최누리
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미쉐린 가이드 레스토랑의 정체성 연구 논문을 발표하여 미쉐린 박사로 불린다. 인적자원관리와 조직행동론을 강의하며 학생들과 나눈 HR 인사이트를 브런치 스토리에 공유한다.koSat, 05 Apr 2025 18:23:25 GMTKakao Brunch미쉐린 가이드 레스토랑의 정체성 연구 논문을 발표하여 미쉐린 박사로 불린다. 인적자원관리와 조직행동론을 강의하며 학생들과 나눈 HR 인사이트를 브런치 스토리에 공유한다.//img1.daumcdn.net/thumb/C100x100/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FNfqGW0JK1Jnin16I8DxaKUEOExI.jpg
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100100유연조직의 시대 - 통제에서 자율로의 전환
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전통적 조직의 한계와 유연 조직의 필요성 현대 사회는 변화의 속도가 빠르고 불확실성이 증가하고 있다. 이러한 환경에서는 기존의 경직된 조직 구조로는 빠르게 변화하는 외부 환경에 대응하기 어렵고, 지속가능한 성과를 만들어내기 힘들다. 따라서 조직의 성장을 위해서는 전통적 조직 구조에서 탈피하여, 유연성과 자율성을 갖춘 유연 조직으로의 전환이 요구된다. 전통<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FSYE0jT4wFXXlwcHi0YBgNk9xHwc.jpeg" width="500" />Tue, 01 Apr 2025 07:02:35 GMT최누리/@@fxg4/93노동시장 변화와 장애인 고용 - 다양성이 만드는 경쟁력
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1. 다양성의 시대 노동시장은 점차 다양한 인적 특성을 반영하는 방향으로 변화하고 있다. 예를 들어, 한국의 여성 경제활동 참여율은 2019년 기준 약 52%에 달하며, 지난 20년간 꾸준히 상승해 왔다. 또한, 정부는 민간기업의 경우 상시근로자 50인 이상 사업장에서 장애인 고용률을 최소 3.1%, 공공부문은 3.8% 이상으로 규정하며, 실제 고용률을 높<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2F1gDs7nGPJi9oDN7SYfhAEp6yTxg.jpeg" width="500" />Tue, 25 Mar 2025 04:25:08 GMT최누리/@@fxg4/92고용의 유연성, 일터의 불안정성 - 현장에서 본 비정규직 노동의 지속가능성
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1. 서론 비정규직과 외주, 하청 등 직접고용 정규직의 형태가 아닌 고용 형식은 현대사회에서 당면하고 있는 현실이다. 흔히 ‘아르바이트’라고 불리는 고용 형태 또한 비정규직 고용 중 하나이며, 이외에도 인턴을 포함한 기간제 계약직 역시 이에 포함된다. 이러한 형식의 고용은 고용주 입장에서 시간, 기간별 필요 인력을 유연하게 사용할 수 있다는 장점이 있으나 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FhzxzdoehUNpavJJqMqK948Bpg1g.jpeg" width="500" />Mon, 24 Mar 2025 23:50:23 GMT최누리/@@fxg4/91학생회장에게 배우는 리더십 - 조직 내 권력과 갈등 해결 전략
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1. 권력과 갈등의 딜레마 리더십은 권력 행사와 갈등 해결이라는 두 가지 과제를 조화롭게 수행하는 과정에서 성장한다. 조직의 리더가 된다는 것은 필연적으로 갈등을 동반하는데, 이는 단순한 의견 충돌을 넘어 집단 내 이해관계와 권력 구조의 문제로 확장된다. 전교학생회장으로 활동하며 필자는 공식적 권력과 비공식적 권력의 차이를 실감했다. 조직 내 갈등이 발생하<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2F01sIFEU8o46XV2m6ukEk0x_Rpjc.jpeg" width="500" />Tue, 11 Feb 2025 09:53:39 GMT최누리/@@fxg4/90HRM 패러다임 전환 - 한국 기업이 개인주의와 집단주의를 공존시키는 법
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1. 한국 기업의 전통적 HRM 시스템과 그 한계 한국 기업의 인적자원관리(HRM)는 오랜 기간 가부장적 인사관리와 강한 집단주의적 조직문화를 기반으로 운영되어 왔다. 신유근 교수는 유교적 가치관이 한국 기업 문화에 깊이 뿌리내렸으며, 이에 따라 인적 자원을 기업의 핵심 자산으로 인식하고, 품성과 인간적 유대를 강조하는 경향이 강하다고 설명한다. 이러한 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FuEs6aMEmiM2c1LoOa37EBEOC1Sc.jpeg" width="500" />Mon, 10 Feb 2025 06:02:32 GMT최누리/@@fxg4/89BATNA를 활용한 호혜적 협상 전략 - 가치 창조적 협상
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협상의 정의 현대사회는 복잡성이 커지면서 다양한 형태의 갈등이 발생하고 있다. 개인 간의 사소한 의견 충돌에서부터 기업 및 국가 간의 대규모 갈등까지, 협상은 이를 해결하는 핵심적인 과정으로 자리 잡고 있다. 협상이란 단순한 의견 교환이 아니라, 서로 다른 이해관계를 조정하고 최적의 해결책을 도출하는 전략적 의사결정 과정이다. 협상에는 한정된 자원을 분배하<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2F5kCXkqQW_Ulhi3tNoYifPfA3rOs.jpeg" width="500" />Tue, 04 Feb 2025 05:57:24 GMT최누리/@@fxg4/88성심당의 가치지향적 인적자원관리 - 장수 경영의 비결
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1. MZ세대의 동기 요인 변화 최근 폴란드 금융 상품 및 서비스 회사인 Standard(스탠다드)가 실시한 설문조사에 따르면, 18세에서 26세 사이의 성인 1,250명을 대상으로 한 조사에서 젊은 근로자들이 높은 급여보다 더 나은 복리후생을 제공하는 직장을 선택하는 경향이 있음이 확인되었다. 2023년 링크드인(LinkedIn)이 실시한 설문조사에서도<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FAdK4teIB8Ql3FijNfPJpFn7pgzk.jpeg" width="500" />Mon, 03 Feb 2025 08:00:02 GMT최누리/@@fxg4/87조직 다양성의 비밀 - ‘흑백요리사’가 알려주는 협력의 중요성
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조직 다양성을 탐구하는 요리 전쟁의 무대 최근 넷플릭스에서 방영하는 <흑백요리사: 요리 계급 전쟁>이라는 프로그램이 큰 인기를 얻었다. 요리계에서 명성이 높은 유명 셰프 20인(백수저 계급)과 전국 각지에서 능력을 인정받은 요리사 80인(흑수저 계급)들이 치열하게 맞붙는 100인의 요리 계급 전쟁 프로그램이다. 단 한 명의 우승자를 뽑기 위해 여러 라운<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2Fk5WlCAoFAygGfmPK2ITA_OdKy1w.jpeg" width="500" />Tue, 21 Jan 2025 12:00:01 GMT최누리/@@fxg4/86유니콘 기업으로 가는 길 - 스타트업의 보상 전략과 인재 관리
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조직생명주기에 따른 보상 전략 기업은 종업원의 노력과 성과에 대한 합당한 보상을 제공할 의무가 있으며, 이는 기업의 생존과 경쟁력 확보에 중요한 요소이다. 보상은 크게 외재적 보상과 내재적 보상으로 구성된다. 외재적 보상은 종업원의 물질적 동기를 만족시키는 유인책으로서 임금을 의미한다. 내재적 보상은 조직 내에서의 일에 대한 흥미와 그에 따른 만족감을 충족<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FeZcqjN-sqRO3mhGdHjQjsGX9Fss.jpeg" width="500" />Mon, 02 Dec 2024 09:00:04 GMT최누리/@@fxg4/85한국과 핀란드의 독서 문화 차이 - 자율성, 유능감, 관계성을 통한 동기부여
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한국 성인의 독서율 감소 원인 지난해 대한민국 성인의 연간 종합 독서율은 43%였다. 10명 중 6명 정도가 1년 동안 책을 단 한 권도 읽지 않은 것이다. 세계적으로 독서율이 감소 추세에 있다고는 하지만, 타 국가와 비교했을 때 가파른 추세로 하락하고 있다. 이렇게 독서율이 감소하는 원인은 과연 무엇일까? 어린 시절에는 부모님께서 사주신 독서 전집 외에도<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2Fgk5OgliHJ9Js6HO9CHGX9XXgyi4.jpeg" width="500" />Tue, 26 Nov 2024 09:52:52 GMT최누리/@@fxg4/83여성 리더십 강화를 위한 삼성전자의 전략 - 경력 개발과 경영진 진출을 위한 포괄적 시스템
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한국 노동시장의 과제 21세기 노동시장의 가장 큰 특징 중 하나로 다양성 증가를 뽑을 수 있을 만큼, 과거에 비해 여성 인력의 증대가 두드러지는 모습이다. 그러나 이런 흐름이 무색하게 대한민국은 12년 연속 OECD 선진국 29개국 중 직장에 다니는 여성에게 가장 가혹한 국가로 꼽히고 있다. 올해 3월 시사주간지 이코노미스트가 발표한 유리천장 지수에서 한국<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2Fh5VJBbirTO3VAw_SN_bYCUJjNNY.jpeg" width="500" />Mon, 25 Nov 2024 00:37:10 GMT최누리/@@fxg4/82역지사지와 의사결정의 과학 - 지각 오류와 편향을 극복하는 3가지 방법
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역지사지의 필요성 현대 사회는 다양한 가치관과 세계관이 공존하는 복잡한 환경이다. 사람들은 각자의 경험과 환경에 따라 현실을 다르게 인지하고 해석한다. 어떤 이에게는 거짓으로 여겨지는 것이 다른 이에게는 진실로 받아들여질 수 있으며, 진정한 사실은 거짓도 진실도 아닌 제3의 무언가일 수 있다. 이러한 인식의 차이로 인해 타인과의 상호작용에서 갈등과 오해는 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FaW3tkgpNQ4o2q3MfnQErHdr4_S4.jpeg" width="500" />Tue, 19 Nov 2024 00:01:30 GMT최누리/@@fxg4/81인재 모집과 선발을 위한 필수 전략 - 토스로 알아보는 채용 브랜딩과 온보딩 프로그램
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신입 사원 퇴사율 증가 잡코리아가 160개 중소기업 인사 담당자를 대상으로 조사한 결과, 지난해 채용된 신입 사원 중 다섯 명 중 한 명이 1년을 채우지 못하고 퇴사한 것으로 나타났다. 이처럼 높은 신입 사원 퇴사율은 중소기업에 상당한 부담을 준다. 특히 채용과 교육에 투자된 자원이 손실되는 위험이 크다. 중소기업뿐만 아니라 대기업의 상황도 다르지 않다. <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2F9r69jMs7IZrXl7pYLski1_2Pwyo.jpeg" width="500" />Mon, 18 Nov 2024 10:22:34 GMT최누리/@@fxg4/80정서적 사건반응이론 기반 직원 만족도 증진 전략 - 사우스웨스트 항공 분석
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오늘날 조직 내 직원 만족도는 성과를 좌우하는 중요한 요소로 자리 잡았다. 특히, 일상적인 직장 내 사건과 감정적 경험이 직원들의 업무 성과에 영향을 미친다는 정서적 사건반응이론(Affective Events Theory, AET)은 이러한 맥락에서 기업들에게 의미 있는 통찰을 제공한다. 하워드 웨이스와 러셀 크로판자노가 제안한 이 이론은 직무 환경 속 사<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FTTtZNslYd8bTaXToesJTkogQgbg.jpeg" width="500" />Tue, 12 Nov 2024 10:16:06 GMT최누리/@@fxg4/79AI 동료 평가가 만들어낸 혁신 - 성장률 400%의 비결
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AI와 성과 관리 성과 관리는 단순히 직원의 처우를 결정하는 ‘평가’ 기능에 국한되지 않는다. 성과 관리는 목표의 수립, 관리, 회고, 평가가 결합된 복합적인 성과 향상 도구로, 조직의 목표 달성과 효율성을 극대화하는 데 중요한 역할을 한다. 최근 4차 산업혁명과 더불어 기술 혁신, 특히 AI와 빅데이터의 도입이 성과 평가 방식을 혁신하는 데 중추적인 역할<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FFBxSGF0nE9wfrna3tc0Nvfeldnc.jpeg" width="500" />Mon, 11 Nov 2024 11:34:20 GMT최누리/@@fxg4/77워라인의 시대 - 워라밸은 갔다.
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직무 만족도가 기업 성과에 미치는 영향 기업들이 구성원의 직무 만족도를 높이기 위해 다양한 전략을 모색하는 것은 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었다. 그 이유는 직무 만족도가 기업 성과와 직접적인 연관이 있으며, 직원의 생산성, 고객 만족도, 그리고 장기적 성과에 이르기까지 조직 전반에 걸쳐 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 여러 연구 결과는 이러한 사실을<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FO9AuRlJD-KRmFuQpV99qbRcAKpU.jpeg" width="500" />Tue, 05 Nov 2024 12:02:40 GMT최누리/@@fxg4/76카카오의 조직 재설계 - 대팀제와 소팀제의 조화
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직무기반 인적자원관리의 진화와 팀제 직무는 구조화된 업무를 의미하며, 작업 조직에서 노동의 교환 기준이자 직업적 삶을 결정짓는 중요한 요소다. 최근 한국에서는 직무 전문성이 부각되는 노동시장으로 발전하고 있다. 이러한 흐름 속에서 직무 기반의 인적자원관리도 새로운 국면에 접어들며 전략적 변화에 따라 조직 재설계가 이루어지고 있다. 유연 조직화, 조직의 수평<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FbFleYBMiY6Ks_K-r_96Sx9iNnXM.jpeg" width="500" />Mon, 04 Nov 2024 01:00:10 GMT최누리/@@fxg4/75선택의 갈림길에서 마음의 평화를 찾는 법
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이게 좋을까 저게 좋을까? 어떤 선택이 더 나을지 고민하고 계신가요? 그럴 때는 인지부조화 이론으로부터 통찰을 얻을 수 있습니다. 인지부조화는 개인이 두 가지 이상의 모순된 인지(예: 신념과 행동)를 동시에 가질 때 느끼는 불편한 심리 상태를 의미합니다. 예를 들어, 흡연자가 흡연이 건강에 해롭다는 사실을 알면서도 계속해서 담배를 피을 때, 흡연자는 인지<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FJieoi0yCweA4PorWYADMboLChTs.jpeg" width="500" />Fri, 01 Nov 2024 02:40:46 GMT최누리/@@fxg4/74다른 세대, 다른 시선 - MZ세대와 기성세대의 조직 내 공존 전략
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이 글은 세대 다양성을 효과적으로 관리하기 위한 방안을 정보처리 이론 관점에서 논의한다. 특히, MZ세대의 아르바이트 사례를 통해 요식업계에서 세대 간 갈등에 대처하는 구체적인 인사관리 방법을 제시한다. 조직행동론에서 조직 다양성은 인종, 성별, 연령, 문화, 배경 등 다양한 특성을 지닌 구성원들로 이루어진 조직의 특성을 의미한다. 조직 다양성의 긍정적<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2FtSi30ZlhrF_iQw1c6OWm1BQ7rso.jpeg" width="500" />Tue, 29 Oct 2024 09:26:44 GMT최누리/@@fxg4/73노키아의 실패에서 얻는 교훈 - 성공 기업의 전략적 인적자원관리
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전략적 인적자원관리의 정의 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management, SHRM)는 조직의 인적자원 관리 시스템과 인적자본의 지식, 기능, 능력, 종업원 관계 및 행동을 통합하여 지속 가능한 경쟁우위를 창출하는 경영 활동을 의미한다. 이는 단순한 인적자원 관리에서 벗어나 조직의 전체 전략과 연계된 통합적 접근 방식을<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Ffxg4%2Fimage%2Fdhny27z4efrsX3BCTNV7kqZTAEo.jpeg" width="500" />Mon, 28 Oct 2024 08:42:12 GMT최누리/@@fxg4/72