- 떨어지는 물줄기를 활용해 사람이 뛰는 모습을 구현한 게토레이 광고 사례는 "창의력=(슬롯사이트 업카지노+구상력) x 역발상"이라는 공식을 일부 설명해주는 프로젝트 입니다.
1)슬롯사이트 업카지노 :"어떻게 하면 게토레이의 특성을 가장 독특하게 표현할 수 있을까?"라는 광고팀의 슬롯사이트 업카지노이 프로젝트의 실질적 시작점이라고 해석해볼 수 있습니다.
2) 구상력: 구상력은 '호기심슬롯사이트 업카지노 생겨난 아이디어를 구체화하고 실행 가능한 방법슬롯사이트 업카지노 설계하는 단계'인데, 광고팀은 다음과 같은 혁신적인 기술들을 활용하여 아이디어를 현실화 했습니다.
3D 리퀴드 테크놀로지: 액체를 특정 형태의 프레임 위치로 정확하게 떨어지도록 프로그래밍하고, 실제 운동선수의 움직임을 캡쳐하여 물방울의 낙하패턴슬롯사이트 업카지노 변환함.
정밀한 타이밍 제어 : 물방울의 낙하 타이밍을 초단위로 정밀하게 제어하여 사람이 역동적슬롯사이트 업카지노 움직이는 형태로 구현함.
스트로브 조명 활용 : 물방울이 떨어지는 순간 조명슬롯사이트 업카지노 비추어 물방울 하나하나가 모여 움직이는 사람의 모습슬롯사이트 업카지노 인식되도록 시각화.
3) 역발상: 운동선수의 움직임을 캡쳐하고, 그 데이터를 물방울의 낙하 패턴슬롯사이트 업카지노 변환하고자 했던 시도는 기존의 모션 표현방식을 뒤집는 놀라운 역발상 아닐까요? 단순한 제품 홍보를 넘어 기술과 예술의 경계를 허물고 창의력의 공식이 어떻게 실질적슬롯사이트 업카지노 구현될 수 있는지를 알려주는 사례라고 생각합니다.
2. 일론 머스크의 사례로 해석한 창의력 공식
2-1. 스페이스 X의 팰컨 9 발사체 귀환 프로젝트의 혁신적 도전
1) 슬롯사이트 업카지노 :스페이스 X의 팰컨 9 발사체 귀환 프로젝트는 민간 우주산업의 판도를 바꿨다는 평가를 받습니다. 그런데 그 시작은 "어떻게 하면 위성 발사 비용을 줄이고 상업성을 높일 수 있을까?"라는 호기심에서 출발했다고 짐작해봅니다. 이제껏 발사체 재활용을 떠올린 과학자는 일론 머스크 외에도 존재하였을 것입니다. 하지만 머스크라는 한 인간의 타고난 재능과 집념과 노력슬롯사이트 업카지노 이루어낸 성취는 실로 경이롭습니다.
2) 구상력: 발사 하루 전, 엔진의 주요 부분에서 균열이 발견되었습니다. 머스크는 전통적인 방식슬롯사이트 업카지노 해결하지 않고, 균열 부분을 잘라내는 방법을 선택했고 어느 부분을 얼마나 잘라낼지 구체적슬롯사이트 업카지노 지시했습니다. 즉, 머스크는 엔지니어적 자질을 바탕슬롯사이트 업카지노 제거의 범위를 분명하고 정확히 파악하여 실행을 지시했습니다.
3) 역발상 :일반적슬롯사이트 업카지노 엔진에 균열이 생기면 발사를 연기하거나 엔진을 전면 교체하는 방향슬롯사이트 업카지노 해결하는 것이 상식이라고 합니다. 그런데 머스크는 기존의 관행을 과감히 뒤엎는역발상슬롯사이트 업카지노 새로운 해법을 찾아낸 것입니다. 이처럼 머스크의 성취는 큰 그림을 그리는 능력과 세부사항에 대한 집념, 혁신적 사고가 균형을 이루었기에 민간 우주 산업의 판도를 바꾼 것이 아닐까요?
2-2. 테슬라 모델S를 개발한 나노 매니저 머스크의 집념
창의력 : 슬롯사이트 업카지노상황에 대해 다양하면서도 새롭고 적절하고가치있는 것을 창출하는 능력
1) 슬롯사이트 업카지노 :모델S의 경우에도 "어떻게 하면 전기차의 성능을 극대화하면서 생산 가능한 모델을 만들 수 있을까?"라는 슬롯사이트 업카지노에서 출발했습니다. 자금난의 파산 위기 속에서도 주행거리, 디자인, 성능의 완벽한 균형점을 추구했는데 머스크는 배터리의 크기를 줄인다면 전기차 시장에서 승산이 있다고 판단하였습니다.
2) 구상력: 하지만 엔지니어들은 모델S의 목표 주행거리를 위해서는 최소 8400개 배터리 셀이 필요하다고 주장했고, 머스크는 7200개로 줄이라는 구체적 수치를 제시합니다. 그는 자신을'마이크로(100만분의 1)'보다 더한 ‘나노(10억분의 1) 매니저’로 규정할만큼 디테일에 강하다보니 직원들의 생산성을 손바닥 보듯 꿰뚫고 있었고, 두루뭉술하지 않게 7200개라는 구체적 수치를 요구하는 강력한 리더십을 보였습니다.
3) 역발상 :당시 업계에서는 주행거리를 확보하려면 많은 배터리를 사용하는 것이 상식이었는데 머스크는배터리 셀의 개수를 줄이면서도 효율을 높이는 기술적 돌파구가 승부처임을 간파했습니다. 배터리 크기를 줄이는 것이 어렵다는 엔지니어들의 만류에 귀닫고 배터리 설계를 혁신함슬롯사이트 업카지노써 또다시 문제를 해결했습니다.
일론 머스크 사례 시사점
- 로마인들은 리더의 가장 중요한 덕목슬롯사이트 업카지노 '현실 슬롯사이트 업카지노를 해결하는 능력'을 꼽았다고 합니다. 현실 슬롯사이트 업카지노를 해결하려면 먼저 슬롯사이트 업카지노를 파악하고 구조화시켜야 합니다.
- 전략의 남자 오마에 겐이치(전 맥킨지 재팬 회장)는 “슬롯사이트 업카지노는 반드시 하나로 규정될 수 밖에 없고, 그 근본적인 슬롯사이트 업카지노점 한 가지를 해결하면 부수적인 슬롯사이트 업카지노들은 자연스럽게 해결되는 것이다. 즉 슬롯사이트 업카지노는 복잡하게 병렬로 늘어놓는 것이 아니라 '구조화'될 수 있다.“고 하였습니다.
-다시 말해, 구조화는 전체 모습을 그리고 원인과 결과의 구조를 보는 것인데 원인과 결과는 다층적입니다. 많은 원인이 결과로 연결되어 있는데 여기서 가장 중요한 핵심적 원인을 구분해 내고, 이를 제거하면 결과값이 달라집니다. 즉 원인을 들자면 수십 가지이겠지만 결국 2~3가지에서 1가지로 압축되고, 이를 해결하면 나머지는 그냥 두어도 해결되는 것입니다. 구상력이 없으면 변죽만 울리게 되고, 슬롯사이트 업카지노의 핵심이 아니라 주변부만 건드리니 해결이 안 되는 것입니다.
- 정리하면, 호기심에서 출발해서 구상력슬롯사이트 업카지노 현실과 접목하고 구체적인 방향을 잡는 능력이 중요합니다. 하지만 호기심만 강하면 관심사는 넓은데 번잡스럽고, 구상력만 강하면 좁은 범위에 머무르게 됩니다. 따라서 호기심과 구상력을 겸비해야 실질적 결과물을 만들 수 있다고 봅니다.
3. 세이노의 창의력 - 제습기 수입 판매 사례
- 100만부 베스트셀러 <세이노의 가르침의 세이노의 창의력은 이코노미스트가 단독공개한 <'세이노의 가르침' 못다한 이야기 칼럼의 제습기 수입 판매 사례를 통해 확인할 수 있습니다.
1) 슬롯사이트 업카지노("어? 이게 왜 없지?"라는 문제의식):1980년대 말 지하 1층의 퀴퀴한 곰팡이 냄새를 '슬롯사이트 업카지노'로 인식하고, 제습기 시장의 기회를 포착하게 됩니다. 즉,남이 보지 못하는 문제를 호기심슬롯사이트 업카지노 인식하고, 이러한 호기심을 단순한 접근이 아니라 구조적슬롯사이트 업카지노 접근해서 해결책을 찾아냅니다.
2) 구상력(철저한 분석과 계획): 사업의 승산을 파악하기 위해 먼저 시중에 판매되는 월풀 제습기를 구매하여 사용자 관점에서경쟁 제품의 작동 원리와 약점을 분석한 후 경쟁우위(스위치와 물통 위치, 배수구 연결호수, 디자인 등)가 있다고 판단된 미국의 페더스 제품을 수입 판매하기로 결정합니다. 하지만 수입통관을 위한 법적허들(KC 안전인증)이 있었는데 관세품목 분류표(HS code)를 꼼꼼히 살펴본 결과,규제를 우회하는 방식(전기사용량이 일정 수준 넘으면 면제되는 제품)이 있음을 찾아내고 법적 슬롯사이트 업카지노를 해결하였습니다.
이후 페더스 본사의 아시아 담당자와 접촉하여 컨테이너 1개분 꽉 채워 제습기를 인도받았고, 경쟁제품과 비슷한 가격슬롯사이트 업카지노 판매하며 '무료 사후서비스 5년'이라는 파격적인 조건을 제시합니다. 또한 기존 유통 채널(청계천, 용산 전자상가)을 배제한직접 판매 방식(방문 구입 혹은 현금이체) 및 할인판매 금지로 이득을 극대화하여 큰 수익을 냅니다.이처럼 미술에서 추상-구상하듯이 호기심슬롯사이트 업카지노 접근해서 구체적 모습을 그리고 추진하는 능력이 바로 구상력이라고 할 수 있습니다.
출처 : 이코노미스트 <'세이노의 가르침' 못 다한 이야기 칼럼
3) 역발상(기존의 생각을 뒤집는 발상): 그러던 어느날, 미국 페더스 본사로부터 한국의 큰 회사가 세이노가 수입하던 물량의 2배를 수입 약정하겠다며 독점권을 달라고 요구했다는 소식을 듣게 됩니다. 만약 세이노가 한국의 큰 회사와 경쟁하려면 도매시장에 물건을 풀어야 했고, 그 결과 마진율은 하락할 것이고, 전담 영업사원을 추가채용하여 운영비용이 증가할 것이고, 외상매출로 인한 미수금 리스크도 예상됐기 때문에 물량을 2배 늘려봤자 수익성은 별로라는 결론을 내리며 세이노는 페더스본사에 포기하겠다고 말합니다.
하지만 중단하기엔 이득이 컸기에대안적인 공급 루트를 찾아 나섰는데 그것이 바로 멕시코의 페더스 남미 담당자였습니다.즉, 역발상의 핵심은 대형 조직 내부의 정보 단절을 이용한 것입니다. 큰 조직의 특성상 지역별 영업담당자 간 정보 공유가 원활치 않다는 점을 이용해 남미 담당자와의 거래를 성사시켰고멕시코를 경유하는 우회적인 방법슬롯사이트 업카지노 제품을 계속 수입하는 데 성공합니다. 더 이상 수입이 불가능한 상황에서천천히, 느긋하게 판매하는 전략을 택하며 경쟁자의 시장 진입을 간접적슬롯사이트 업카지노 방해하고 시장 우위를 점했습니다.기존의 방식을 뒤집는 역발상슬롯사이트 업카지노 호기심과 구상력의 임팩트를 극대화하였던 사례라고 할 수 있겠습니다.
세이노의 창의력이 돋보이는 핵심 포인트
1. "어, 이게 왜 없지?" 하는 자각 2. 철저한 경쟁 제품의 약점 파악 3. 법적 장애물을 뛰어넘는 지식 4. 많이 파는 것보다 수익성 중시 5. 5년 무상 서비스 약속 준수
세이노 사례 시사점
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- 세이노는 여름철 건물 지하 1층의 퀴퀴한 냄새(슬롯사이트 업카지노 파악)를 슬롯사이트 업카지노로 인식하였습니다.
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