카지노 꽁 머니
이 글은 이 중 우선순위화, 워크플랜 수립, 실행과 카지노 꽁 머니 단계에 대한 내용입니다.
우선순위화는 효과성과 실행용이성을 기준으로 점수를 배정하여 설정합니다.
우선순위화에서 점수는 상대적으로 배분되는 것이며 일단 우선순위화한 뒤에 팀원 간 합의를 통해 완성됩니다.
- 효과성×실행용이성
· 효과성(Impact)
효과성은 얼마나 큰 영향을 미치는지에 따라 점수가 달라집니다.
매출 증대 또는 비용 감소 효과가 얼마나 큰지와 얼마나 많은 사람에게 얼마나 큰 영향을 미치는지가 그 핵심입니다.
· 실행용이성(Feasibility)
실행용이성은 얼마나 쉬운 일인지에 따라 점수가 달라집니다.
필요한 돈과 시간, 절차가 얼마나 작은지와 얼마나 쉽게 달성할 수 있는지가 그 핵심입니다.
- 우선순위 Matrix
우선순위화를 할 때에는 아래와 같이 우선순위 Matrix을 그려보는 것이 좋습니다.
Matrix을 그리기 전에는 명확하지 않던 과제의 우선순위가 Matrix을 그려봄으로써 명확해질 수 있기 때문입니다.
· 빨간 박스
빨간 박스 중 최우선 순위는 실행이 용이하지만, 효과는 뛰어난 과제들입니다. 그 왼쪽에 위치한 과제는 실행은 어렵지만 효과가 뛰어난 과제들입니다.빨간 박스 영역은 실행해야 하는 과제들이며, 효과적으로 수행하기 위한 Workplan 수립이 필요합니다.
· 파란 박스
실행이 용이하고 효과는 보통인 과제들입니다.실행이 쉽기 때문에 별도의 자원을 배정하여 빠르게 수행해야 하는 과제들입니다.
· 회색 박스
실행이 어렵고 효과도 보통인 최후 순위의 과제들입니다.최후 순위는 과감하게 Hold하는 것이 좋습니다.
앞서 이야기한 우선순위 Matrix에서 빨간 박스에 해당하는 과제들은 워크플랜이 필요합니다.
그렇다면 워크플랜은 왜 필요한 것일까요?
워크플랜이 있다면 결과물의 내용과 질, 완료 시점과 책임 소재에 대한 기대 수준을 합의할 수 있습니다.
또한, 중요한 일에 집중할 수 있고 문제가 생겼을 때 빠르게 대응하는 등 카지노 꽁 머니 관리가 용이하며, 진행 상황에 대한 공유 등 커뮤니케이션이 원활해집니다.
- 워크플랜의 4요소
워크플랜은 아래의 4개 요소로 구성됩니다.
· 업무(Task): 핵심 업무, 상세 업무
· 시간(Timeline): 업무별 소요 시간, 데드라인
· 결과물(Output): 업무의 주요 결과, 결과물의 형태
· 담당자(Role&Responsibility): 업무별 담당자
Progect Management Office, 약자로 PMO는 카지노 꽁 머니 관리 전담 부서 또는 인력을 의미합니다.
카지노 꽁 머니의 '컨트롤타워'이며 아래와 같은 업무를 담당합니다.
- 카지노 꽁 머니 업무
· 평가: 추진 과제 진척도 및 성과 파악
· 카지노 꽁 머니: 진행 사항 및 주요 이슈에 대한 경영진 보고
· 지원: 추진 과제 실행에 필요한 부서 간 조율
업무의 우선순위를 배제한 카지노 꽁 머니는 좋은 성과를 내기 어렵습니다.
전략이 도출되고 과제가 정의되었다면 업무의 우선순위를 배정하고 계획을 세워야 합니다.
또한, 아무리 완벽한 카지노 꽁 머니이더라도 실행을 하지 않으면 소용이 없습니다.
때문에카지노 꽁 머니가 성공적이기 위해서는 앞서 이야기한 업무의 우선순위화, 워크플랜 수립, 실행과 관리에 신경을 써야 합니다.
모두 카지노 꽁 머니 진행 시 위 3단계를 꼼꼼하고 성실하게 챙겨 성공적인 카지노 꽁 머니가 되시길 바랍니다.
