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1장. 감염관리실, 어디서부터 시작할까?_기본 개념2. 감염관리실 간호사가 알아야 할 기본 개념 초보 감염관리 간호사가 반드시 알아야 할 핵심 개념들은 다음과 같습니다. 표준주의(Standard Precautions)와 감염경로별 주의지침 손 위생 및 개인보호구의 중요성 병원 내 감염 감시 체계 (HAI Surveillance) 감염관리 관련 법규 및 지침 2. 감염관리 간호사가 알아야 할 기본 개념 초보 감염관리실 간호사가 반드시 익혀야 할 핵댓글 0 4시간전 by 서하
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고성과자로 선정된 나린치핀 은밀한 팀장님의 전화 여느 때와 같이 일을 하고 있던 날 사무실 전화기로 한 통의 전화가 울렸다. "내 방으로 와" 팀장님이 자신의 방으로 오라는 호출이었다. 대부분 기술적인 부분이나 트렌드 관해서 공유하시거나 설명해 주시려고 부르시는 경우도 많으시기도 하고 관리 차원으로 가볍게 팀원분들과 소통하시는 것도 좋아하시기에 가벼운 마음으로 팀장님 방으로 갔다댓글 0 8시간전 by 나답게
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증명하는 일의 연속내 탓이 아니라니까 아무리 일찍 수주를 받아도 앞에서 일정을 다 까먹으면 뒷사람들은 죽어난다. 그런 면에서는 나는 마지막에 서 있다. 납품이 며칠이 남지도 않았는데 끊임없이 무언가를 덧대고 수정한다. 나의 시간은 존재하지 않는 듯했다. 억지로 돌리며 뼈다귀 몇 개 만들고 고객사로 들어갔다. 아무것도 진행되지 않을 것이 자명했다. 사고 친 이는 다른 부서로 도망갔다.댓글 0 Mar 29. 2025 by 느곰씨 오만가치
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1장. 감염관리실, 어디서부터 시작할까?1. 감염관리실의 역할과 주요 업무 1. 감염관리실의 역할과 주요 업무 주요 업무는 다음과 같습니다. 병원 내 감염 감시 및 보고 감염 예방 교육 및 훈련 손 위생 및 개인보호구(PPE) 사용 관리 환경 및 소독 관리 감염병 발생 시 대응 및 보고 의료기관인증평가 대비 감염관리 점검 이제 좀 더 세부적으로 살펴보겠습니다. 1) 병원 내 감염 감시 및 보고 ▶ 감염 감시 시스템 운영:댓글 0 Mar 28. 2025 by 서하
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실전 생존형 직장인 5화: 옵션비교Pugh matrix 아침 회의실 전략기획실의 주간 회의가 시작되었다. 박정우 팀장은 프로젝트 우선순위 재조정 안건을 꺼내며 입을 열었다. "이번에 신규 사업 검토 대상이 네 가지로 좁혀졌습니다. ‘스마트 헬스케어 플랫폼’, ‘친환경 에너지 솔루션’, ‘자동차 부품 리소스 최적화’, 그리고 ‘자율주행 기술 협력’입니다." 박 팀장은 테이블 위에 배포된 문서를 가리켰다. "댓글 0 Mar 27. 2025 by 마찌
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실전 생존형 직장인 4화: What보다 중요한것1장: 변곡점이 필요하다 출근길, 강민우는 회사 건물의 거대한 유리창을 보며 생각했다. "나는 지금 잘 가고 있는 걸까?" 이제 단순한 업무들은 어느 정도 익숙해졌고, 팀 내에서 목소리를 내는 것도 나쁘지 않았다. 하지만 여전히 의사결정이 이루어지는 중요한 순간에는 자신이 해야 할 역할이 무엇인지 확신이 서지 않았다. ‘언제까지 그냥 주어진 업무만댓글 0 Mar 26. 2025 by 마찌
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복잡한 머릿속을 정리하는 브레인 덤프바쁜 하루를 마치고 잠자리에 들었지만, 머릿속이 복잡해 도통 잠이 오지 않는 경험이 있으신가요? 내일 아침에 처리해야 할 업무와 준비할 것들, 혹은 해결되지 않은 걱정거리 때문에 눈은 감겼지만 생각은 멈출 기색이 없습니다. 이럴 때 많은 사람들이 “어차피 지금은 할 수도 없으니 내일 생각하자”고 애써 묻어두려 하지만, 그럼에도 불구하고 불안감이 쉽게 사라지댓글 0 Mar 26. 2025 by MOBA
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실전 생존형 직장인 3화: 의도된 제안Decoy Effect "민우씨." "네, 대리님." "협력사 B에서 10% 인상에 대한 근거자료를 보내왔던데, 오후에 원가팀과 같이 전략 회의 때 논의할 수 있게 테이블로 정리해줄 수 있을까요?" "네, 알겠습니다." "저는 팀장님이 시키신 다른 급한 업무가 있어서요. 일단 1차적으로 정리해서 가져와봐요. 같이 리뷰해서 PPT 한 장에 담으면 될 것 같아요." "네, 대리댓글 0 Mar 26. 2025 by 마찌
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갑질하는 클라이언트가 되지 말자협력업체와의 대화 노하우 비즈니스 세계에는 항상 갑(甲)과 을(乙)의 대립 관계가 존재합니다. 우수한 작품 제작과 상품 개발을 위해서는 제작사 또는 협력 파트너의 역할이 필수적입니다. 예산 대비 품질을 보장하는 업체를 선정하여 협력하게 된다면, 상대방이 "갑"의 입장에서 "을"을 대하는 태도를 경계할 수 있음을 명심해야 합니다. 겸손한 자세로 접근하되, 상대방의 전문성에 대한 존중댓글 0 Mar 24. 2025 by 박진솔
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챗GPT 프롬팅을 단숨에: Raycast맥OS 생산성을 높여주는 최고의 앱 작년 말부터 효율적인 업무 방식을 고민하던 중 발견한 최고의 생산성 도구는 레이캐스트(Raycast)다. 맥에서 단 하나의 앱만 선택해야 한다면 주저 없이 이것을 고를 것이다. 레이캐스트(Raycast)란? 맥의 기본 검색 도구인 '스팟라이트'를 대체하는 앱으로, 단순 파일 검색을 넘어 작업 흐름을 완전히 바꾸는 생산성 툴이다. 알프레도(Alfred)도댓글 0 Mar 23. 2025 by Alice
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“부자 되려면 네 일부터 잘하라”는 일침세이노의 ’세이노의 가르침‘ "부자들은 자녀에게 학교에서 가르치지 않는 일하는 법을 가르쳐 준다." ('세이노의 가르침' 中) 지난 2023년 책으로 출간돼 돌풍을 일으킨 '세이노의 가르침'을 최근에야, 드디어 읽었습니다. 잘 알려졌다시피 세이노가 인터넷카페 게시글, 언론 칼럼 등 형식으로 2000년대 초중반 발표한 당시에도 파급력이 컸던 '부자학'입니다. 무엇보다 언론에서 인증한댓글 0 Mar 22. 2025 by 생각하는T
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실전 생존형 직장인 1화-4: 용기보완하려는 태도 민우는 심호흡을 하고, 팀장의 자리 앞으로 걸어갔다. '괜찮아, 이번에는 제대로 준비했어.' "팀장님, 잠시 시간 내주실 수 있을까요?" 팀장이 고개를 들었다. "무슨 일인가요?" 민우는 다시 정리한 문제 보고 자료를 내밀었다. "아까 회의 때 보고드렸던 내용에서 보완할 부분이 있어 수정했습니다. 현재 진행 상황과 향후 계획을 정리해두었습니다." 팀장은댓글 0 Mar 20. 2025 by 마찌
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AI시대의 직장생활, 어떻게 바뀌고 있을까?바뀌는 환경에 적응하기 위해서 필요한 것 제가 직장인을 그만두고 자영업을 한 지 시간이 꽤 되다 보니 최근에는 직장인들의 입장을 생각해 볼 겨를이 없었네요. 그래서 이번에는 AI시대의 직장인들, 즉 요즘 직장인들은 어떻게 직장생활을 하고 무엇이 달라졌는지 한번 알아보려고 해요. 요즘 다들 AI 얘기 많이 하시죠? 챗GPT부터 메타의 라마(LLaMa), 구글의 Gemini까지, 하루가 다르게 발전하댓글 0 Mar 19. 2025 by 시소수
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일을 미루지 않는 방법: 미니멀 태스크사람들은 해마다 새로운 목표와 계획을 세웁니다. 그러나 신년이 지나고, 설이 지나면 “3월부터 다시 시작하자”라는 식으로 계획이 미뤄지거나, 바쁜 일상 속에서 어느새 흐지부지되어 버리는 경우가 많습니다. 왜 이런 일이 반복될까요? 예능 프로그램 유 퀴즈 온 더 블록에 출연한 연세대학교 심리학과 상담심리전공 이동귀 교수의 이야기에서 힌트를 찾을 수 있습니다.댓글 0 Mar 19. 2025 by MOBA
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실전 생존형 직장인 1화-1: 문제보고1장: 첫 출근 – 기대와 불안 사이 출근 첫날. 강민우는 지하철 손잡이를 꽉 쥐고 있었다. 손바닥에 서서히 땀이 차는 게 느껴졌다. ‘드디어 대기업 신입사원… 이제 진짜 사회인이구나.’ 길게 숨을 들이마셨지만, 속이 묵직한 긴장감은 가라앉지 않았다. 주변을 둘러보니 다들 정장을 입고 무표정한 얼굴로 휴대폰을 보고 있었다. 몇 달 전까지만 해도 마냥 설댓글 0 Mar 18. 2025 by 마찌
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적당한 거리를 유지하기동료와의 대화 노하우 직장생활에는 다양한 관계가 존재합니다. 동료와 동료 사이, 상사와 부하 사이, 원청과 하청 사이. 각 관계에 따라 대화하는 방식에는 차이가 있습니다. 그중 동료와의 대화 노하우 중 첫 번째 주의할 포인트를 꼽으라면 바로 "적당한 거리를 두는 대화법"이라 생각합니다. 회사라는 공동체는 무엇보다 이익을 위한 단체입니다. 동일한 프로젝트에서 한 팀으로 작업댓글 0 Mar 16. 2025 by 박진솔
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데이터 분석가의 시간 절약을 위한 쿼리 재활용분석 시간 확보를 위한 방법 (1) 들어가며: 1인 분석가의 시간 관리 도전기 작년 하반기부터 1인 데이터 분석가로 일하고 있다. 동료들이 퇴사하고 채용이 완료되지 않은 상황에서, 혼자서 데이터 분석, 분석 환경 구축, 에드혹 대응, 그리고 채용까지 다양한 업무를 책임지고 있다. 회사의 성장세 둔화로 더 많은 기여가 필요한 상황에서, 시간 관리는 필수가 되었다. 데이터 분석가라면 누구나댓글 0 Mar 16. 2025 by philip
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회의에서 배우기1시간 회의 속에서 역량 개발하는 법 사회생활을 시작하면서, 누구나 경험하는 것이 회의다. 회의가 많은 회사는 하루에 3-4번은 다반사다. 특히 팀장이나 부장, 임원들은 수시로 이회의, 저회의 불려다니기 일쑤다. 그런 회의는 한 두 명이 아닌 팀단위, 혹은 부서 전체 또는 주요 의사결정권자나 이해관계자들이 모여서 진행한다. 그런 회의는 평소 만나기 힘든 상사나 부서의 임원 및 대표 등을 만날댓글 1 Mar 09. 2025 by OOJOO
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절차도 순서도 없다일이 진행되기 위해서는 무릇 순서와 절차라는 게 있다. 담당자인 내가 무엇을 만들어내면 상사들의 검토를 받고 전달받는 부서와도 협의가 되어야 한다. 그러고 나서 전달을 받은 부서는 또 그 안에서의 보고체계를 통해 업무를 진행한다. 하지만 그놈은 부서의 장이면서도 담당자를 건너뛰어 다른 부서로 바로 전달한다. 그럼 다른 부서는 담당자가 없느냐? 그것도 아니댓글 0 Mar 08. 2025 by 정아리
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말하기보다 듣기를 연습하라“전환반응”보다 “지지 반응”의 대화법 직장에서든 지인과 만나는 사적인 자리에서든, 일단 제 생각을 주저리주저리 말하기보다 상대방의 말에 경청하는 방식이 훨씬 현명합니다. 소통에서 가장 중요한 것은 공감이라는 말이 있듯이, 상대방의 이야기를 집중해서 듣고 이해한 뒤 상황에 맞는 적절한 피드백을 주는 것만으로도 좋은 대화를 이어나갈 수 있습니다. 상사가 전달하는 업무 요구사항을 정확히 파악하거나댓글 0 Mar 06. 2025 by 박진솔
