슬롯 꽁 머니 김영학vigorous21이직'도 '삶'도 함께 찾는 이직스쿨 커리어 디렉터. 듣고 싶은 이야기 보다 들어야 할 이야기를 해서 가끔 욕(?)을 먹습니다. 취미이자 일 때문에, 비즈니스를 평론슬롯 꽁 머니./@@C9C2015-10-06T00:31:12Z자기객관화에는 함정이 있습니다 - 연말에 싱숭생숭한 감정에 빠져 자기객관화라는 이름슬롯 꽁 머니 하는 몹쓸 짓/@@C9C/10952024-12-16T07:33:28Z2024-12-10T10:14:00Z섣부른 자기객관화의 함정 왜 우리는 연말 연초에 몰아서 자기객관화를 하는가 연말에 하는 여러 개인적인 일들 중에 하나가 한 해를 돌아보고, 내년을 준비하는 일입니다. 이때 연초에 세웠던 목표를 연말에 다가와서 얼마나 달성했는지, 미흡한지, 달성한 이유 혹은 미흡한 이유를 나에게서 찾습니다. 그런데, 그 이유를 알면 결과가 달라지나요? 혹은 내년에 같거나<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니Fuu6sEkWe2aNigkdnq192PbItrMY.jpg" width="300" /트렌드에 민감하지 않아도 돼요 - 우리는 일에서도 지나치게 주변을 의식슬롯 꽁 머니 경향이 짙습니다/@@C9C/10942024-12-03T13:24:07Z2024-12-03T11:50:57Z2025년의 트렌드에 대해서 궁금해지는 시기가 왔습니다. 그런데, 저는 2025년의 트렌드에 대해 궁금하지 않습니다. 더 이상 트렌드 관련 서적을 구매하여 읽어보거나, 관련된 기사를 읽거나 하지 않습니다. 그 이유는 트렌드가 맞고 틀리고 또는 거기에 따라 어떤 대비를 하는 것이 중요해서 그동안 봐왔지만 몇 해 전부터는 이 시기가 되면 내년도 트렌드를 확인하<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FAsjiu5Yb0Fj8yLmMSJqvbFma-UE.webp" width="500" /언제까지 눈치로만 먹고살 것인가 - 직장인 생존은 눈치보단 OO OO가 더 중요슬롯 꽁 머니/@@C9C/10922024-09-04T06:49:59Z2024-09-03T08:51:46Z눈칫밥으로 먹고 산지 어언 XX 년... 계속 이렇게 해도 괜찮을까? (직장 내에서) 눈치가 특출 나게 빠른 사람이 있습니다. 그 사람은 자신의 빠른 눈치로 업무상 상대방이 필요한 것을 기가 막히게 찾아내곤 했습니다. 게다가 안되면 될 때까지 하려고 하는 끈기와 인내를 가졌기 때문에, 다수의 동료 및 선후배들로부터 평판이 좋았습니다. 그런데, 직책자가 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FPoO7HOtFek3suJPLYnkBe2fBKPQ.jpg" width="500" /일과 사람의 합슬롯 꽁 머니 성과는 만들어진다 - 일(상수) + 사람(변수) = 성과(또는 결과) 그런데 문제는.../@@C9C/10862024-08-12T13:59:17Z2024-08-12T03:07:53Z비즈니스는 거래를 중심으로 돌고 돈다 그래서, 우리가 하는 업무(일)도 고객과의 거래를 위해 존재하도록 해야 한다 우리는 직장에서 흔하게 '일'이라는 표현을 자주 사용합니다. 그 일은 다양한 의미로 해석할 수 있습니다. 일종의 대명사(무언가를 지칭하여 대신하여 표현)로서 전라도에서는 '거시기'라는 표현과 속성이 비슷합니다. 그래서, 오해가 많습니다. 각<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FpSqs_snoGzGCdxUpk8-eR-nW0NY" width="500" /(나에게 중요한) 정보는 없어요 - 정보로 인식하기보다는 데이터로 인식슬롯 꽁 머니 연습이 필요해요/@@C9C/10812024-08-12T03:46:11Z2024-06-12T10:36:22Z새로운 정보를 찾아서.... 많은 이들이 '정보'를 찾아 헤맨다. 그래서, 구글이 흥할 수 밖에 없는 세상이기도 하다. 전 세계 검색 시장의 빅 브라더로서 전무후무한 역할을 하는 중이다. 유튜브도 덩달아 흥이 났다. 대부분의 사용자가 '검색창'을 통해 자신이 필요한 정보를 찾아 여기저기 여러 형태의 콘텐츠를 접한다. 덕분에 조금 더 '효율적'으로 검색 광고<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니F5kwbOZzlss-kI3Are5F3eae7g7A.jpg" width="500" /댓글은 글이 아닙니다 - 댓글을 많이 쓴다고, 글쓰기 실력이 향상슬롯 꽁 머니 것은 아닙니다/@@C9C/10802024-04-18T10:08:22Z2024-04-18T06:32:08Z본 글은 저에게 코칭을 받는 분의 사연을 담고 있습니다. HR을 오랫동안 해오셨고, 사업에서 출발하여 사업에 직접적 도움이 되는 전략적 HR을 하고 싶은 분이기에 이를 위한 평소 훈련으로 '사업과 HR을 아우르는 여러 주제와 소재 등으로 짧고, 긴 글쓰기'를 추천드렸습니다. 하지만, 댓글도 글이라는 생각으로 '커뮤니티에 댓글 쓰기도 글쓰기의 일종'이라는 주<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FjD3rf9OFRKnrlj-_ovxPVEZrpIE.png" width="500" /거제도 14일, 다녀와보니 워케이션 - 워케이션 제도 도입을 슬롯 꽁 머니서 승인하기 위한 선결 조건/@@C9C/10792024-04-18T06:00:45Z2024-04-18T02:00:57Z갑작스럽게 다녀온 워케이션(?) 3월 30일부터 4월 13일까지 13박 14일 동안 거제도에 머물다 왔습니다. 별 뜻 없이 다녀온 여행(?)이었습니다. 1월에 장모님을 모시고 2박 3일 다녀간 것이 계기였습니다. "여기 잠깐이라도 살아보면 어떨까...." 공기, 분위기 끝도 없이 펼쳐진 바다를 볼 수 있다는 것이 흥미를 끌게 되었습니다. 그래서,<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FgLfBpHlORkTamlzK7QxL4-Sigqc.jpeg" width="500" /슬롯 꽁 머니 언제나 선택 앞에 주저하게 된다 - 인생의 중요한 선택이라면 늘 다음이 아니라, 그 너머를 봐야 합니다/@@C9C/10772024-03-28T11:50:05Z2024-03-28T09:15:23Z준비가 되면 할 겁니다 그 준비는 대체 얼마나, 어느 정도나.... "할까... 아니, 하지 말까..." 우리는 늘 선택 앞에 주저합니다. 전과 다른 무언가를 나에게 주려고 할 때, 그게 무엇이든 멈칫하는 순간이 있습니다. 하지만, 전과 다르지 않은 것들에 대해서는 주저하는 법이 거의 없습니다. 이 둘의 차이는 간단합니다. "해봤는가, 아니면 해본 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FN0mgV5DWgE883byKD_j2j5bhGjA.jpg" width="500" /세상에서 가장 슬롯 꽁 머니 일 - 그건 누군가를 이해시키는 일입니다/@@C9C/10762024-03-14T13:02:30Z2024-03-14T11:50:42Z우리는 모두 누군가의 이해를 구하고 있습니다 그런데, 여기서 '이해'가 무엇인지 각자 '오해'를 하고 있었습니다. 저는 이해의 대상이 누구든, 무엇이든 이해하는 일이 세상에서 가장 어려운 일인 줄 알았습니다. 그래서, 새롭게 경험하는 것들에 대해서는 되도록이면 머리와 가슴에 담아 어떻게 해서든지 '나의 말과 표현'으로 드러내기 위해 노력했습니다. 그래야만<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FWViSNjCK2C4cqIYT3sG7nhqDd_0.png" width="500" /슬롯 꽁 머니 직책(무)별 사업상 고유의 목적을 지니고 있다 - 직책(무)별 목적은 고객에 의해 책임 영역 및 존재 의미가 정의된다/@@C9C/10542024-02-23T09:35:03Z2024-02-21T07:44:53Z어제(2월 20일) 자 기사입니다. 카카오는 스스로 여러 악재를 만들며 몇 개월 사이에 주가를 곤두박질치게 만들었습니다. 회사는 회사 나름대로의 변화가 필요했습니다. 그래서, 카카오의 회생(또는 재도약)을 위해 약 2개월가량 '준법과 신뢰위원회(김앤장 발족)'로부터 앞으로 더욱 성장한 모습이 되기 위해서는(그게 무엇인지는 모르지만) 조직과 사람에서 어떤 변<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니F6disB3KUrAH3anIHO-jKl1fJvjA.jpg" width="500" /읽는 게 어렵지만, 가장 귀합니다 - 슬롯 꽁 머니 좀처럼 읽기 어려운 환경에 노출되어 있습니다/@@C9C/10652024-02-19T10:28:06Z2024-02-17T08:11:24Z좀처럼 우리는 읽지 않습니다 아니, 읽지 않게 되었습니다. 우리는 '눈을 통해' 봅니다. 정확히는 눈으로, 연결된 시신경으로, 이를 해석하는 뇌의 어떤 부위에 의해 볼 수 있습니다. 그래서, 보는 행위 자체는 매우 자연스러운 행위입니다. 예를 들어, 지나가는 멋진 남자, 예쁜 여자를 보는 것은 절대 말릴 수 없는 본능으로부터 나온 행위입니다. 정확히는 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FA4iFR01u9A3XIOivjXb3y-2aRLw.jpg" width="500" /일이 잘 되는지 살피는 3가지 방법 - 슬롯 꽁 머니 때로 하고 있는 일이 잘 되어가는지 살피지 않고 막무가내로 한다/@@C9C/10692024-01-29T06:38:42Z2024-01-29T05:09:55Z여기에 어려운 이야기는 하나도 없습니다. 단지 그것들을 내 일 속에 온전히 집어넣는 것, 그것들이 일을 하는 과정 중에 자연스럽게 튀어나오도록 하는 것, 그만큼 의식적으로 꾸준히 반복하며 무의식의 세계에 넣어 언제든 의지에 따라 자유자재로 사용할 수 있을 때까지 훈련해야 합니다. 일을 할 때 마음만 앞서는 경우를 많이 봅니다 우리는 우리가 하는 일을<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FdYesV_9R_nXqK6z9NHDXkkA0sek.jpg" width="500" /나의 일과 그 일로 성장슬롯 꽁 머니 나에 '흥미'가 있나요? - 지속가능한 커리어는 나와 그 일에 대한 흥미와 몰입에 있습니다/@@C9C/10642023-12-12T00:32:51Z2023-12-05T04:15:05Z23년 10월부터 그동안 정기적으로 코칭을 받았던 분들을 모아 '작당&모의(a Joint Conspracy)'라는 커뮤니티를 운영하게 되었습니다. 첫 번째 스터디로 책 '테니스 이너게임'을 읽고, 토론을 했고, 당시에 나왔던 대화를 통해 아래와 같은 인사이트가 나오게 되었습니다. 흥미란 무엇인가, 그리고, 나의 일과 그 일을 통해 성장하는 나에 대한 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FdZGA1YxZ2TBiCzrmTp9mvzMVxNg" width="500" /[김코치의 상담실] #25. 배워서 써먹자?! - 왜 슬롯 꽁 머니 '써먹기 위해서만' 배우는 것인가/@@C9C/10192023-12-05T21:42:16Z2023-12-04T01:42:24Z일단 일을 해야 하니까, 배워야 합니다 일은 시작 전에, 그리고 하면서 가장 많이 배웁니다. 시작 전에는 누군가 가르쳐줍니다. "이렇게... 이런 과정을 밟아가며, 이것들을 활용하여..."라는 식으로 말이죠. 그리고, 그걸 실제로 내 힘을 들여하는 과정에서 그 일을 할 수 있게 됩니다. 가르쳐준 대로 실제로 되는지, 진행하면서 어떤 부분이 잘 안 되는지,<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FVvHRVMk5gaoIRaniANcjyN4KPz0.jpg" width="500" /왜 해야 하는지 모르고 어떤 일을 업(業)슬롯 꽁 머니 삼는다면 - 우리의 실력은 0에서 1이 되지만, 그 이상슬롯 꽁 머니 성장하지 않습니다/@@C9C/10632023-12-05T11:25:55Z2023-12-01T03:43:20Z23년 10월부터 그동안 정기적으로 코칭을 받았던 분들을 모아 '작당&모의(a Joint Conspracy)'라는 커뮤니티를 운영하게 되었습니다. 첫 번째 스터디로 책 '테니스 이너게임'을 읽고, 토론을 했고, 당시에 나왔던 대화를 통해 아래와 같은 인사이트가 나오게 되었습니다. 우리네 직장인은 실력이 오른 만큼, 직위와 직책이 생기고, 연봉이 오릅니다.<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FIX8d5beQZtHQh60ZkqzPm0jwlrk" width="500" /[김코치의 상담실] #23. 뭘 그렇게까지 하나요 - 저는 &슬롯 꽁 머니;quot;말과 태도가 실력을 만든다&슬롯 꽁 머니;quot;라는 말을 맹신합니다/@@C9C/10312023-12-27T06:30:51Z2023-10-13T00:31:44Z이 글은 상담을 업으로 삼을 생각이 전혀 없던 이가, 우연히 코칭 상담을 업으로 갖게 되고 7년여간 무료 상담을 하며 경험한 여러 이야기를 정리한 내용입니다. 제 기억과 느낌에만 의존한 글이라, 약간의 허구 또는 MSG가 있을 수 있으니 감안해서 읽어주세요. 직장생활 중 습관처럼 어떤 말을 내뱉으시나요? 에이.. 뭘 그렇게까지 하나요. 일인데 왜 그렇게 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FCteE35GhVHNd5uAJlrhRAVhW5xA.jpg" width="500" /김코치의 슬롯 꽁 머니실 #22. 안아주세요 - 나부터 안아주세요 그다음이 다른 사람입니다/@@C9C/10182023-10-11T23:32:47Z2023-10-10T03:35:48Z이 글은 상담을 업으로 삼을 생각이 전혀 없던 이가, 우연히 코칭 상담을 업으로 갖게 되고 7년여간 무료 상담을 하며 경험한 여러 이야기를 정리한 내용입니다. 제 기억과 느낌에만 의존한 글이라, 약간의 허구 또는 MSG가 있을 수 있으니 감안해서 읽어주세요. 특히, 직장에서 우리 자존감이 바닥을 찍는 이유 (새로운) 조직에 들어가면, 누군가 따라 하거<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FBIGBvzFY_WkaXPGj3-b6hVI0WYk" width="500" /1on1 코칭을 고집슬롯 꽁 머니 4가지 이유 - 그룹 코칭보다 1 on 1 코칭이 훨씬 효과가 좋기 때문입니다/@@C9C/10402023-10-11T14:00:35Z2023-10-05T02:39:49Z코치로서 일을 한지 만 7년 됐습니다. 처음에는 누구도 저를 코치로 임명하지 않았습니다. 그래서, 스스로를 코치로 임명하고 부르기 시작했습니다. 저 스스로를 코치로서 쉽게 인정하기 어려운 부분이 많았습니다. 관련 경험도 전무하고, 연관되는 일(컨설팅, 책임자로서 등)은 해본 적은 있지만, 억지스럽게 연결 짓고 싶지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 코치가 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FfGIYxOqOSLNwDE95PViDjj0S_yw.jpg" width="500" /직장인에게 꼭 필요한 철학적 질문 5가지 - 시장과 조직이 요구하는 가치는 철학적슬롯 꽁 머니 단단한 내적 토양슬롯 꽁 머니부터/@@C9C/9342023-12-04T08:36:19Z2023-09-27T04:45:25Z"직장인에게도 철학은 필수다." 일을 (지속)하는 동기와 명분이 자신의 철학적 바탕으로부터 나오고, 그것이 지속 가능한 성장을 할 수 있는 메커니즘을 만든다. 그래서, 코칭할 때 꼭 '코치를 받는 이의 삶에 대해 보는 것'을 한다. 자신이 되고자 하는 모습과 그 속의 일의 모습에 있어 나 또는 타인의 기대치가 충분히 만들어져 있어야만, 꾸준히 달성하는 모습<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니F-RUoqs70RE26a-ABBFdolElQaF8.jpg" width="500" /김코치의 슬롯 꽁 머니실 #21. 부탁하기 어려워요 - 도움과 부탁의 차이를 구분하면, 적절한 태도로 '요청'할 수 있어요/@@C9C/10282023-09-29T10:59:26Z2023-09-18T23:05:11Z(음성 / 영상) 전화보다는 문자가 편해진 세상입니다 대부분 '문자 위주로 소통'하게 되는 세상입니다. 왜냐하면, 물리적으로 붙어있건, 떨어져 있건 거의 동시다발적으로 소통하려고 하기 때문입니다. 스마트폰 속 여러 종류의 메신저는 이를 가능하게 만듭니다. 1:1도, 다수:다수도 모두 가능하게 만듭니다. 한 공간에 주로 붙어 있는 직장 동료들과 소통할<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.슬롯 꽁 머니FUApDZ4bsnPNFHGfqCgLdeZ9OmIM.jpg" width="500" /