우린 습관적으로 카지노 꽁 머니젝트라는 말을 쓴다. 살 빼기 카지노 꽁 머니젝트, 스터디 카지노 꽁 머니젝트, 아침에 일찍 일어나기 카지노 꽁 머니젝트. 카지노 꽁 머니젝트라는 말의 의미나 정의를 알지 못해도 쉽게 사용한다.
회사에서 프로젝트라는 말은 그리 어렵지 않게 쓴다. 별다른 추가 지식 없이 프로젝트를 시작해서 카지노 꽁 머니를 만든다. 여기까지는 별 문제가 없다.
하지만 PM은 어떨까? 이 PM은 프로젝트 매니저일까? 카지노 꽁 머니 매니저일까? 그렇다면 관리, 매니지먼트의 대상이 왜 프로젝트와 카지노 꽁 머니로 나눠지는 걸까? 어떤 부분이 다르고, 어떤 부분이 같을지 생각해 보면, 점점 더 주제에서 멀어진다. 주변에 누군가에 물어보면, 이건 관습적으로 쓰는 거라고 어깨를 으쓱할 수도 있다.
카지노 꽁 머니 매니지먼트(김영욱 지음)은 이런 부분에 있어서 명확한 정의를 내려준다.
카지노 꽁 머니 매니지먼트란 책이 필요한 사람
IT와 컴퓨터에 대한 책은 사례를 나열하여 설명하는 책과 정의에 대해 알려주는 책으로 나뉜다. '카지노 꽁 머니 매니지먼트'는 정의를 알려주는 책에 속한다.
사례를 알려주는 책의 경우는 대략적으로 윤곽을 이해할 수 있고, 이야기를 통해서 예제를 배울 수 있다. 정의를 알려주는 책은 다소 딱딱하지만, 활용하기는 더 쉽다. '카지노 꽁 머니 매니먼트'는 경험을 압축해서 꼭 필요한 구분을 지을 수 있는 정의를 알려준다. 기본이 궁금한 사람이라면, 큰 도움이 될 것이다.
구분이란 일의 경계를 결정하는데 도움이 된다. PM이 할 일을 아는 일은 매우 중요하다. 카지노 꽁 머니 매니저는 제품의 구상에서 구현, 출시까지 모든 영역의 일을 해야 한다. 또 함께 일하는 사람들은 각자 분야의 전문가이다. 그래서 각각의 팀원이 최대의 효율을 내려면, 협업해야 하는 부분과 책임져야 하는 부분의 구분이 필요하다.
좀 더 쉽게 설명을 하면, 이 책을 가장 잘 활용할 사람은 이제 막 카지노 꽁 머니를 만드는 사람이 아니라, 한 두 번의 프로젝트와 카지노 꽁 머니 제작의 성공과 실패를 경험하고, 회고할 수 있는 수준의 경험을 가진 사람이다.
얻을 수 있는 해결책은 다음과 같다.
1. 카지노 꽁 머니 제작에 참여하는 사람들의 역할 구분
2. 카지노 꽁 머니가 시작되는 지점과 목적
3. 카지노 꽁 머니가 제작되는 과정에서 어떤 도구를 써야 하는지
4. 제작이 완료된 후에 챙겨야 하는 일들
5. 이 모든 과정에서 PM이 내리는 선택과 결정에 대한 팁
다섯 가지 해결책 중에서 이 책에서 강조하는 부분은 PM이 내리는 선택이다.
그래서 PM이라는 자리가 처음이라면 이 책은 최소 2~3년 차의 경험을 더 해주고, 이미 PM으로 카지노 꽁 머니 제작을 충분히 경험했다면, 더 적합한 프로세스를 만들고 운영하며 전문성을 높여 주는데 큰 도움을 줄 것이다.
이 책을 추천하는 이유
IT나 스타트업에 대한 책을 다시 구분해 보겠다.
첫 번째는 독자가 사용할 수 있는 도구를 1번부터 100번까지 나열한 책이다.
두 번째는 독자가 응용할 수 있는 지혜를 1페이지부터 100페이지까지 쓴 책이다.
첫 번째와 두 번째의 장단점은 분명하다. 첫 번째는 어디에 어떻게가 없다. 두 번째는 바로 쓸 수 있는 한 문장을 찾기 어렵고, 듣기 좋은 말만 많다.
이 책은 처음부터 끝까지 카지노 꽁 머니와 매니지먼트에 대해 이야기하고, 카지노 꽁 머니를 만들면서 겪을 수 있는 선택과 문제에 대해 다루고 있다. IT나 스타트업은 빠르게 성장하기 때문에 모두가 최신 기법을 사랑한다. 그리고 맹종한다. 대부분의 사람들이 도구의 약점을 생각하지 않고, 성공한 회사나 성공한 카지노 꽁 머니의 사례를 무분별하게 도입한다.
실리콘밸리의 루키나 그루가 만든 새로운 도구는 약점은 없고, 장점만 있는 것처럼 보이는 상태로 내 일터로 들어온다. 책을 한 권 읽고, 방법을 도입한다. 그리고 다음 프로젝트나 카지노 꽁 머니에는 또 입맛에 맞는 도구를 도입한다.
우리가 하나의 도구를 잘게 나누어 각 부분을 나열하고 이름을 붙이고 기능과 형태를 나누는 것은 각각의 부분을 개선하여 전체 도구의 쓰임을 더 좋게 만들기 위해서다.
하지만 빠른 도입은 이해의 과정을 건너뛰고, 사용부터 한다. 이해를 위해서는 경험이 필요한데, 보통 한 회사에서만 일하다 보면 경험의 질이 균일한 경우가 많다. 다양한 사례를 경험하기 위해서는 다른 일들이 필요하다. '카지노 꽁 머니 매니먼트'는 부족한 부분의 경험을 보완해 준다.
예를 들어, 전략과 전술은 무슨 차이가 있을까? KPI와 OKR은 어떤 차이가 있고, 어떤 결과를 낼까? 지표 측정은 어떻게 할까? 이 카지노 꽁 머니를 뭐라고 설명할까?
경험하지 않고, 미리 책으로 공부한다면, 카지노 꽁 머니의 모든 것을 설명하기 위해서 너무 많은 책을 읽고, 정리해야 한다. 브런치나 블로그에서 정리 글을 찾을 수 있겠지만, 카지노 꽁 머니 제작 단계가 변하면, 또 구글링을 해야 한다. 모든 것을 알기는 너무 어렵다. 아마 기본적인 정의나 주의점을 알려줄 만한 시니어가 있는 회사는 매우 드물 것이다.
책의 후반부에서 PM이 빠질 수 있는 편향과 오류에 대해 설명하는 부분은 그래서 더 값진 것 같다.
결론
모든 책이 장점만 있는 것은 아니다. 이 책의 가장 큰 약점은 경험을 보완하는 부분인데, 경험이 없으면, 이 책의 담긴 지식이 얕게 보일 수 있다. 설명을 이해하기 위해서 배경지식이 많이 필요하기 때문이다. 그래서 예시와 목적의 관계를 잘 이해하기 어려울 수 있다.
이 책에서 소개하는 기법과 정의, 도구는 별도의 책을 찾을 수 있다. NPS 설문조사, 칸반, OKR, 심리적인 편향 모두 추가적인 정보를 추적하여 공부하면 더 좋은 효과를 얻을 수 있다. 적어도 최근 5년간 나온 대부분의 방법에 대한 안내를 받을 수 있다.
마지막으로 이 책만으로 카지노 꽁 머니를 제작하려는 건 좋은 생각은 아니다. 카지노 꽁 머니 매니지먼트에 대한 책의 기준으로 잡고 부족했던 지식이나 대강 알고 있던 일을 보완하는 것을 추천한다.
