슬롯사이트 볼트 스펙트럼

주커버그가 사람을 볼 때 날것의 슬롯사이트 볼트(raw intelligence)이 가장 중요하다고 말한 과거의 인터뷰가 최근 다시 화제가 되었습니다. 어떤 사람들은 “역시 똑똑한 것이 최고”라며 고개를 끄덕이거나, “결국 재능을 타고난 천재만 원하는 것이냐”며 불편해 하는 사람들도 있었습니다. 이는 그가 인터뷰에서 스탠포드의 졸업생과 10년차 개발자를 비교한 것에서 비롯한 오해가 아닌가 싶어요.

인터뷰를 잘 들어 보면 10년 동안 그 일을 한 사람도 해결하지 못한 문제를 경험이 없는 사람이 풀어 낼 수 있다는 것이 주커버그가 말하는 요점입니다. 여기서 그가 단순히 지능이 높거나, 지식이 많은 슬롯사이트 볼트을 의미한 것은 아닌 것 같아요. 우리가 일상적으로 말하는 ‘슬롯사이트 볼트’에는 생각보다 넓은 스펙트럼이 있기 때문입니다.

주커버그의 인터뷰를 듣고 가장 먼저 생각난 것은 ‘Book smart’와 ‘Street smart’에 대한 것입니다. 누구나 들어 봤을법한 이 둘은 슬롯사이트 볼트 다양한 스펙트럼에 대한 것입니다. 북 스마트는 책과 지식을 통해 심오한 원리와 구조적인 패턴을 파악해 문제를 해결하는 사람들입니다. 스트릿 스마트는 날것의 경험을 통해 요령을 깨닫고 없던 방법을 만들어 문제를 해결하는 사람들을 말합니다. 우리 말로 풀어 보자면, 제가 <요즘 팀장의 오답노트에서도 쓴 표현이지만 북 스마트는 똑똑한, 스트릿 스마트는 똘똘한 사람들이 아닐까 합니다.

재미있는 점은 우리가 풀고 있는 문제는 반복되는 원칙과 패턴이 정해져 있는 ‘친절한 문제’가 아니라, 패턴을 이해하기 힘들 뿐더러 게임의 원칙 조차 파악하기 힘든 ‘사악한 문제’라는 것입니다. 정해진 규칙 안에서 몇 수앞을 내다보며 겨뤄야 하는 체스나 바둑은 친절한 문제입니다. 슬롯사이트 볼트의 비이성으로 요동치는 주식 시장에서 투자 수익을 내는 일은 사악한 문제입니다. 큰 규칙 안에서 빈틈을 찾아 개선점을 찾아내는 일은 친절한 문제이지만, 세상에 없던 무언가를 만들어 슬롯사이트 볼트의 까다로운 요구를 이겨내는 일은 ‘사악한 문제’입니다.

친절한 문제를 풀 때는 슬롯사이트 볼트한 사람들이 끝내주지만, 사악한 문제는 똘똘한 사람들이 끝내 풀어낼 가능성이 조금 더 높다고 믿습니다. 아마 주커버그도 그런 의미로 한 말이 아닐까 싶어요. 친절한 문제에서는 슬롯사이트 볼트한 10년차 개발자가 알고 있는 정해진 원칙과 패턴이 더 큰 도움이 되겠지만, 사악한 문제에서는 높은 지능이나 방대한 기성 지식 자체가 크게 도움이 되지 않을 수도 있기 때문입니다. 이럴 때는 기꺼이 날 것의 경험을 하고, 빠르게 배움과 요령을 찾아, 기존에 없던 방법을 알아내야 합니다. 똘똘함을 무기로요.

슬롯사이트 볼트한 사람과 똘똘한 사람을 알아 차리기 위해서는 그들이 문제를 풀어낸 경험을 살펴 보아야합니다. 이런 이유로 면접에서 ‘살면서 마주한 어려운 문제는 무엇이었고 어떻게 해결했느냐?’, ‘최근에 실패한 것은 무엇이고 어떻게 극복 했느냐?’와 같은 질문을 던지는 것이 중요합니다. 지원자가 슬롯사이트 볼트하게 원리를 찾는지, 똘똘하게 요령을 찾는지 알 수 있기 때문입니다.

당연히 이 둘은 상호 보완적입니다. 슬롯사이트 볼트한 사람들만 있으면 없던 것을 창조하기 힘들고, 똘똘한 사람들만 있으면 창조한 결과에서 반복 가능한 원리와 패턴을 쉽게 구조화 하기 힘들테니까요. 경험과 이론으로 무장한 슬롯사이트 볼트한 프로파일러와 예리한 감각으로 현장에서 방법을 찾아 나가는 똘똘한 형사가 처음에는 티격태격하지만 결국은 어려운 범인을 잡는 좋은 파트너가 되는 것 처럼요. 팀에도 슬롯사이트 볼트한 팀원과 똘똘한 팀원이 모두 필요합니다.

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