새해에 진짜 성장을 원한다면 반드시 기억해야 할 4가지 - 성장하면 행복하다. 새해에는슬롯;nbsp;성숙한 행복을 맛보자.

2024-12-27T11:42:19Z

성장하면 행복하다. 나 자신이 성장하면 스스로가 대견하고 뿌듯하다. 타인과의 관계가 성장하면 마음에 사랑이 넘치고 행복감이 가득하다. 새해는 누구에게나 똑같이 주어지는 성장의 기회다. 즉, 행복해질 수 있는 기회인 것이다. 하지만 이 성장은 단순한 계획이나 목표를 세우는 것으로 이루어지지 않는다. 우리들의 2025년 성장을 위해 반드시 기억해야 할 네 가지

포기를 '내려놓음'슬롯 포장하지 말자 - 내려놓음은 성장과 성숙을, 포기는 후회를 남긴다.

2024-12-27T09:46:23Z

우리는 종종 "그냥 내려놨어"라는 말을 듣곤 한다. 하지만 그 말에는 '포기'가 숨어 있는 경우가 많다. 먼저 '내려놓음'과 '포기' 두 개념을 정리하자면, 내려놓음은 자신의 책임을 다한 뒤 집착을 덜어내는 성숙의 과정이지만, 포기는 책임을 회피하거나 방치하는 미성숙한 선택이다. 따라서 포기는 '선택'이기에 한 순간에 가능하지만, 내려놓음은 '과정'이기에

엄마 아빠가 슬롯십을 공부한다면 얼마나 좋을까? - 엄마 아빠의 슬롯십, 가족을 바꾸다

2024-12-24T09:47:39Z

나는 20여 년간 리더로 일하며 비전을 제시하고 동기를 부여하는 데 익숙해졌다. 그래서일까? 리더로서 쌓은 노하우를 자연스럽게 가정에서도 활용하고 있다. 남편과 대화할 때도, 아이들과 이야기를 나눌 때도 자연스럽게 격려하고 비전을 제시하며 동기를 부여한다. 리더십이 가정생활에 도움이 될 거라 생각하며 훈련했던 건 아니지만, 시간이 지나면서 리더십이 가정생활

경영학과 복수전공을 왜 하려고 하나요? - 경영학과 복수전공을 고민하는 슬롯...!

2024-12-24T09:38:22Z

한국대학생인재협회(이하 '한대협')에서 상담하다 보면 '경영학과 복수전공을 할 것인가 말 것인가'를 고민하는 학생들이 정말 많다. 그들에게 도움이 되었으면 하는 마음으로 글을 써본다. 먼저 내 이야기를 하자면, 나는 신문방송학만 전공했고 경영학과를 복수 전공하지 않았다. 하지만 전략기획실에서 첫 커리어를 시작했다. 그게 가능했던 이유를 생각해 보면 크게

헌신에 뜻을 두고 나아갈 때, 길이 열린다 - 일의 동기가 '나'일 때 무너지고, '헌신'일 때 성장슬롯

2024-12-18T18:58:09Z

성숙한 사람일수록 자기 앞가림만 신경 쓰기보다는 다른 이에게 도움을 주고 사회를 이롭게 하기 위해 노력한다. 성숙한 사회일수록 개인들이 건강한 자존감을 바탕으로 타인을 존중하며, 기꺼이 사회에 기여하는 모습이 많다. 결국, 개인의 성숙도나 가정, 단체 등의 조직의 내적 성숙도를 평가하는 하나의 지표는 ‘얼마나 헌신하려는 마음이 있는가’로 가늠할 수 있지 않

엄마의 유언장에는 일일 학습지가 있다? ;) - 아이들과 함께 만든 꾸준함의 마라톤

2024-12-19T15:24:06Z

며칠 전, 아이들과 함께 공부하던 중 아이들끼리 나눈 이야기에 웃음을 터뜨릴 수밖에 없었다. “우리 엄마는 아마 유언으로 ‘아들아, 미루지 말고 학습지 해라’ 하고 돌아가실걸?” 그 말을 듣고 웃으면서도 한편으론 민망했다. 내가 저 말을 얼마나 자주 했으면 아이들이 그렇게 생각했을까 싶어서다. 하지만 동시에, 아이들의 농담 속에는 내가 꾸준히 ‘습관’의 중

삶의 무게를 덜어내는 방법 - 무거운 삶을 가볍게 만드는 방법을 알게 됐다

2024-12-11T12:37:34Z

Episode #1 중학교 1학년인 첫째 아들이 내일 생애 처음으로 시험다운 시험을 본다. 아이는 주변 사람들을 실망시키고 싶지 않은 마음, 인정받고 싶은 마음, 자존심이 상할까 봐 두려운 마음 등으로 초조해하고 불안해했다. 아이를 안아주며 따뜻하게 말했다. "네가 인정받고 싶은 마음, 칭찬받고 싶은 욕심을 잠시 내려놓자. 우리 힘으로 성공하는 게 아니야

자기 객관화를 합시다 자기 비난, 자기 제한 말고 - 자기 비난, 자기 제한을 멈추는 생각 3가지를 제안슬롯!

2024-12-12T00:41:25Z

우리는 태어나면서부터 성장을 추구한다. 내면의 성장은 자기 객관화에서 시작된다. 인성, 실력, 관계 측면에서 자신의 부족함을 깨닫고 이를 개선하기 위해 노력하거나, 특정 상황에서 자신의 마음과 감정이 흔들리는 것을 인지하며 그 원인을 찾아 해결하려는 과정이 바로 자기 객관화다. 이는 "내가 지금 이 일을 잘 해내지 못한다"는 인식에서 출발한다. 자기 객관

게으름은 반드시 누군가에게 피해를 준다 - 게으른 완벽주의자?? 게으름의 원인을 알아내는 것에 그치지 말고 성장하자

2024-12-11T13:20:56Z

매주 토요일, 나는 대학생 팀장들과 실무진 국장들을 대상으로 그룹 멘토링 ‘팀장행바(행복바이러스)’를 진행한다. 이 시간을 통해 매번 느끼는 것이 있다. 바로 팀장들이 무책임한 팀원들로 인해 큰 스트레스를 받고 있다는 점이다. 마감 기한을 충분히 주고 구체적인 가이드를 제공했음에도 불구하고 맡은 일을 제대로 해내지 않는 사람들이 의외로 많다. 이들은 리더나

'나 아니면 망해' 슬롯에서 '나 없어도 잘돼' 슬롯로 - 과도한 책임감에서 여유와 신뢰로, 슬롯십의 진화

2024-12-09T23:53:07Z

한국대학생인재협회(이하 '한대협') 초창기 내가 초보 리더였던 시절을 잠시 회상해 본다. 그 당시 나는 신입사원으로 전략기획실에 입사했을 때였고, 한대협은 이전 기수 대학생 회장이 자기 세력을 대거 만든 뒤 잠적해, 그 여파로 60여 명이 빠져나간 상황이었다. 남은 사람들은 10명이 채 되지 않았고 그 가운데에는 리더로 세울 만한 사람이 없었다. 나 역시

이기심과 부정적 사고의 결론은 고립과 단절이다 - 이타심과 긍정적 사고의 결론은 화합과 연결이다

2024-12-21T22:52:05Z

무리에게서 스스로 나뉘는 자는 자기 소욕을 따르는 자라 온갖 참 지혜를 배척하느니라 (잠언 18:1) 이 구절은 이기심과 부정적 사고가 결국 사람을 고립시키고 단절된 삶으로 이끈다는 것을 알려준다. 이기적인 마음은 자신의 욕망과 이익에만 몰두하게 만들며, 타인이나 공동체의 필요를 외면하게 한다. 결과적으로, 이기적인 사람은 타인과의 관계에서 점점

연봉, 매출, 조회수로 자신의 가치를 매기지 말라 - 숫자에 집착하기 시작하면 비교와 불만의 굴레에 빠진다

2024-12-05T00:08:47Z

2~3년 전의 일이었다. 어느 날 남편이 우연히 직장 동료의 연봉을 알게 되었다. 자신이 실적도 훨씬 좋고 회사에서 인정받는다고 생각했는데, 동료보다 연봉이 낮다는 사실이 씁쓸하다고 했다. 남편의 마음을 이해하면서도 나는 이렇게 말했다. “연봉만으로 따지지 마. 우리가 지금 누리고 있는 것들을 생각해 봐. 당신도 건강하고, 나도 건강하고, 우리 아이들도

번아웃이 오면, 모든 일을 그만두는 건가? - 번아웃은 모든 일을 중단해야 슬롯는 신호가 아니라, 쉬어 가라는 신호다.

2024-12-11T13:03:57Z

한국대학생인재협회에서 활동하는 대학생들은 영업, 마케팅, 인사 등 실무 프로젝트를 통해 현장에서 필요한 실무 능력을 기르고 있다. 또한 팀 활동과 리더 경험을 통해 협업 능력, 리더십, 그리고 인성을 함양한다. 하지만 대부분의 학생들은 이런 체계적인 프로젝트나 팀 활동을 처음 경험한다. 이들에게는 기획서 작성, 회의, 보고 체계, 피드백 등 모든 것이 낯선

멘토링을 받으러 온 걸까 점집을 찾아온 걸까 - 듣고 싶은 말만 좇지 말고, 삶을 바꾸려는 진정성슬롯 멘토링을 받자

2024-12-11T12:53:53Z

한국대학생인재협회에서 한 대학생이 고민을 털어놔서 해결책을 제시해 줬다. 그런데 한 달 뒤, 다른 실무진에게 같은 고민을 이야기하고 있었다. 그리고 또 한 달 뒤, 또 다른 실무진에게 똑같은 고민을 묻는 모습을 보았다. 그 모습을 보며 두 가지 마음이 들었다. 하나는, 자기 자신에 대한 확신이 부족하고 불안이 크다는 점에서 안타까운 마음이었다. 하지만 동시

내 옆슬롯 방향성을 잡아주고 조언해주는 멘토는 귀인이다 - 멘토는 나의 성공을 1년, 5년, 10년, 20년 앞당겨주는 존재다.

2024-12-22T05:32:37Z

나는 대학생 때부터 직장생활은 짧게 하고, 사업을 통해 나만의 길을 걷고 싶었다. 하나님께 큰 물질로 헌신하겠다는 소망이 나를 이끌었지만, 구체적인 계획은 없었다. 그저 막연한 꿈일 뿐이었다. 그런데 한국대학생인재협회를 만나며 그 꿈은 점차 현실로 다가왔다. 이 모든 변화는 내 멘토이자 국내 디지털 경제 트렌드의 선구자이신 황용규 지도교수님을 만난 덕분이었

가르치고 평가하는 자리일수록 정신 차려서 겸손해야 한다 - 타인을 가르치거나슬롯;nbsp;평가한다고 해서 자신이 우월하다고 착각하면 안 된다

2024-11-28T10:21:39Z

20여 년간 한국대학생인재협회를 운영하면서 어떤 사람을 리더로 승진시켜야 할지 고민하기를 수없이 반복했다. 그 과정 속에 후보로 거론되는 사람들의슬롯;nbsp;인성, 실력, 가능성 등을 평가할 수밖에 없다. 또한 대학생들에게 비전, 가치관, 태도에 대해 수없이 가르치고 멘토링해 왔다. 모든 순간이 그런 건 아니었지만 내가 그들보다 우월하다고 착각했던 순간들이 있었다.

은근히 공짜를 바라는 마음 때문에 망슬롯 - 철저하게 내가 뿌린 대로 거둔다는 생각을 해야 슬롯

2024-12-11T12:38:38Z

일을 잘하기 위해서는 일을 많이 해보는 수밖에 없다. 특히 나의 수준보다 살짝 더 높은 수준의 일을 도전해 보는 환경으로 나를 넣어보는 수밖에 없다. 인간관계를 잘하기 위해서는 다양한 사람들, 특히 까다로운 사람들을 겪어보는 수밖에 없다. 시간관리를 잘하기 위해서는 가용 시간 대비 해내야 하는 일이 많은 생활을 해봐야, 그 능력이 개발된다. 리더십 역시 마

튼튼한 뼈대가 조직을 살린다 - 대표와 중간 슬롯들이 진정으로 같은 비전을 품는다면 환상의 조직이다

2024-11-20T04:15:59Z

나는 공부를 할 때도 먼저 뼈대를 세운다. 교과서를 읽을 때도 먼저 목차를 보고 그 목차별 학습 목표를 읽고 그에 대한 대답을 찾아가며 읽는다. 기획안을 쓸 때도 항상 개요를 먼저 쓴다. 목차를 쓰고 항목별 주요 내용을 충실히 정리해 두면, 이를 문서화시키는 건 금방 할 수 있다. 이것은 조직을 운영할 때도 마찬가지다. 조직의 뼈대를 세우는 것이 우선이다

'괜찮은 척'하다가 문제가 생긴다 - 문제가 있는데 없는 척슬롯 것은 조직생활에도, 인간관계에도 악영향이다

2024-11-10T07:54:12Z

팀에서 일하다가 문제가 생겼을 때 리더에게 즉시 보고하는 것은 매우 중요하다. 비록 그 문제 해결에 있어서 리더가 해줄 수 있는 게 없고 자신이 해야 하는 일일지라도 바로 보고해야 한다. 문제를 해결한 후에 보고하는 것이 아니라 바로 보고하는 것이 중요한 이유는 리더가 그 사태를 알고 있는 것과 모르는 것의 차이가 크기 때문이다. 리더에게 바로 문제 상황을

누군가가 내 일을 자기 일처럼 해주길 기대해선 안된다 - 그 기대가 나를 더 외롭게 슬롯 타인에게 실망하고 타인을 원망하게 만든다

2024-11-11T05:16:52Z

해야 할 일이 너무 많아 피곤하고 지칠 때, 책임이 과중될 때, 성과에 대한 압박감을 느낄 때 문득 이런 생각을 한다. '누가 내 일 좀 안 도와주나?', '아무도 내 마음처럼 일을 해주는 사람이 없네.' 등의 생각이 머리를 스친다. 즉, 내 책임을 나눠질 수 있는 사람, 내 일을 나같이 해줄 수 있는 사람, 내가 신경 안 쓰고 일을 믿고 맡길 수 있는 사

슬롯십마스터 조은지멘토