① 패션대기업 재무팀, 원가팀장 ② 패션 브랜드 상품기획,전략기획,온라인팀장 ③ 유통대기업 의류부문 총괄기획실장 ④ 그룹 이커머스 사업부 재무팀장 겸 기획실장 ⑤ 빅테크 자회사 경영관리실장 ⑥ 콘텐츠 플랫폼 스타트업 CoS (경영관리총괄) ⑦ 현) 기업 재무자문/코칭, 기업재무강의
[기업 재무강의] *주제 : 실무재무역량 향상과 매출/수익 성장시키는 원리 *목표 : ① 기업 임원/리더/전직원의 기본 재무역량 향상 ② 숫자 안의 인사이트 발견하는 원리, 매출/수익대안 도출 ③ 매출/수익/공헌이익 시뮬레이션과 실무에 적용하는 법
*커리큘럼
**1강. 재무제표 기초** - 재무의 Flow (측정 - 분석 - 대안 - 실행 - 피드백) - 아웃풋 지표 vs 인풋 지표 - 연결 재무제표 vs 별도재무제표 - 재무제표의 이해와 해석 (손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표) - 주요 비율의 측정과 분석, 리스크 (유동성, 수익성, 안정성, 성장성, 활동성) - (사례) 대시보드로 보는 동종업종별 재무제표 특징 - (실습)
**2강. 매출편** - 매출 인식시점과 기준 - 매출액의 분해와 손익에 미치는 영향 - 매출액 분해 원리와 수십가지 방법 (4P1C) - 핵심지표와 연결한 매출성장 대안 (Metrics) - 숫자를 통해 인사이트를 찾는 순서 - 숫자를 해석하기 위한 6가지 관점 + 대시보드 - (사례) 해당 기업이 12개 분기 연속 매출 성장한 이유 분해. - (실습)
**3강. 매출원가, 판관비편** - 원가의 4가지 종류 - 매출원가의 구성요소와 Flow - 원가율에 대한 계산과 이해 - 매출원가를 절감할 수 있는 다양한 방법 - (사례) 해당 기업의 매출원가율이 -8%p 감소할 수 있었던 이유. - 재고자산 회전율/보유일수와 사례 - 기업을 평가하는 가장 중요한 지표 ROIC - 판관비의 구성항목 (6대 주요 판관비) - 판관비의 구분과 관리방법 (계정별, 직/간접비, 변동/고정비, 프로세스별)
**4강. 공헌이익과 Financial Simulation** - 공헌이익의 정의와 BEP 계산 - (실습) 공헌이익 시뮬레이션 - 마케팅에서 알아야 할 재무, ROI (예산, ROAS기준, 타겟지표설정방법 등) - 운영부서에서 알아야 할 재무 (유입, 리텐션, 전환, ARPPU, LTV 등) - Financial Simulation (사업부별, 채널별 등) - 역수익틀 사업계획, 신규사업 수익 시뮬레이션 방법 - (실습)
**5강. 매출 성장의 원리와 구조** - 비즈니스와 손익구조 - 국내 전체 상장회사의 업종별 수익구조 현황 - 사업을 확장하기 위한 프레임 - 매출을 성장시키기 위한 프레임 - 4P1C별 매출성장 원리와 대안 - (사례) 영업이익 1500억 → 1조로 성장시킨 이 기업 - (실습)
**6강. 수익성장의 구조와 원리** - 수익구조를 위한 12가지 체크리스트 - 고객만족도가 수익구조에 미치는 영향 - (사례) 영업이익 +120억 성장의 경험 사례 Flow - 수익성장의 순서와 숫자로 일하는 문화 - 비용절감의 방법
**번외. 사업계획** - 사업계획의 관점 (구조) - 사업부별 사업계획의 수립 방법 (전체, 프로덕트별, 팀별) - 매출액/공헌이익/핵심지표 사업계획
[매출/수익 대시보드 구축] - 매출과 수익을 성장시키기 위해서는 대시보드가 반드시 필요합니다. - 6,000억 사업부와 다양한 업종의 경영관리를 총괄할 수 있었던 매출/수익 대시보드를 구축해드립니다.
1. 클릭만으로 원하는 인사이트를 바로 확인할 수 있는 매출/수익 대시보드 구축 (메일주시면 DEMO를 보내드립니다.) 2. 하나의 대시보드로 당월/누적/전년/비교/추세 모두 확인 3. 하나의 대시보드로 제품별/조직별/채널별/생산유형별 매출,원가,판관비,공헌이익,영업이익 모두 확인
