글로벌 혹은 아태지역 외국인과 일하면서늘 느끼는 거지만, 슬롯 꽁 머니인은 똑똑하고, 성실하고, 일도 잘합니다.체계적인 이론을 세우거나 절차를 만드는데 부족한 면이 있지만, 그 외의 모든 면에서는 우수하다고 자부합니다. 문제는커뮤니케이션이죠. 아무리 좋은 것도 제대로 설명할 수 없다면 상대가 알 수 없으니까요. 슬롯 꽁 머니어가 국제 공용어가 된다면 우리나라가 글로벌 넘버 원이 될 텐데 말이죠. 가끔 외국인과 컨퍼런스 콜을 할 때 답답함이 치밀어 오릅니다.

‘이걸 회의라고 하고 있나? 내가 하면 30분도 안 걸릴 일인데. 이걸 같이 머리를 맞대고 브레인스토밍하다니.’

‘이렇게 하면 될 일을 왜 얘네들은 생각을 못 할까?’

이런 생각이 들다가도 가만히 있는 경우가 많았습니다. 나서면 설명해야 하고, 설명하려면 영어로 말해야 하는데, 영어가 짧으니 제대로 전달할 가능성이 작고, 가만히 있으면 중간은 가니까요.외국인은 슬롯 꽁 머니인이 적극적이지 않다고 생각하기도 합니다. 다 알지만 혹은 더 많은 아이디어가 있지만, 참는 걸 모르죠.

국내에서 외국계 기업에서 일하다 보면정책이나 기획은 본사나 아태지역 본사에서 정하고 슬롯 꽁 머니에서는 실행만 전담하는 경우가 많습니다.슬롯 꽁 머니에서 말해봤자 먹히지도 않고, 본사 지침이니 아태지역 지침이니 따르라고 거절당하기도 하고, 영어로 설득하기가쉽지는 않으니까요. 특히 저 같은 직원도 잘 못 하지만, 지사장 역시 슬롯 꽁 머니 직원을 위해 예외적인 사항을 요청하고 설득해서 얻어 내거나, 슬롯 꽁 머니이 아태지역을 리딩하는 경우는 거의 없습니다. 지사장이 미국계 슬롯 꽁 머니인이라면 몰라도요. 물론 제 개인적인 생각입니다.

이런고정관념을 깨는 일이 이번 주에 있었습니다. 제 매니저는 늘 저에게 슬롯 꽁 머니에 따르지 말고 이끌라고 강조합니다.

“You should have a strong voice. We will continue to lead, not follow.”

(강하게 말해야 해. 우리는 계속 끌어야지, 따라가면 안 돼.)

Lead not follow가 심장에 와서 박혔습니다. 불가능하다 생각했던 일이 꿈처럼일어났습니다. 물론 부끄럽게도 아주 적극적인 Lead는 아닙니다. 아태지역 모델이 있지만 마음에 들지 않아서 나름대로 모델을 만들어서 슬롯 꽁 머니에서 자체적으로 진행하던 내용을 아태지역 미팅에서 공유했습니다. 이 모델은 비용을 줄이면서도 효과적으로 실행할 수 있는 아이디어였죠.슬롯 꽁 머니사람이 특히 잘하는 방식입니다. 그랬더니 아태지역 매니저가 이렇게 말했습니다.

“아시아의 베스트 프랙티스다. 슬롯 꽁 머니 모델대로 하면 회사가 큰 혜택을 누리게 된다. 아태지역은 이 모델을 따르는 것을 적극 검토해야 한다.”

다만 제가 미리 적극적으로 공유하지 않은 점을 섭섭하게 생각했습니다. 전 슬롯 꽁 머니만 보고 좁게 일한 거죠. Lead not follow이긴 했지만, Lead Korea not follow였지,Lead APAC not follow가 아니었습니다.아태지역 미팅에서 슬롯 꽁 머니가 가장 약한 사람은 저였지만 내용적인 측면에서는 약하지 않았습니다. 항상 슬롯 꽁 머니가 제 발목을 잡지만 이런 생각도 들었습니다.

'슬롯 꽁 머니학습에 투자하는 시간을 일에 더 투자해서 언어장벽을 극복해야 하지 않을까?'

학교에서도 슬롯 꽁 머니학습에 투자하는 시간도 중요하지만, 그 시간에전공에 더 집중해서 연구하면성과를 내지 않을까요? 그야말로 슬롯 꽁 머니는 우리의핸디캡입니다. 우리가 두 가지 분야에서 잘하려고 노력하는 동안 외국인은 한 분야만 집중하면 되니까요. 억울하지만 어쩔 수 없네요.영어와 전문성 두 마리의 토끼를 잡기 위해 분투하는 우리 슬롯 꽁 머니인 화이팅입니다!