상효이재 workplays 상효이재(相效利齋), 서로 존중하고 배움으로써 이로운 곳이 되기를. 조직의 성장과 소통을 탐구하며, 경영의 우상과 이성을 분별하려 애씁니다. re.jae@kakao.com /@@3fcH 2017-03-16T01:52:48Z 통찰하는 슬롯 사이트과 조직: 미래를 준비하는 마음, 메타인지 /@@3fcH/187 2024-07-21T23:52:10Z 2024-07-21T10:53:45Z Theme - Jon Brion (Opening Song), Eternal Sunshine 인간 고유의 의식, 메타인지 진화 생태계 속에 있는 동물 중 인간은 유일하게 고도의 자기 자신의 존재를 자각하고 스스로를 평가할 수 있는 &슬롯 사이트;lsquo;의식&슬롯 사이트;rsquo;을 가지고 있습니다. 인류의 미래를 위한 길에 결국 우리의 &슬롯 사이트;lsquo;의식&슬롯 사이트;rsquo;이 함께 해야 한다면, 중요한 것은 &슬롯 사이트;lsquo;바르게 의식하<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2Fly04AhvLIswleTPWZzi9GCAQOrc.jpg" width="500" / [insight] 조직구조의 재구성 - 뭉치되 작은 규모로 여러 개를 뭉쳐라 /@@3fcH/186 2024-07-20T14:04:11Z 2024-07-20T13:41:23Z Terry Riley's In C Mali &슬롯 사이트;ndash; Live at Tate Modern Tate 복잡계 질서에서 지속 가능한 생존을 추구하는 기업들의 조직 구조 패턴을 보면, 진화 생물학적인 통찰 &슬롯 사이트;ndash; 직, 간접 상호성, 공간선택, 네트워크 진화, 집단 선택 &슬롯 사이트;ndash; 을 적극적으로 수용하고 있는 것처럼 보입니다. 그 핵심적인 지혜는 뭉치되, 작은 규모로 여러 개를 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2Fqzrrpxy2FGjxKUIkrfFA50Uf8Ao.png" width="500" / 슬롯 사이트이해 7_협력하는 슬롯 사이트과 조직 - 슬롯 사이트과 조직의 진보, 진화를 위한 협력 전략 /@@3fcH/185 2024-07-14T08:22:13Z 2024-07-13T07:50:50Z Gravity - Steven Price 생(生)이라는 측면에서 우리 인간을 포함해 살아 숨쉬는 존재를 바라보면, 각 존재는 어쩔 수 없이 생존과 성공이라는 투쟁에 내몰립니다. 그 모든 존재를 &슬롯 사이트;lsquo;우리&슬롯 사이트;rsquo;라 표현하면, 우리는 늘 승자가 되고 싶어합니다. 이 목표를 위한 좋은 방법이 있습니다. 경쟁하는 다른 존재보다 좀 더 앞서는 것입니다. 좀 더 강해지는 것<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FZBIEfIyPjOyZOZKs6CBZWjLpjxg.jpg" width="500" / [인사이트] 넛지의 딜레마 - 심리적 슬롯 사이트과 도덕적 슬롯 사이트 조율하기 /@@3fcH/184 2024-07-07T15:15:18Z 2024-07-07T11:58:03Z Pink Floyd - Welcome to the Machine 인터넷 블로그가 처음 등장했을 때, 많은 진보적 지식인들은 &슬롯 사이트;lsquo;개방&슬롯 사이트;rsquo;과 &슬롯 사이트;lsquo;공유&슬롯 사이트;rsquo;의 가치가 이 사회, 정치에 가치 있는 변화를 가져다 줄 것으로 믿었습니다. 세계적 석학 MIT미디어랩 소장 조이 이토_Joi Ito도 그 중 한 명이었습니다. 그는 인터넷 혁명이 &슬롯 사이트;lsquo;민주주의의 본질을 더 좋은 방향<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2Fqi7YpXBN0ckt8UrnJpja7eoh-Dw.png" width="500" / [인사이트] 인지적 균형을 위한 인지적 습관 /@@3fcH/183 2024-07-06T04:56:21Z 2024-07-06T02:41:35Z 정재일, come to flower 다니엘 카너먼은 어떤 사안 또는 상황에 대해 엄밀한 분석에 의하기 보다 제한된 정보만으로 즉흥적, 직관적으로 판단하고 선택하려 하는 경향이 있다며 이를 &슬롯 사이트;lsquo;휴리스틱스heuristics&슬롯 사이트;rsquo;라 말했습니다. 다니엘 카너먼에 따르면 이 휴리스틱스는 유용한 장점이 있는 한편, 동시에 언제나 인지적 편향에 의한 오류 위험이 도사리고<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FFN_OW4CBIlYI9aIqzwOKm5XHFPU.png" width="500" / [인사이트] 우리는 같은 말도 다르게 받아들인다. - 조직에서 생각의 함정 벗어나기 /@@3fcH/182 2024-06-30T03:57:35Z 2024-06-30T03:15:53Z Kessoncoda - Greyscale 우리는 같은 말도 다르게 받아들인다. &슬롯 사이트;ldquo;지금 무슨 생각을 하고 있습니까?&슬롯 사이트;rdquo; 라는 질문을 받으면 대부분의 사람들은 자연스럽게 대답한다. 자신이 무슨 생각을 하는지 알기 때문에, 아니 안다고 믿기 때문이다. 다니엘 카너먼Daniel Kahneman 인간은 불완전합니다. 적어도 인지과학적으로는 확실히 그렇습니다. 전<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2F3GktQnSEm5RNj-08IBbbmTxiLv8.png" width="500" / 슬롯 사이트이해 6_심리적 슬롯 사이트 - 코끼리(시스템 1)와 기수(시스템 2), 제한된 합리성 /@@3fcH/181 2024-06-27T13:18:40Z 2024-06-23T11:35:29Z Hans Zimmer - Inception: Time&슬롯 사이트;nbsp;사회심리, 행동경제학이 밝혀낸 인간의 진실 중 하나는 인간의 마음이 여러 부분으로 나뉘어 있고 때로는 그 사이에 모순과 충돌이 일기도 한다는 사실입니다. 우리 안의 수많은 마음을 추상화하고 단순화하여 감정/직관과 이성/추론이라는 두 개의 부류로 나누어 본다면 둘의 관계는 무엇일까요? 이에 대한 답을 하<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FmBVcayAZxCOHrJSIC8QO0DEPYd8.png" width="500" / 슬롯 사이트이해 5_도덕적 슬롯 사이트과 커뮤니티 - 절대적 도덕이 존재하는가? 가치판단이라는 어려운 숙제 /@@3fcH/180 2024-06-15T10:23:38Z 2024-06-08T08:55:36Z Nils Frahm - Says (live) 심리학자 조너선 하이트_Jonathan Haidt에 따르면 인간은 선천적으로 &슬롯 사이트;lsquo;도덕적&슬롯 사이트;rsquo;입니다. 인간은 도덕적 직관-무엇이 올바른 것인지 직관적으로 판단하고 그것을 추구하는 것-을 가지고 있고 동시에 자신이 속한 집단의 사회 문화적 기류에 민감하게 상호 작용하면서 성장합니다. 그런데 그 과정에서 나타나는 두드러<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FL2gAmb3A9q3mfBLNwiv5gb2t2oI.png" width="500" / [인사이트] 슬롯 사이트 행동을 결정하는 '경로' /@@3fcH/179 2024-06-06T05:58:48Z 2024-06-06T02:50:05Z Max Richter - &슬롯 사이트;quot;Infra 5&슬롯 사이트;quot; 사회심리학자, 행동경제학자들을 통해 밝혀진 사실은 사람은 상황, 구조의 영향을 받는다는 것입니다. 상황의 작은 차이가 때로는 인간의 커다란 행동 차이를 부릅니다. 이에 따르면 어떤 특정 상황에서의 경로요인이 인간 행동을 유도한다고 볼 수 있습니다. 경로 요인이란 특정 강도나 안정성으로 행동 의도를 끄집어내거나 유지<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FoI8A3n_TkfJCLvIn6RDbaJv0_x4.png" width="500" / 슬롯 사이트이해 4_상황과 권위에 구속되는 슬롯 사이트 - 상황적 슬롯 사이트: 시스템 구성의 중요성 /@@3fcH/178 2024-06-02T08:17:11Z 2024-06-02T03:39:37Z Keith Jarrett - The K&슬롯 사이트;ouml;ln Concert - Part I 사회심리학자 스탠리 밀그램_Stanley Milgram은 인간의 복종을 유도하는 권위의 힘이 어디까지 미칠 수 있는지를 알아보고자 했습니다. '한번도 만난 적 없는 연구자가 무고한 사람에게 고통스럽고 어쩌면 위험할 수도 있는 전기 충격을 주라고 한다면 당신은 그 명령에 따르겠는<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2F8kFGNg1r6x5TEZyXEHCUQ1pUjGA.png" width="500" / [인사이트] 전통적 성과관리 시스템의 죽음 /@@3fcH/177 2024-05-27T08:32:54Z 2024-05-26T11:53:21Z Ludovico Einaudi - Life 2013년 SHRMSociety for Human Resource Management는 HR 전문가들에게 그들이 속한 회사의 성과관리 시스템이 얼마나 질적으로 만족스러운지를 물었습니다. 평균 이상(above average)이라 응답한 사람은 오직 23%에 불과했습니다. 또 다른 연구는 더욱 심각했습니다. CE<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FsHLihPIy3x3MTIcrUJ-vbSmktA4.png" width="500" / 슬롯 사이트이해 3_ 성장하는 슬롯 사이트 - 슬롯 사이트다움이란 과연 어떤 것을 의미하는 것일까? /@@3fcH/176 2024-05-20T01:13:28Z 2024-05-19T13:52:37Z M83 - Outro (Interstellar) 업무에 관해 상사와 이야기를 하다 보면 어김없이 등장하는 대화가 있습니다. 팀장: &슬롯 사이트;ldquo;A 업무에 대해서 어떤 자세로 할래?&슬롯 사이트;rdquo; 팀원: &슬롯 사이트;ldquo;배운다는 마음으로 최선을 다하겠습니다.&슬롯 사이트;rdquo; 팀장: &슬롯 사이트;ldquo;내가 원하는 답이 아니야. 열심히 하지 말고 잘해.&슬롯 사이트;rdquo;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;nbsp;&슬롯 사이트;ldquo;그리고 회사가 학교야? 배우는건 학교에서나 배우는거고.&슬롯 사이트;rdquo;<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FRP6d58JIbH0O6VpZvPXSYunQ9pw.png" width="500" / 슬롯 사이트 이해 2: 평균적 슬롯 사이트은 없다- 고유한 슬롯 사이트 - 슬롯 사이트다움이란 과연 어떤 것을 의미하는 것일까? /@@3fcH/175 2024-05-18T00:56:23Z 2024-05-17T10:07:12Z Ludovico Einaudi - Nuvole Bianche 근대를 지배한 인간에 대한 사고, 혹은 인간을 어떻게 &슬롯 사이트;lsquo;관리할 것인가&슬롯 사이트;rsquo;에 대한 이념은 &슬롯 사이트;lsquo;평균주의&슬롯 사이트;rsquo; averagarianism라 규정지어도 무방할 것입니다. 그 배경을 잠시 추적하자면 이는 19세기 말로 거슬러 올라갑니다. 과학자 아돌프 케틀레Adolphe Quetlet는 사회문제에 자신이 본래<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FvILTxVg1ilvbDa8PPNDPllzKV7U.png" width="500" / 슬롯 사이트 이해 1: 슬롯 사이트 본성에 대한 관점 - 슬롯 사이트다움이란 과연 어떤 것을 의미하는 것일까? 역설과 모순, 이성과 사랑 /@@3fcH/174 2024-05-12T14:44:26Z 2024-05-12T08:12:54Z Philip Glass, Opening(Official Video) 과학기술이, 혹은 다른 무엇이 아무리 발달하더라도 인간이 그것에 온전히 의존할 수 없고 조직의 지속 가능한 생존 혹은 성장 역시 궁극적으로는 우리 인간의 주체적인 힘(autonomy)에 의한 것이 될 것입니다. 그런 점에서 우리의 경영, 비즈니스 현장은 &슬롯 사이트;lsquo;인간다움&슬롯 사이트;rsquo;을 회복하는 것에서 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2F3AyrhRq9YaluvZf1UjYOcbIscEg.png" width="500" / 인공지능: 기계를 위한 슬롯 사이트, 슬롯 사이트을 위한 기계 - 가장 슬롯 사이트다운 슬롯 사이트 [초개인] (4) /@@3fcH/173 2024-05-06T22:42:15Z 2024-05-06T14:56:05Z Max Richter - On The Nature Of Daylight (Entropy) '인간다운 인간&슬롯 사이트;rsquo;이 만들어낸 발명 중 매우 각광받으면서도 동시에 인간다운 인간을 위협하는 모순적 상황에 놓인 기술 중 대표적인 것을 꼽으라면 &슬롯 사이트;lsquo;인공지능&슬롯 사이트;rsquo;일 것입니다. 2017년 1월 미국 캘리포니아주의 알실로마에 세계적 석학과 산업 권위자들이 모였습니다. &슬롯 사이트;lsquo;물리학과 <img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FVn1o8XDq9HZ7MYbEltHjK93grNI.jpg" width="500" / 3.1.1.3 슈퍼맨을 향한 슬롯 사이트의 욕망_feat.마약 - 가장 슬롯 사이트다운 슬롯 사이트 [초개인] (3) /@@3fcH/172 2024-05-02T03:59:07Z 2024-04-28T10:57:29Z Michael Nyman - The Departure (&슬롯 사이트;ldquo;Gattaca&슬롯 사이트;ldquo; Soundtrack) 초인_超人은 상당기간, 상당부분 니체가 본래 뜻한바와는 다른 방식으로 읽히고 해석되었습니다. 많은 사람들은 초인을 슈퍼맨_Superman으로 여겼습니다. 여기에는 정신적 성숙과 성장의 개념보다는 인간의 불완전성을 물리적으로 극복하고 초월하려 하고자 하는 의미가<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FqX0MJ9RYdSdlbyVMzhSqu3erdhA.WEBP" width="500" / 3.1.1.2 초인(超人)으로서 초개인 - 가장 슬롯 사이트다운 슬롯 사이트 [초개인] (2) /@@3fcH/171 2024-04-28T11:29:35Z 2024-04-27T06:27:11Z &슬롯 사이트;Oacute;lafur Arnalds - Only The Winds 니체의 낙타, 사자, 어린아이 비유를 경영의 시스템 관점에서 바라보자면, 낙타는 전통적인 경영 시스템인 테일러리즘에서 추구하는 암묵적인 인간상과 오롯이 오버랩 됩니다. 생각과 전략은 관료제, 권력 사다리 위의 소수 수뇌부가 하고 계층 아랫단의 구성원은 복합한 규칙과 내규, 관습에 따라 정해진 일을<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FXWCK7mB-j_Ig_qkZVKTEdekNxr4.png" width="500" / 3.1 가장 슬롯 사이트다운 슬롯 사이트: 초개인 (1) - 3.1.1 왜 초개인인가? 니체의 낙타, 사자, 어린아이 비유 /@@3fcH/170 2024-04-21T02:48:13Z 2024-04-20T13:58:24Z &슬롯 사이트;Oacute;lafur Arnalds - &슬롯 사이트;quot;Near Light&슬롯 사이트;quot; 기업들은 하나의 중앙도시 기업으로서의 성장을 꾀할 것인지 아니면 어떤 중앙 도시(중앙 플랫폼 화된 기업)와 연합할 것인지를 의사결정해야 할 것입니다.(참고: 도시를 닮은 기업) 또 생존을 위해 죽을지(완전 흡수, M&슬롯 사이트;슬롯 사이트;A) 자기 유사성을 갖되 느슨한 연대를 추구하는 독립된 조직이 될지도 판단해야 할 것입<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FxcgYcARo-6q4tGNXatTY62kXbQ8.png" width="500" / 3 진보의 기준: 기술에서 슬롯 사이트으로 /@@3fcH/168 2024-02-11T11:13:56Z 2024-02-11T08:55:15Z 그대들은 어떻게 살 것인가 OST, 지구본 21세기의 가장 흥미진진한 발전은 기술이 아니라- 슬롯 사이트 존재의 의미에 관한 개념 확장에서 비롯될 것이다.존 나이스비트(John Naisbitt) 19세기부터 근 2세기 반에 걸친 시간동안 인류는 인류의 탄생부터 그 이전까지의 시간 보다 훨씬 더 급격히 진보했습니다. 그런데 무엇이 진보한 것일까요? 우리가 진보<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2F5y9_7N1rG-ybQn3iDJ-9zPnF1mU.jpg" width="500" / 6.2 좋은 열망에도 다양성이 필요하다(2/2) - 열망의 &슬롯 사이트;lsquo;올바름&슬롯 사이트;rsquo;에 대한 고민이 더 필요하다. /@@3fcH/167 2023-12-03T00:04:17Z 2022-10-30T13:31:19Z 기다린 만큼, 더 열망의 &슬롯 사이트;lsquo;올바름&슬롯 사이트;rsquo;에 대한 고민이 더 필요하다. 우리가 이야기하는 새로운 경영 패러다임은 &슬롯 사이트;lsquo;유토피아&슬롯 사이트;rsquo;를 향하는 법, 어떤 문제를 완전하고 완벽하게 해소하는 &슬롯 사이트;lsquo;정답&슬롯 사이트;rsquo;이 결코 아닙니다. 다시 말해 우리가 아무리 좋은 열망을 갖고 소규모 다기능 조직으로 협력과 배양 문화를 추구하며 정진한다고 한들 그것이 늘 모든 면에서 최선의 결과를 가져다<img src= "https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3fcH%2Fimage%2FlOz9wGlAjPOCYMr8SCQytLKymds.PNG" width="500" /