이형준

"코칭시간이 너무 많이 걸려요" - 현장에서 궁금해하는 코칭 Q&A

이형준 — Wed, 20 Nov 2024 21:24:25 GMT

Q: 코칭이 좋다는 것은 알겠지만, 팀원들과 개별적으로 코칭 대화를 진행하려니 시간이 너무 많이 걸립니다. 이를 더 효과적으로 진행할 수 있는 방법이 있을까요? A: 좋은 질문입니다. 코칭은 각 개인에게 마음을 기울이는 과정이기에 시간이 소요되는 것이 사실입니다. 그러나 이를 보다 효과적으로 실행하는 몇 가지 방법을 소개합니다. 1.일대일 코칭을 정기적

모호함이 사라지는 과정에서 팀은 하나가 됩니다. - [팀 코칭]

이형준 — Mon, 18 Nov 2024 07:53:54 GMT

팀이 효과적으로 움직이고 지속 가능한 성과를 내기 위해 가장 중요한 질문은 "왜 이 일을 해야 하는가?"입니다. Simon Sinek의 'Start with Why'는 행동의 동기를 이해하기 위해 반드시 그 이유를 먼저 정의해야 한다고 강조합니다. 이유가 명확할 때, 사람들은 더 쉽게 공감하고 행동으로 옮깁니다. 특히 조직 내에서 개인의 목적이 팀과 조직의

우승 DNA를 가진 그라운드의 덕장, 카를로 안첼로티 - 명장의 팀 코칭

이형준 — Sun, 08 Sep 2024 04:11:26 GMT

카를로 안첼로티는 축구계에서 최고의 감독 중 하나로 손꼽히는 인물입니다. 이탈리아 출신으로, 현역 시절 미드필더로 활약하며 AS 로마와 AC 밀란에서 뛰어난 커리어를 쌓았습니다. 감독이 된 이후, 그는 유벤투스를 시작으로 AC 밀란, 첼시, 파리 생제르맹, 바이에른 뮌헨, 레알 마드리드 등 유럽 축구의 명문 구단들을 이끌며 무수한 트로피를 들어 올렸습니다.

사랑받는 리더, 위르겐 클롭의 승리 공식 - [명장의 팀코칭]

이형준 — Thu, 08 Aug 2024 21:30:52 GMT

“불행하게도, 내게는 특별한 것이 없다. 내가 이해하고 있는 유일한 방식은 잘하는 것을 100% 열정으로 해내는 것이다.” 자신은 평범한 ‘노멀 원 normal one’이라고 말하는 감독. 일반적으로 욕먹고 잘리는 게 일반적인 프로축구 시장에서, 마인츠, 도르트문트, 리버풀을 떠날 때 팬들로부터 고맙다며 눈물의 환송을 받는 감독. 함께 하는 이들이 모두 좋

선수를 전사로 만드는 전략가, 펩 과르디올라 - 명장의 팀 코칭

이형준 — Thu, 04 Jul 2024 21:17:38 GMT

펩 과르디올라는 1971년 1월 18일, 스페인 북동부의 자치 지방인 카탈루냐, 그 중심부인 바르셀로나 인근의 삼페도르에서 태어났다. 1984년에 세계 최고의 유소년 아카데미로 알려진 바르셀로나 유소년 축구팀 '라마시아'에 입단했다. 라마시아 졸업 시기까지 키가 크지 않아서 프로선수가 될 수 있을지 의문이었으나, 뛰어난 두뇌 회전과 빠른 판단력에 의한 패스

지독하게 특별한 리더, 주제 무리뉴 - 명장의 팀 코칭

이형준 — Thu, 06 Jun 2024 21:59:47 GMT

“승리하지 못한다면 특별할 수 없다. 하지만 난 승리한다. 특별해지기 위해선 가진 능력의 최대치로 일하고 확실하게 동기부여가 되어 있어야 한다.” 자신을 ‘스페셜 원’으로 표현할 수 있는 자신감을 가진 무리뉴는 1963년 포르투갈 세투발에서 태어났다. 선수로써는 성공 가능성이 높지 않다고 판단한 그는 일찌감치 감독을 준비했다. 스코틀랜드에서 축구 지도자

그라운드의 교수님, 아르센 뱅거 - 명장의 팀 코칭

이형준 — Tue, 21 May 2024 21:28:05 GMT

손흥민이 있는 토트넘과 북런던의 영원한 앙숙 아스널의 위대한 감독, 명장 알렉스 퍼거슨의 라이벌이라 부를 수 있는 감독 아르센 뱅거. 그는 1996년부터 2018년까지 아스널 FC를 이끌며 1,000경기가 넘는 경기를 이끌었다. 그가 처음 아스널에 왔을 때 잉글랜드에는 외국인 감독은 찾기가 어려웠으며 그 역시 잉글랜드 축구계에 알려진 것이 거의 없는 인물이

인생을 바쳐 승리를 쟁취한 알렉스 퍼거슨 - 명장의 팀 코칭

이형준 — Tue, 30 Apr 2024 21:51:03 GMT

비가 쏟아지는 올드 트래포드 경기장. 선수 들은 전쟁을 치르듯 공을 몰고 뛰어다니고, 경기장에 그어놓은 선 앞에는 은색 머리와 두꺼운 안경을 쓴 그가 껌을 질겅질겅 씹으며 선수들을 주목하고 있다. 검정 색 코트의 깃을 세운채, 주머니에 손을 찔러 넣고 경기를 바라보는 그는 소리를 지르며 경기에 몰두하고 있다. 박지성 선수를 보기 위해 찾아보던 맨체스터 유나

[명장의 팀 코칭] 필 잭슨 감독은 영혼을 코칭했다. - 팀 코칭 9

이형준 — Sun, 14 Apr 2024 04:57:10 GMT

필 잭슨 감독을 아시는지? 아마 모르는 분이라도 마이클 조던, 스코티 피펜, 데니스 로드먼, 코비 브라이언트, 샤닐 오닐의 이름은 들어보았을 것이다. 그는 이들을 이끌고 미국 NBA에서 11번이나 우승을 차지해 세상에서 가장 많은 우승 반지를 가진 감독이다. 시카고 불스와 LA레이커스 팀을 이끌며 한 번도 힘들다는 NBA우승을, 그것도 3번 연속하는 우승을

아무리 좋은 차도 ___를 넣어야 달릴 수 있다. - 팀 코칭 8

이형준 — Sun, 14 Apr 2024 04:42:41 GMT

미세 먼지가 가득한 날이면 다음 차는 전기차로 바꿔야 하지 않을까 하는 생각을 한다. 그러다 가도 충전이 쉽지 않다는 것. 멀리 지방을 가야 할 때면 충전소를 확인해야 하고, 한번 충전할 때도 몇 십분 씩 소요된다는 것이 아직 마음에 걸린다. 추운 겨울에 베터리가 금방 떨어지고, 만약 고속도로를 가다가 방전이 되면 어떻게 하지라는 걱정도 있다. 아무리 비싸

뭔가 좀 더 좋은 것은 없을까? - 팀 코칭 7

이형준 — Tue, 09 Apr 2024 02:38:17 GMT

사람들은 변화를 싫어한다. 그래서 하던 대로 일한다. 불편하고 어려워도 그것을 고치려는 노력은 잘 하지 않는다. 신발 밑에 모래가 들어갔는데 빼내려는 노력을 하지 않고, 그냥 불편해도 그냥 다니는 것과 같은 꼴이다. 실제 팀에서 일하는 프로세스에 대해 최적화 작업을 하게 되면 이와 비슷한 경우가 많다. 예를 들어 여럿이 함께 일을 하는데 정확하게 누가 어

스위스 시계처럼 돌아가는 팀을 원한다고요? - 팀 코칭 6

이형준 — Tue, 09 Apr 2024 02:29:38 GMT

우리나라 대표회사에 다니는 분을 만났다. 대화 도중 회사가 마치 스위스 시계처럼 딱 맞춰서 착착 돌아가는 느낌이 있다고 하니 그런 팀도 있고, 아닌 팀도 있다고 한다. 어떤 팀은 합이 잘 맞아 일하는 힘의 효과가 충분히 나는 팀이 있고, 어떤 팀은 서로의 관계가 헐거워 누군가는 열심히 노력하지만 그만큼의 성과가 안 나오는 팀도 있다. 또한 밖에서는 자신의

우리 팀은 어떤 구조로 만들어져 있는가? - 팀 코칭 5

이형준 — Tue, 09 Apr 2024 02:25:04 GMT

출근 길 도심은 육중한 건물로 가득 차 있다. 고개를 들어야 끝이 보이는 몇 십 층의 높이, 들어가서 살펴보면 한 층의 공간은 광장이라 할 만큼 크고 넓다. 이렇게 커다랗고 안전한 건물을 짓기 위해서는 구조를 잘 세워야 한다. 가볍고도, 단단한 자재를 사용하여 적절한 구조로 잘 설계해야 건물에 쏟아지는 하중과 압력을 견디며 버텨낼 수 있다. 조직도 그렇다

새해에는 팀을 어떻게 이끌어볼까? - 팀 코칭 4

이형준 — Tue, 09 Apr 2024 02:21:31 GMT

새해가 시작되었다. 아마도 조직을 이끄는 팀장이라면 올해에는 팀을 어떻게 잘 이끌어볼까 하는 고민을 할 것이다. 작년 말 결과가 좋았던 팀 뿐만이 아니라, 성과가 좋지 않았던 팀의 리더도 같은 고민을 한다. 누구나 새해가 되면 새 마음으로 다시 시작해볼 의지를 갖는다. 조직을 이끄는 리더에게는 좋은 타이밍이다. 시작은 서로의 지향점을 맞추는 것이다. 새

팀코칭의 이론적 배경 - 팀코칭 3

이형준 — Tue, 09 Apr 2024 02:16:26 GMT

기업은 위기가 아닌 때가 없었다. 이런 상황 속에서 팀 개발을 위한 비용은 늘 부담이 되었고, 그 효과성에 대한 검증도 도전이다. 조직 개발의 대가인 피터 호킨스(Peter Hawkins)는 2021년 강연에서 자신이 그동안 구시대적인 패러다임에 사로잡혀 삶의 질, 다양성, 지속 가능성, 우리가 살아 숨 쉬는 모든 시스템 적 수준에서 유익한 가치가 무엇인지

팀 코칭이란 무엇인가? - 팀코칭 2

이형준 — Thu, 18 Jan 2024 21:38:49 GMT

팀 코칭을 알기 위해서는 먼저 팀부터 정의해 보자. 팀이란 여러 사람이 공동의 목적을 위해 함께 일하는 조직을 말한다. 조금 더 다양한 정의를 찾아보자면 위키피디아에서는 ‘팀이란 달성해야 할 목표, 이를 위한 접근 방식을 공유하고 연대 책임을 지며, 보완적인 기술을 갖춘 소규모의 집합체’라 정의한다. 켈로그 경영대학원의 리 톰슨 교수는 ‘팀은 정보, 자원,

혹시 네모난 바퀴를 가진 수레를 끌고 있지 않나요? - 팀코칭 1

이형준 — Wed, 17 Jan 2024 21:55:29 GMT

23년 전, 회사를 옮기며 팀장이 되었다. 벤처 붐이 일면서 세상의 변화에 뒤처지지 말아야 한다는 생각도 있었지만, 연봉도 큰 폭으로 오르고 사원에서 바로 팀장이 된다는 것이 이직의 큰 이유였다. 왠지 성공가도를 달린다는 느낌이 들었다. 2명의 팀원을 이끄는 팀장. 사실 가장 많이 일하는 팀원이었다. 이때부터였던 것 같다. 뭔가 잘하는 팀장이 되고 싶은데

손 놓은 시니어 팀원을 어떻게 대해야 하나요? - [이형준의 모티브 142]

이형준 — Wed, 21 Jun 2023 08:56:12 GMT

성장기를 지나 성숙기로 들어간 회사는 조직 규모가 커지지 않아 제한된 팀장 자리에 시간이 흐르다 보니, 후배가 팀장이 되고 선배가 팀원이 되는 경우가 많아지고 있다. 경우에 따라서는 팀장을 하다가 팀원이 되는 경우도 있고, 팀장을 달지 못했는데 자신을 제치고 후배가 팀장이 되는 경우도 있다. 자신의 선배가 팀원이 되는 경우, 본인 보다 나이 많은 팀원을

인터널 코치(사내코치)가 되는데 중요한 3가지 - [이형준의 모티브 141]

이형준 — Wed, 19 Apr 2023 21:47:02 GMT

작년 11월 5일에서 시작한 교육이 이제 막바지로 향해 달리고 있다. 6개월, 반년의 시간이다. 교육 과정이 왜 이렇게 기냐고 묻는데, 자신을 잘 알고 있는 회사안에서 다른 이를 코칭할 수 있는 실력을 키우기 위해서는 적어도 이정도의 훈련 시간은 필요하다고 생각한다. 강의를 시작하기 전에 참가자들에게 물었다. 왜 인터널코칭 전문가 과정을 선택했는지. 그들

마이크로소프트는 어떻게 AI시대에 리더가 되고 있는가? - [이형준의 모티브 140]

이형준 — Sun, 19 Mar 2023 22:15:34 GMT

워드를 열고 자신이 생각하는 주제를 말하고 글을 적어 달라고 하면 바로 적어준다. 내용을 줄여달라고 하면 줄여주고 늘려달라고 하면 늘려준다. 자신의 의견을 주며 수정해 달라고 하면 의견에 맞게 바꿔준다. 이 워드 파일을 파워포인트 몇 장으로 만들어달라고 하면 착착착 만들어준다. 슬라이드의 분위기도, 내용도 요청하는 대로 바꿔준다. 세부자료를 위해 엑셀을 열