프로덕트 슬롯 무료 사이트, 그리고 개인으로서의 2024년 회고
돌아보니 한 해가 정말 빨리 지나갔습니다.
올해는 열심히 살았던 부분도 있지만 반성할 부분도 많네요...!
올해 저는 프로덕트 슬롯 무료 사이트로 그리고 저 개인으로서 어떻게 보냈는지 기록해보려고 합니다.
이렇게 적어 내려 간 글들을 비교해 보면서 지키지 못한 것들은 반성하고 지켜내고 더 성장한 부분은 스스로 칭찬해 주며 더욱 용기를 북돋아 주고자 합니다.
크게 저는 24년을 아래의 슬롯 무료 사이트들을 하며 보냈습니다.
차근차근 써 내려가볼까요?
1. 어느 프로덕트 슬롯 무료 사이트의 24년 회고
1.1 구축 슬롯 무료 사이트 투입
저는 올해 2번의 구축 프로젝트에 메인 슬롯 무료 사이트로 참여했어요. 기존의 페이지를 아주 새롭게 리뉴얼하는 프로젝트도 있었고, 회사의 방향성을 담아 신사업 프로젝트에 메인 슬롯 무료 사이트로 들어가기도 했어요.
사실 현회사에 입사하고 나서는 거의 유지보수의 슬롯 무료 사이트들을 하게 되었어요.인하우스 스타트업 PD들의 슬롯 무료 사이트가 대개 그러하듯, 이미 배포된 서비스의 디테일한 부분들의 데이터 지표들을 확인하며 더 좋은 방향으로 서비스를 개선해 나가는 것이 주 슬롯 무료 사이트였답니다.
사실 이전 신규 때 다녔던 회사에서는 거의 대부분을 구축 슬롯 무료 사이트에만 투입되었어서, 저에게는 현회사의 그러한 업무 스타일이 아주 좋은 기회로 다가왔어요. 실제로 요즘은 다들 이렇게 설계를 하는 회사들이 많죠?
그렇게 1년 이상을 수많은 가설들을 검증하고 테스트하는 시간을 보냈습니다.
그러다가 정말 오랜만에 구축 슬롯 무료 사이트를 그것도 한 해에 2번이나 담당하게 되었는데, 정말 재미있었어요! 이번에 맡았던 슬롯 무료 사이트들의 기획은 어디서 쉽게 찾을 수 있는 레퍼런스가 없었기 때문에스스로 고민하고 실험적으로 도전해 보는 계기가 되었습니다. 또한 슬롯 무료 사이트의 리더가 바쁜 와중이라 어느 정도 슬롯 무료 사이트를 이끌고 가야 했기 때문에 그 과정에서 겪는 소통/협업의 비효율성이나 업무 방식을 KPT 회고를 통해 슬롯 무료 사이트 팀원들이 다 함께 회고하면서 팀원들 전체적으로 한 단계 성장했다고 생각합니다.
1.2 슬롯 무료 사이트 설계 외 브랜딩/콘텐츠 업무 도전
사실 저는 맨 처음 슬롯 무료 사이트 커리어가 에이전시에서 상세페이지/광고 소재 콘텐츠를 디자인하는 슬롯 무료 사이트였습니다. 그러다가 UIUX의 매력에 빠지게 되어 이쪽으로 직무를 전향했지만, 디자인 자체를 너무나도 즐겁게 하는 사람이었던지라 가끔 콘텐츠 디자인 업무가 하고 싶어서 손이 근질거리기도 했습니다.
그러다가 회사에서 작은 업무를 맡을 수 있게 해 주셔서 이번에 코디탭 배너 슬롯 무료 사이트인과 리뉴얼하는 서비스의 브랜딩 로고를 직접 진행하게 되었습니다!
특히나 로고 작업이 매우 어려웠는데,로고 슬롯 무료 사이트인을 해보신 분이라면 알겠지만 초기 기획 단계가 탄탄해야 헤매지 않고 좋은 슬롯 무료 사이트인을 만들어낼 수 있습니다. 이 때문에 회사 전략, 방향성, 그리고 해당 서비스를 운영하는 분들이 생각하는 기획 방향성을 녹여내어 슬롯 무료 사이트인하는 데에 힘썼습니다.
6-7가지 정도의 시안이 나왔고, 다 함께 치열한 논의 끝에 현재의 완성된 로고가 탄생되었습니다.
슬롯 무료 사이트에 제작된 로고가 뿅 하고 걸렸을 때의 뿌듯함과 보람이 참 행복했던 시간이었네요 : )
1.3 모션 그래픽 스킬 채우기
현회사의 프로덕트 내에는 여러 가지 상황과 환경으로 애니메이션이 많이 없는 편입니다. 때문에 현재는 Figma 프로토타이핑 업무 외에 따로 모션 그래픽을 만질 일이 없었죠. 또한 이쪽을 담당해 주시는 슬롯 무료 사이트분도 계셔서 크게 관심 영역 안에 없었습니다. 그런데 여러 레거시 소스들을 걷어내고, 리팩토링 하는 과정을 진행하면서 여러 콘텐츠의 확장 가능성이 열렸어요! (개발팀 짱짱)
그래서 직접유저와의 Interaction을 위해, 스킬을 UP 해야겠다고생각했습니다. 따로 유튜브로 찾아보면서 공부도 하고 연습하면서 조금씩 실력이 늘고 있습니다. 여기서 너무 고마운 점은 완전 기초 부분에서 헤매고 있을 때 콘텐츠 슬롯 무료 사이트 한 분께서 제게 살짝 기초만 점심시간을 할애해서 과외를 해주셨습니다 <3
이런 기회들을 활용해서 현재, 다양한 애니메이션을 제작해 보려고 시도하고 있습니다!
1.4 데이터 민주주의의 첫걸음을 떼다
데이터 사일로를 아시나요?
데이터 사일로는 조직의 한 부분에 존재하는 데이터가 다른 부분에서 찾아 활용하거나 액세스 할 수 없도록 분리된 상태입니다. 분리로 인해 조직의 모든 데이터를 흡수, 분석해서 최대한의 이익을 끌어내기 어렵습니다.
[참고자료]https://blog.naver.com/quest_kor/223417306835
모든 직원들이 데이터에 접근할 수 있고, 이것을 슬롯 무료 사이트에 활용할 수 있다면 데이터 민주화, 데이터 중식 조직에 접근했다고 말할 수 있습니다. 데이터 사일로가 심각한 집단은전체적이고 전략적인 시야를 확보할 수 없게 되고, 결과적으로 데이터를 최대한 활용한 시너지를 얻기도 힘들겠죠.
현회사에 막 입사했을 즈음에는 Product Analytics 도구를 도입한 지 막 얼마 안 되었을 때입니다. 때문에 데이터 관련 인사이트를 제대로 얻기 힘들었고, 데이터를 활용하는 사람들도 많지 않았죠.
하지만 회사 차원에서 슬롯 무료 사이트 분석툴을 잘 다룰 수 있게 도와주실 강사분을 초빙하여 관심 있는 직원들이 강의를 들을 수 있게 하였고 현재는 전사적으로 논리적으로 납득 가능한 설득을 바탕으로 업무를 진행하는 것이 전사적 업무 방향성으로 자리 잡혔습니다.
이에 현재는 전사적으로 활발하게 데이터 분석을 진행하며 업무에 임하고 있고요! 저 또한 PM, PO가 제시해 주는 전략적 방향성에 맞춰 진행할 슬롯 무료 사이트에 대해 데이터도 확인해 보고 지난 업무에 대한 성과 회고도 스스로도 진행해보기도 하며, 다음 스텝을 고민하는 시도도 멈추지 않고 진행 중입니다.
현회사에서는 감사하게도 Product Analytics tool을 모든 직원에게 개방하여 누구나 관심만 있다면 데이터 분석에 도전할 수 있었습니다. 이 덕분에 저도 시야가 한층 넓어졌고, 조금 더 논리적으로 사고하게 되었죠.
1.5 슬롯 무료 사이트 효율화를 위한 전사 임직원 대상 세션 진행
현회사 입사 초반부터 기획자/개발자/슬롯 무료 사이트가 각기 다른 문서를 보며 업무를 하고 있어 반복적 커뮤니케이션과 문서 부채가 증가하고 있었습니다. 이를 해결하고자 Figma의 전사적 도입을 위해 Figma Slide를 활용하여 Figma 온보딩 자료를 만들어 전사 임직원에게 피그마 세션을 진행하였고,
세션 진행 후 전사 임직원의 90%가 Figma로 업무 협업을 진행하며 슬롯 무료 사이트 문서의 일원화 및 커뮤니케이션 부채도 감소하였습니다.현재 타 팀과의 업무 협업으로 슬롯 무료 사이트가 만든 피그마 템플릿을 활용하여 직접 콘텐츠를 발행하는 팀도 있어 리소스가 대폭 줄어든 부분도 생겨나고 있습니다!
처음 세션 진행하는 날, 갑자기 Fima UI가 UI3로 대규모 업데이트되어 전체 배포된 날이어서 작성했던 자료 화면과 Figma의 UI가 달라서 어찌나 당황했는지 모릅니다...^^
하지만 슬롯 무료 사이트의 짬바로 어찌어찌 잘 끌고 갔지요 : ).... 현재 피그마 슬라이드를 사용하는 팀도 매우 많답니다. (아주 뿌듯하고 보람이...!)
1.6 비즈니스적으로 사고하기 위한 스터디
회사에서 감사하게도 슬롯 무료 사이트 관련 강의를 들을 수 있게 해 줘서 틈틈이 시간 날 때마다 강의를 듣고 정리하고 슬롯 무료 사이트 하다가 활용할 수 있는 부분이 있는지 다시 열어보며 공부했던 거 같습니다.
제가 여태 PM이 무슨 일을 하는지 제대로 몰랐더라고요! PM처럼 사고해야 한다는 부분에 대해 완벽하게 이해할 수 있었습니다. 꼭 나의 직무가 PM, PO가 아니더라도 회사는 결국 비즈니스이기 때문에 관련 강의를 한 번씩 꼭 교양 삼아 들어보는 것을 추천합니다.
이 부분은 제가 슬롯 무료 사이트인팀에도 내용 정리하여 워크숍 진행하기로 되어 있는데, 업무가 그동안 바빴어서 이제 차근차근 준비해 보아야겠네요 : D
위의 강의가 내용이 참 좋고 도움이 많이 되었어요. 슬롯 무료 사이트지만 PM = 미니 CEO라는 말이 이해되는 강의였습니다.
1.7 슬롯 무료 사이트인 시스템 리뉴얼의 끝없는 도전
현회사에서는 개발적 리소스 부족으로 인하여 슬롯 무료 사이트인 시스템 리뉴얼에 속도가 붙지 못하고 있었어요.
올 하반기에는 포기하지 않고, 2주에 한 번씩 논의 자리를 만들어 시스템을 리뉴얼하여 개발과 슬롯 무료 사이트인팀의 얼라인을 도모하고 있답니다.
직접 주도하여 전체적으로 리소스를 정리 중인데, 시간이 꽤나 많이 드는 일이지만 조금씩 완성되어 가는 모습을 보면 꽤나 뿌듯합니다. 완성된다면 이 부분만 회고하는 데에도 꽤 시간이 걸릴 것 같네요!
1.8 자격증 취득
아! 그리고 소소하게 자격증 하나를 취득했어요! 회사 점심시간에 시간내어 공부해서 취득했는데요, 요즘은 초등학생들이 많이 딴다고 하더라구요!? 제 시험장에는 전부 어른들뿐이었어요 : )
컴퓨터그래픽스운용기능사를 땄어요! 그냥 책 한 권 구매해서 슬슬 풀었는데 다행히 한번에 합격했답니다.
사실 슬롯 무료 사이트에게 자격증 필요없다. 포트폴리오가 더 중요하다 이런 말들이 많잖아요?
저도 어느 정도는 동의합니다. 그래도 이런 자격증이 최소한 기초는 갖고 있는 사람이구나를 알 수 있는 지표가 될까싶어 취득했습니다. 갖고 있는 자격증이 10개 정도는 되는 것 같네요...!
컴퓨터그래픽스운용기능사, 컴퓨터활용능력 1급, ERP회계 2급, OA Master, 한국사 1급, IoT능력검정 등등등 시간 날때마다 혹시 더 나에게 필요한 것이 있을까 찾아보곤 합니다.
가만히 있는 게 불안하게 느껴질 때도 있는 성향이라, 이런 것들이 제 심신을 안정시켜주는 것 같기도 하네요.
2. 반성해야 할 것들
2.1 브런치에 글 발행을 열심히 하지 못했습니다.
흠 제 브런치 글 중에서, 비전공자로서 치열하게 노력하여 지금의 일을 하게 되기까지의 글을 열심히 적었던 부분이 가장 인기가 많았어요. 댓글에 독자분들이 응원한다고 뭘 해도 잘되실 거라고 좋은 말씀도 많이 해주셨는데 올해는 그런 부분에서 글 발행을 너무나도 적게 올린 것에 대해 반성합니다..ㅠ.ㅠ
어떤 글을 올려야 할지 많이 고민이 됩니다. 아무래도 인터넷에는 정말 여러 글들이 많은데, 이것이 Fact 있는 것인지에 대한 고민이 항상 앞서서 글 하나를 발행하기까지 너무 많은 고민이 들더라고요. 그렇게 너무 신중해지다 보니 발행되는 글 수도 적어졌습니다.
내년에는 이런 부분들을 어떻게 극복해나가야 할지 참으로 고민입니다!
현 회사에서는 따로 테크 블로그를 운영하고 있지 않아서, 개인으로서 어떤 좋은 경험을 아주 디테일하게 공유하기가 다소 걱정스러운 부분들이 있거든요!
2.2 외부 활동을 너무 안 한 것이 아닐까
시야가 넓어지려면 아무래도 다른 기업의 프로덕트 슬롯 무료 사이트들이 어떻게 일하는지, 그곳의 개발, 기획, 마케팅은 어떻게 진행되는지 이야기도 들어보고 좋은 부분은 타산지석으로 삼고 실패한 경험들은 반면교사로 삼아 더욱 시너지를 냈을 수도 있었을 텐데 올해는 경기도 워낙 안 좋고 회사 내에서 고민들을 많이 하다 보니 외부 활동을 해야지! 해놓고 전혀 하지 못한 부분이 아쉽네요.
(입사하고 E의 비율이 점점 줄어드는 현상이...)
3. 2025년의 나에게 기대하는 것들
내년에는 위의 항목들에서 더욱 개발되고 성장한 저이기를 바라며, 연초에는 어떻게 플랜을 짜서 계획을 실천할지 생각해 보는 시간도 따로 가져가야겠어요!
이 글을 읽어주신 여러 슬롯 무료 사이트분들, 독자분들 2024년 대내외적으로 참 여러 일들이 많고 힘든 상황이지만 행복도 불행도 영원한 것은 없습니다. 좋은 날 반드시 오리라고 믿고,내년에는 더욱 밝고 열정적인 한 해가 되기를 응원합니다!
