강코치

[자기개발습관] 24년 12월 2주차 기록

강코치 — Sun, 15 Dec 2024 10:15:03 GMT

[자기개발습관] 24년 12월 2주차 기록 1. '야광봉', '다만세'.. 참으로 놀라운 단어다. 대학시절 '쇠파이프'와 '임을 위한 행진곡'만이 독재를 이겨낼 수 있다고 믿었던 기성세대들은 아마도 충격을 받았을 것이다. '촛불'도 나약한 힘이었다고 생각한 이들에게 '야광봉'이라니.. 얼마나 꼰대 같은 생각인가.. 후진적 정치체계에서 선진적 시민의식은 독

[자기개발습관] 24년 11월 마지막 주차 기록

강코치 — Sun, 01 Dec 2024 12:01:09 GMT

[자기개발습관] 24년 11월 마지막 주차 기록 ‘어떤 선택이 최선인가’ 24년 마지막 달이다. 조직 개편이 시작되었다. 조직 개편이 되면 당장 결정해야 하는 것이 이 조직에 머물 것인지 떠날 것인지 결정해야 한다. 물론 떠나고 싶다고 해서 내 맘대로 떠날 수 없고 남고 싶다고 해서 내 맘대로 머물 수 없다. 조직 리더가 인식하는 자신의 가치에 의해

[자기개발습관] 24년 11월 4주차 기록

강코치 — Sat, 23 Nov 2024 12:21:56 GMT

[자기개발습관] 24년 11월 4주차 기록 ‘누구나 한번은 퇴사를 해야 한다.’ 대기업에서는 11월 말에 인사 발표가 이뤄진다. 인사 발표는 원하든 원하지 않든 인생의 변곡점이 된다. 특히 40대 이후에는 누구도 피할 수 없는 중요한 변곡점이다. 특히 임시 직원이라 불리는 임원에게 인사 발표는 두려움과 설레임의 대상이다. 두렵다는 것은 인사팀에서의

[자기개발습관] 24년 11월 2주차 기록

강코치 — Sun, 10 Nov 2024 11:33:01 GMT

[자기개발습관] 24년 11월 2주차 기록 큰 애가 중학교 3학년이다. 대다수의 아빠들이 그렇듯 진로나 공부는 엄마의 몫이다. 일에 빠져있는 아빠로서 큰애의 진학은 잘 모르기도 하지만, 신경 쓸 여유도 없는 것은 사실이다. 물론 아들이 자기주도적으로 공부를 잘 하는 것도 무관심의 가장 큰 이유이다. 다니던 KS중학교에서 바로 옆 KS고등학교로 진학하는

[자기개발습관] 24년 10월 5주차 기록

강코치 — Fri, 01 Nov 2024 09:53:36 GMT

[자기개발습관] 24년 10월 5주차 기록 아내가 450만원 짜리 맥북프로를 사주었다. (애플에 다니는 지인 찬스 덕에 90만원 할인된 360만원에 살 수 있었다.) 아들 녀석은 아이폰으로 바꾸고 싶었었는데 "아빠는 노트북 멀쩡한데 왜 바꾸느냐"고 불만투성이다. 아빠 노트북이 벌써 6년이 되었는데도 본인 아이폰이 중요하다. 아내가 투자한 미국 주식으로

[자기개발습관] 24년 10월 4주차 기록

강코치 — Sun, 20 Oct 2024 09:11:42 GMT

[자기개발습관] 24년 10월 4주차 기록 큰애는 뭐든 혼자서 알아서 한다. 공부도, 운동도, 학교 생활도 혼자 해낸다. 부모의 간섭을 오히려 성가신 일로 생각한다. 반면 막내는 손을 많이 타는 아이이다. 공부도, 운동도, 학교 생활도 의존적이다. 부모의 무관심에 상처 받는 아이다. 같은 부모, 같은 양육방식에도 두 아이의 성향은 너무나 차이가 난다.

[자기개발습관] 24년 10월 2주차 기록

강코치 — Sun, 06 Oct 2024 09:36:31 GMT

[자기개발습관] 24년 10월 2주차 기록 '어쩌면 이 일을 겪는 게 다행일 수 있다." 동갑내기 고객사 담당자가 있다. 고객사가 속한 업계에서 사람 좋기로 유명하다. 행사에 가면 그는 사람들로 둘러쌓여 있다. 그래서인지 나이치고는 실장 자리에 빨리 올랐다. 사람 어울리기를 좋아하고 한번 믿음을 주면 오랫동안 가까이지낼 수 있는 그런 친화성이 탁월했다.

#31. 당신의 시간을 재설계하라!

강코치 — Thu, 03 Oct 2024 07:55:17 GMT

#31. 당신의 시간을 재설계하라! 시간은 소득과 소비에 모두 영향을 준다. 본업 활동은 모두 소득을 위한 시간이다. 그렇지만 본업 활동 외에 시간이 다시 소득을 위한 것인지 소비를 위한 것인지에 따라 항아리에 든 물이 더 빨리 늘어날지, 줄어들지가 결정된다. 시간은 소비를 위한 시간과 소득을 위한 시간으로 나뉜다. 하루의 시간을 돌아보자. 당신이 일하는

#30. 직무콘텐츠 ④: 직무책 저술

강코치 — Thu, 03 Oct 2024 07:49:37 GMT

#30. 직무콘텐츠 ④: 직무책 저술 직장인 당신도 저자가 될 수 있다. 직장인에게 있어서 ‘저자’라는 단어는 익숙하지 않다. 책 읽을 시간 조차 부족한 게 현실인데 직장을 다니면서 책을 써 낸다는 게 그리 만만한 일은 아니기 때문이다. 필자도 직장을 다니면서 언젠가는 책을 꼭 쓰고야 마리라는 다짐을 매번 해 왔지만 턱없이 부족한 시간, 소재에 대한 고

#29. 직무블로그 활용 방법

강코치 — Thu, 03 Oct 2024 06:49:27 GMT

#29. 직무블로그 활용 방법 1. 직무 콘텐츠 소재 및 스토리라인 정하기 소재는 당신의 일에서 시작해야 한다. 당신의 일을 키워드로 요약 해보라. 필자의 소재는 아래와 같다. ① 아이디어노트 이야기 ② 신사업 개발 이야기 ③ 직장 생활 이야기 ④ 직무노트 이야기 ⑤ 프로젝트와 이슈 해결 이야기 ⑥ 직장인 저

#28. 직무콘텐츠 ③ 직무블로그 집필

강코치 — Thu, 03 Oct 2024 06:42:33 GMT

#28. 직무콘텐츠 ③ 직무블로그 집필 역량 성장과 당신만의 퍼스널 브랜딩을 위한 직무블로그 직무블로그는 말 그대로 자신이 하는 일과 직무에 대해 전문화된 직무 관련 글을 쓰는 블로그이다. 마케터라면 마케팅 관련 일이고, 개발자라면 개발 방법론이나 프로젝트에 대해 쓰는 것이다. 누구나 SNS 서비스를 이용할 수 있기에 직장인들도 블로그를 운영하는 경우

#27. 직무콘텐츠 ②: 직무멘토링

강코치 — Thu, 03 Oct 2024 06:35:12 GMT

#27. 직무콘텐츠 ②: 직무멘토링 직무멘토링이란 대학생, 취업준비생, 직장 초년생을 대상으로 당신의 직무를 기반으로 프로젝트를 함께 수행하며, 수행 과정 상에서 프로젝트 이론, 직무 경험 및 노하우, 프로젝트 조언, 커리어 조언을 해주는 활동을 의미한다. 멘토링은 취업이나 창업에 밀접하게 연결되어 있고, 여러분의 경험과 지식을 기반으로 멘티들을 육성하는

#26. 직무콘텐츠 “가르치고, 쓰고, 알려라!”

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 04:03:58 GMT

당신 만의 경험, 지식, 노하우가 담긴 직무콘텐츠 #26. 직무콘텐츠 “가르치고, 쓰고, 알려라!” 직무노트가 익숙해 지려면 시간이 걸린다. 필자의 경우 적어도 5년은 걸린 듯 하다. 사람들은 그 시간을 버텨 내지 못한다. 그래서 남다르게 라는 단어만큼 중요한 것이 꾸준하게 라는 단어다. 직무노트로 남다른 방식으로 꾸준하게 기록한다면 지식, 경험, 노하

#25. 관점 질문을 통해 스토리를 구성하자.

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 03:39:21 GMT

#26. 관점 질문을 잘 해야 스토리를 잘 구성할 수 있다. 비즈니스 문서는 동일한 문서가 존재할 수 없다. 보고자, 보고 상황, 보고 내용이 계속 바뀌기 때문이다. 팀장에게 보고할 때 문서와 사업부장이나 대표이사에게 전달되는 문서가 달라야 한다. 직책에 따라 관점이 다르기 때문이다. 지난 주에 보고한 문서와 이번 주에 보고하는 문서는 달라야 한다. 비즈

#24. 문장 대신 그림으로 메모하고 표현하라.

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 03:36:01 GMT

#24. 문장 대신 그림으로 메모하고 표현하라. 회사라는 조직에 몸담다 보면 직장 동료, 상사, 그리고 거래처와 소통해야 하는 일이 일상 다반사로 일어난다. 통화부터 e-mail, 회의, 보고, 발표 등 소통의 방법이나 상황도 매우 다양하다. 책상에 앉아 나 홀로 책을 외우거나 문제를 푸는 것만으로 좋은 성적을 내던 학생 시절과 달리 직장에서는 구성원과

#23. 직무노트 ④. 문서습작노트

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 03:25:02 GMT

#23. 직무노트 ④. 문서습작노트 간결하고 명확한 비즈니스 문서 작성 능력을 높여 주는 문서습작노트 필자는 ‘신사업 개발’이라는 업무를 맡고 있다 보니 전체 업무 중 30% 정도는 비즈니스 문서를 만드는 것이다. 고객사에 새로운 서비스를 제안하기 위한 제안서나 상품 소개서, 연초 또는 연말에 조직 개편이 이루어 질 경우 업무 보고 및 사업계획서, 신사

#22. 아이디어 발상에서 비즈니스 통찰로

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 03:09:05 GMT

#22. 아이디어 발상에서 비즈니스 통찰로 필자는 마음 속으로 이리저리 따져 깊이 생각하는 ‘궁리’라는 표현을 좋아한다. 뭔가 해결 하기 위해 머리를 싸매고 생각하는 과정인 궁리라는 표현은 아이디어 발상 과정에 딱 맞는 표현이다. 실제 모든 직장인들은 업무 문제를 해결하기 위해 머리를 싸매고 아이디어를 생각해 내고 그 아이디어를 이렇게 저렇게 바꿔 본다.

#21. 상품 및 기능 레벨의 아이디어 기법

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 03:04:57 GMT

#21. 상품 및 기능 레벨의 아이디어 기법 아이디어는 비즈니스 레벨 – 상품 레벨 – 기능 레벨로 분류된다. 비즈니스 레벨의 아이디어는 창업자가 개인적으로 불편했거나, 취미 활동에서 비롯되었거나, 해당 업종의 전문가였거나, 카피캣 등 다양하고 다소 불규칙적인 발상 패턴을 보인다. 반면 상품 레벨과 기능 레벨의 아이디어는 상위 개념의 비즈니스가 어느 정도

#20. 비즈니스 레벨 아이디어 발상 기법

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 02:58:26 GMT

#20. 레벨 별 아이디어 발상 기법 비즈니스 레벨 아이디어 발상 기법 풍부한 아이디어를 만들기 위한 정답은 존재하지 않는다. 계속 고민하고 궁리해야만 한다. 다만, 세상의 복잡한 것들도 패턴이 있듯 아이디어에도 잘 살펴보면 패턴이 있다. 신사업 아이디어를 고민할 때 가장 좋은 패턴 몇 가지를 소개하고자 한다. 1. 고객입장형 – 내가 고객이 되어 불

#19. 아이디어노트 작성 방법

강코치 — Tue, 01 Oct 2024 02:49:05 GMT

#19. 아이디어노트 작성 방법 1. 양이 질을 만든다. 1,000가지를 목표로 아이디어를 구상하라! 필자는 10년 동안 1,000가지 아이디어를 채우는 목표로 아이디어를 기록하였다. 왜 그럴까? 바로 아이디어의 양이 좋은 아이디어라는 결과를 만들어 내기 때문이다. 즉, ‘양이 질을 낳는다’라는 철학이 반영된 것이다. 실제 필자는 그 동안 15권의 아이