이태희

유전체 기술의 진보와 디자이너 베이비 - 미래 전망과 현실적 적용 방안에 대한 고찰

이태희 — Sun, 20 Oct 2024 13:33:24 GMT

첫 시험관 아기의 탄생 후 46년이 지난 지금, 체외수정(IVF)는 더 이상 우리에게 놀라운 일이 아니다. 다음과 같은 상상은 공상과학 영화를 보면서 누구나 한 번쯤 해보았을 것이다. 배아 #124 - 여성, 아프리카계 흑인 중대한 유전성 질환 없음 윌슨병(구리 대사 장애. 보균자는 증상 없음)의 보균자 유방암과 알츠하이머병의 위험이 평균보다 낮음 과민성

직원의 동기부여에 대한 짧은 글 - 적절한 시스템의 필요성

이태희 — Wed, 10 Jun 2020 12:02:31 GMT

30여 년간 10개 이상의 사업을 해온 지인 피터와 이야기를 나누고 있었다. 나는 좋은 사람을 채용하는 방법에 대해서 물어보았고, 채용에 대한 이야기를 나누다가 동기부여에 대한 이야기로 자연스럽게 넘어갔다. 피터가 말했다. 내가 만나본 사람 10명 중 9명은 스스로 동기부여가 되지 않았어요. 그들은 그 일이 좋아서 하는 게 아니에요. 단지 그 일이 그들에

[번역/요약] 그로스 마케팅 프로세스 - 데이터로 하는 똑똑한 마케팅 Growth Marketing

이태희 — Wed, 07 Aug 2019 06:55:46 GMT

이 글은 ConversionXL에 게시된 Shanelle Mullin의 The Growth Marketing Process: How to Shake Your Growth Hack Addiction 글을 제 맘대로 번역하고 요약한 글입니다. 그로스 마케팅을 시작하시는 분들은 읽어보세요 :) It Starts with the Product Growth Pro

테크 스타트업에서 제품전략팀 만들기 - 마케팅-개발 조직 구조 개편을 위한 제안서

이태희 — Wed, 24 Jul 2019 02:28:44 GMT

Mindset 첫 부분에 마인드셋을 적은 이유는 마인드셋이 가장 중요하기 때문이다. 수학의 정석(공통)을 구입하여 공부한 사람이면 알 수 있듯이 우리는 1단원 ‘집합과 명제’를 여러번 공부하여 지겨울 정도로 잘 알고 있다. 조직을 운영하는데 있어서 가장 중요한건 팀원들의 마인드셋이라고 감히 말할 수 있다. 따라서 이 부분을 가장 앞에 배치하여 읽기 지겨운

완벽주의라는 마약을 끊자 - 단단한 가지보다는 날아오를 수 있는 날개

이태희 — Tue, 22 May 2018 08:56:30 GMT

오늘은 완벽주의에 대해 이야기해볼까 합니다. 이 이야기에 앞서 완벽주의에 대한 정의를 내리기보다는 제가 생각하는 완벽주의란 어떤 것인지에 대해 경험을 통해 이야기를 시작해볼까 합니다. 제가 얼마나 더럽게 완벽함을 추구했는지를 이야기할 때 보통 우스갯소리로 스타크래프트라는 게임을 플레이하면서 제가 추구했던 전략을 예로 많이 듭니다. 저는 저그 종족을 제일

나는 왜 회사에 가기 싫은가

이태희 — Wed, 15 Nov 2017 12:00:11 GMT

어느 날, 저의 친구가 그러더군요. 회사는 나의 노동력(시간)을 돈으로 바꾸는 곳이다 언뜻 듣기에는 맞는 말 같았습니다. 그래서 그 당시에는 고개를 끄덕였지요. 저는 사회적, 논리적으로는 친구의 말이 틀리다고 생각하지 않습니다. 단지 저는 조금만 생각을 달리하면 더 편하게 즐겁게 회사를 다닐 수 있을 거라고 생각합니다. 그래서 제가 회사에 대해서 어떻게

사람을 기분좋게 움직이게 하는 효과적인 방법 - 긍정적인 피드백으로 다른 사람의 장점을 극대화하기

이태희 — Sun, 23 Jul 2017 13:40:41 GMT

한 달에 한 번 정도 대표님 또는 이사님과 면담을 나누곤 합니다. 두 분이 모두 회사 경영 및 인사에 있어 면담의 중요성을 강조하시는 편이어서 같은 팀원인 저로서는 굉장히 만족스럽습니다. 최근에 진행된 면담에서는 저와 다른 팀원과 문제는 없는지, 특히 인간관계에 대해 많은 말들을 나누었습니다. 그 중 저와 한 프로젝트를 함께 진행하는 다른 팀원에 대한 이야

스타트업 면접 후기와 꿀팁 - 스타트업을 지원하고 싶은 분들과 스타트업 인사담당자들을 위한 꿀팁 모음

이태희 — Thu, 06 Apr 2017 06:26:02 GMT

요즘에 공모전과 다음 회사를 준비한다고 바쁜 나머지 글 쓸 시간이 없다가 이제야 시간이 나서 끄적거려봅니다. 이전에 다니던 스타트업을 그만두고, 저는 이번에도 역시 스타트업 위주로 다음 회사를 보고 있는데요(정확하게는 스타트업 또는 신사업 개발 쪽을 알아보고 있습니다), 10여 개의 스타트업을 돌아다니며 면접을 보면서 느낀 점들을 정리해보려고 합니다. 이

감정이 이성보다 앞서야 한다 - 사람을 설득하는 가장 효과적인 방법

이태희 — Thu, 23 Feb 2017 03:57:40 GMT

일을 그만두고 여러 가지 백수짓을 하느라 굉장히(?) 바빴습니다. 포켓몬고도 열심히 하고 벌건 대낮에 맛집에 가서 맛있는 것도 먹고 낮술도 먹고요. 여러 백수 짓 중에 기억에 남는 짓(?)이 있습니다. 우선 그걸로 이야기를 시작해볼까 해요. 얼마 전에 속마음 버스 라고 카카오와 서울시에서 함께하는 서울시민 힐링 프로젝트를 다녀왔습니다. 대략적으로 설명드리

구글이 직원들을 평가하는 방법 - 목표와 핵심 결과 설정법 Objectives and Key Results

이태희 — Wed, 26 Oct 2016 03:01:49 GMT

이 글은 Business Insider의 This Is The Internal Grading System Google Uses For Its Employees — And You Should Use It Too를 번역한 글입니다. 구글이 1년도 채 안되었을 때, 목표와 핵심 결과 설정법(Objectives and key Results, 이하 OKRs)을 발

나와 생각이 비슷한 사람을 뽑으면 안 되는 이유 - 조직 내 집단사고의 위험성

이태희 — Fri, 14 Oct 2016 04:40:01 GMT

오늘은 성공이 아니라 실패에 대한 이야기를 해볼까 합니다. 제가 개발팀을 채용하면서 새로 인터뷰 보는 사람에 대해 내세웠던 세 가지 원칙이 있습니다. 1. 현재 우리 팀원들과 잘 어울릴 수 있는지? 2. 현재 우리 회사와 잘 어울릴 수 있는지? 3. 현재 우리 회사의 다른 팀원들과 잘 어울릴 수 있는지? 결론부터 이야기하자면 이 세 가지 원칙들이 완전

말 잘하는 공대생 되는 법 - 대한민국 공대생과 엔지니어들을 위한 화술

이태희 — Fri, 19 Aug 2016 23:38:30 GMT

남고를 나와서 공대, 군대를 거쳐 결국 엔지니어라는 진로를 택한 저는 정말 말을 못 합니다. 그리고 비슷한 과정을 밟아온 제 친구들도 그렇고 저와 함께 일하는 동료 엔지니어 분들도

[번역] 초기 페이스북이 스탠포드 학생을 꼬셨던 방법 - 마크 저커버그가 생각한 스타트업의 효과적인 리크루팅 방법

이태희 — Thu, 21 Jul 2016 10:18:39 GMT

이 글은 Business Insider에 실린 When Facebook Was Young And Trying To Attract Talent, It May Have Pulled This Brilliant Hiring Stunt At Stanford를 번역한 글입니다. SV Angel's의 데이빗 리는 Lerer Ventures의 CEO 모임에서 주목을 받

나는 아직 내가 하고 싶은 일을 찾지 못했어! - 직업 선택에 있어 자신을 속이는 인생의 거짓말

이태희 — Mon, 18 Jul 2016 12:11:40 GMT

나는 아직 내가 하고 싶은 일을 찾지 못해서 여기 있는 거야 얼마 전에 내 친한 친구에게서 들은 말입니다. 그 친구는 남들이 부러워하는, 이름 모르는 사람이 없는 대기업의 4년 차 선임입니다. 그는 아직 자기가 하고 싶은 일을 찾지 못했고 그렇기 때문에 자신은 이곳에 있다고 주장했지요. 우리는 올해 계란 한판이 되었습니다. 아직 사회 초년생이고 일할 시간

(개발자)가 !(개발자)와 일하는 방법 - 개발자가 개발자 아닌 사람과 일하는 방법

이태희 — Sat, 25 Jun 2016 09:42:42 GMT

이 포스트는 제가 개발팀에게 했던 세미나를 정리한 것입니다. 개발자와 기획자, 개발자와 디자이너 사이에 의사소통에 대해서 얘기하는 글이 너무나 많습니다. 디자이너(기획자)가 개발자와 일하기 위해 알아야하는 최소한의 개발 용어, 기획자와 개발자가 절대 하지 말아야 할 말들 등등 재밌는 포스트들이 인터넷에 떠돌고 여러 담당자들의 공감과 비판을 사고 있지요.

팀 리더로서 성장하기 - 내가 리더가 되는 과정 - 계속 업데이트

이태희 — Tue, 31 May 2016 11:32:36 GMT

처음 이 회사에 면접을 보던 날이었습니다. 이날 2차 면접을 보러 왔었는데 어머니는 무슨 중소기업이 2차 면접을 보냐며 그렇게 인재를 못 알아보는(?) 회사는 보러 가지 말라고 하실 때였죠. 여하튼 저는 깔끔하게 옷을 입고 2014년 5월에 이 회사에 면접을 보려 왔습니다. 저녁 7시에 면접이 시작되었기 때문에 1시간여를 함께 얘기하다가(4대 1로 시작한

테슬라 CEO, 엘론 머스크의 이력서 쓰는 법 - 이력서는 1장이면 충분하다

이태희 — Fri, 20 May 2016 00:16:47 GMT

이 글은 This résumé for Elon Musk proves you never, ever need to use more than one page를 일부 인용하였습니다. 개발팀의 채용을 함께 진행하다 보니 주변 사람들로부터 채용 프로세스에 대한 질문을 많이 받습니다. 특히 후배들이나 앞으로 취직을 하실 분들이 많이 물어보는데요, 그중에 제일 첫 번째

꼰대가 되지 않는 법 - 더 좋은 방법이 있다면 주저하지 말고 적용해보자

이태희 — Fri, 13 May 2016 07:07:39 GMT

요즘에 "아재"라는 말이 유행하면서 많은 20대 후반 ~ 30대 청년들이 고생을 하고 있어요. 저를 포함해서 말이죠. 좌중의 분위기를 냉각시키는 엄청나게 썰렁한 농담(특히 언어유희에 관련된 농담)을 아재 개그라고 칭하기도 하죠. 여기서 아재라는 말이 아저씨의 줄임말인 것은 모두들 알고 있을 거예요. 우리나라에서 아저씨 = 나이가 좀 먹은 사람을 뜻하고 나이

eXtreme Programming - 애자일 개발방법론중에 하나인 익스트림 프로그래밍(XP)

이태희 — Wed, 27 Apr 2016 14:50:07 GMT

1. 규칙 계획 - 요구사항정의 요구사항정의서 : 유저 니즈를 정리한 문서, 개발 스펙이나 방법에 대해서는 정의하지 않는다 - 릴리스 계획 세우기 유저의 요구사항을 구현하는 데 걸리는 시간 계획 전제사항, 엮인일, 잡무를 제외한 시간을 예측(단, 테스트 기간 포함) 주어진 시간내에 몇개의 요구사항을 구현할 수 있고 몇개의 요구사항 세트들이 얼마나 걸리는지

칸반(Kanban) 5개월 사용 후기 - 우리 팀이 스크럼을 버리고 칸반으로 갈아 탄 이유

이태희 — Tue, 26 Apr 2016 14:35:14 GMT

사실 개발 방법론이라는 것을 7개월 전만 해도 귓등으로 듣고 그게 왜 필요한지도 알지 못했던 것이 사실입니다. 부끄럽지만 애자일이 수많은 프로그래밍 언어중 하나인줄 알았죠.10개월