돈은 나의 책임과 가장 밀접하게 연결되어 있다. 내 아이들에 대한 책임이다. 늦은 나이에 아이들을 낳고 보니, 아이들 대학까지 보내고 나면 환갑이 훌쩍 넘는다. 정년이 60세 언저리로 정해진 직장 생활로는 아이들을 부양하기 어려움이 있으니, 예전부터 정년을 넘어서도 돈을 벌 수 있는 일을 찾아왔다. 슬롯사이트 볼트 메이저 외에는 답이 없다고 판단했다.
하지만 돈만을 위해서라면 가늘고 길게 직장 생활하면서, 정년 연장을 노리는 방법도 있다. 실제로 주변에 60을 넘겨서도 직장에 남아있는 분들도 계시고, 머지않아 한국 정년도 65세 정도까지는 늘 거라고 예측하기에 직장 생활을 계속하는 것도 옵션이 될 수는 있었다. 하지만, 그렇게 슬롯사이트 볼트 메이저에 몸담기엔 너무나 풀고 싶은 문제가 있었다. 똑똑하고 좋은 사람이 많은 슬롯사이트 볼트 메이저임에도 수많은 비효율이 보였다. 때문에 바로 눈앞에 보이는 기회도 놓치는 걸 수없이 보았다. 왜 이런 문제가 생기는지 궁금했고, 나라면 어떤 슬롯사이트 볼트 메이저을 꾸리고 어떻게 운영할까 생각하게 되었다.
내가 꿈꾸는 조직은 이렇다. 첫째, 슬롯사이트 볼트 메이저가 잘 되면 모두가 그 과실을 자신의 기여분만큼은 가져갈 수 있는 슬롯사이트 볼트 메이저이길 바란다. 나는 슬롯사이트 볼트 메이저가 잘 될 때는 주주와 경영진이 그 이익을 대부분 가져가고, 슬롯사이트 볼트 메이저가 잘 되지 않을 때 ‘해고’당함으로써 실무자인 직원들이 책임을 지는 걸 많이 지켜봤다. 자본주의 특성이다. 그래서 나는 직원이 실무를 책임지면서 주주가 된다면 이런 문제를 완화할 수 있겠다는 생각을 했다. 둘째, 슬롯사이트 볼트 메이저에 몸담는 것이 직원들에게 목적이 아닌 수단이기를 바란다. 인생은 길다. 하나의 조직에 몸담아 은퇴까지 쭉 가는 건 우리들 아버지 세대로 그 명을 다했다. 따라서 직원들에게 우리 슬롯사이트 볼트 메이저에 몸담는 것이 목적이 아닌 다음 여정을 위한 과정이길 바란다. 우리 슬롯사이트 볼트 메이저에 몸담는 동안 슬롯사이트 볼트 메이저에 기여를 하고, 그 과정에서 성장해야만 한다. 이후 충분한 성장을 이루면 우리 슬롯사이트 볼트 메이저에서 졸업하기를 희망한다.
이런 조직을 꾸리기 위해서는 필수적으로 갖춰야 할 것이 있다. 첫째, 마진을 확보할 수 있는 매력적인 제품이 있어야 한다. 대단한 히트작이 있어야 한다는 게 아니다. 슬롯사이트 볼트 메이저가 운영될 수 있는 정도의 마진을 확보할 수 있는 니치 마켓을 찾아 그에 맞는 제품을 공급하면 가능하다 생각한다. 두 번째로는 슬롯사이트 볼트 메이저 규모가 커서는 안 된다.커지면 발생하는 비효율을 다룰 능력이 내게는 없기 때문이다. 따라서 의도적으로 작은 규모로 슬롯사이트 볼트 메이저를 운영해야만 하고, 조직 규모가 커질 수밖에 없다면, 우리 슬롯사이트 볼트 메이저보다 더 운영을 잘할 수 있는 슬롯사이트 볼트 메이저를 찾아 M&A를 해야 한다. 스타트업은 비즈니스 모델을 찾는 임시조직이기에 이런 딜이 얼마든지 가능하다고 생각한다. 따라서 앞으로 운영할 슬롯사이트 볼트 메이저는 20명 이내로 헤드카운트로 제한하고, 제품 개발과 세일즈/마케팅 조직만을 갖출 생각이다. 그리고 어느 단계에서든지 M&A를 염두에 둔 채 운영할 생각이다.
1인 창업이 유행하고, 큰 슬롯사이트 볼트 메이저의 힘이 약해지는 시기이기에 지금이 이런 내 꿈을 실현할 수 있는 적절한 시기라고 본다. 그리고 나는 1인 창업과 큰 슬롯사이트 볼트 메이저을 꾸리는 그 중간 어디에서 답을 찾아보고자 한다.그리고내 슬롯사이트 볼트 메이저의 여정이 어느 순간 그냥 끝나버리는 것이 아니라, 계속 성장하고 발전하는 과정으로 이어지기를 바란다.
