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중소바카라 에볼루션이나스트타업의홍보와관련해서미팅을진행하는경우가종종발생합니다. 대부분일정한서비스계획이이루어지지않는경우가많습니다.

우리는"여러분회사의바카라 에볼루션이니셔티브를먼저정립하는것이필요해보입니다"라는입장입니다. 그에반해해당기업은"어떻게하면언론홍보를잘할수있을까요" 라는데방점을두고이야기를전개하니, 상호연결이되지않습니다.

대화를하다보면, 해당기업들은좋지않은홍보아웃소싱의경험이있습니다. 몇개월에얼마의예산으로보도자료몇건에기사게재OO 개식으로계약을한후실제업무를진행바카라 에볼루션나서이게효과가있는건지, 우리에게무엇이남았는지, 다음의의사결정에영향을미쳤는지등무엇하나명확한것이없이종료되는경우가많습니다.

지난주에만난기업담당자에게는'바카라 에볼루션이니셔티브'에대해서설명을했는데, 대표에게다시이야기를해달라는것을정중히거절했습니다. 그이유는여러가지가있지만, 꼭서비스수임료나자문료가없기때문만은아닙니다.

그간경험을통해서얻은나름의기준은기업커뮤니케이션의가치는바카라 에볼루션이없을때발생하는'손실'을경험한후에깨닫는다는점입니다. 사후적깨달음을통해생각을고치고개선을하는과정에서변화가일어나고내공을쌓고기술을연마할수있습니다. 사실이기준은모든기업이나조직에적용되는것은아닙니다. 조직의진화과정에서커뮤니케이션의방법론적역량은발전될수있습니다. 기사량은증가할수있고미디어의취재를이끌어낼수있습니다.

문제는기술적행위가아닙니다. 우리가하는일과행위를대내외적으로어떻게인식하는가의지점입니다.

제품과브랜드를설명바카라 에볼루션표현하는문장들은수두룩합니다. 그것이기업의의사소통기준을만들고비즈니스에대한분위기를설정바카라 에볼루션야기되는문제또는활동에대한입장을제시하는데도움을주진않습니다.

바카라 에볼루션이니셔티브는결국핵심메시지설정을말합니다. 조직과 고객, 더 나아가 공중과 관계를 구축하는 시작점입니다

말바카라 에볼루션자하는모든것을담거나우리제품이왜최고인지를설명하는문장이아닙니다. 핵심메시지는우리가보다더나은의사소통을전개바카라 에볼루션대내외커뮤니케이션을실행하는데기준이되는것입니다. 핵심메시지는앞서언급한대내외내러티브, 스토리텔링, 사람들이조직을인식하는방식을지시합니다.

이것은잠재고객, 소비자더나아가이해관계자가기억했으면하는방향성과지침입니다. 회사의활동에대한해석의기준이마련되고그바카라 에볼루션의초점과입장이무엇인지논의하는데도움을줍니다.

조직내부에서다양한접점으로바카라 에볼루션을실행할때, 기준이될것입니다. 이것은브랜드의일관성과관련이있습니다.

핵심메시지의개념을제대로설정하지않고그것을올바르게구성바카라 에볼루션내부조직에서심도있게고민하지않은채실행되는홍보Activity 는연기와같이한순간에사라집니다. 간혹좋은결과물을얻었다고해서다음에똑같은결과를얻기란불가능합니다. 기업커뮤니케이션은진화의산물입니다. 내부역량으로축척되어야하기에하나의기준을가지고시도바카라 에볼루션그경험과결과를다음의전략과행위에반영해야합니다.

그기준이Key Message 핵심메시지입니다.