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창의력이 부족하면 기획과 라이트닝 바카라 사이트를 할수 없는걸까요?

참고로 저는 번뜩이는 아이디어가 없는 기획팀장 입니다만


저의 지난 상사들은 참 번뜩이는 아이디어를 가진 분들이셨습니다.


어쩜 저 머리에서는 저런 아이디어들이 나올까

어쩜 저런 훌륭한 워딩이 나올 수 있을까


정말 경이로울 지경이었습니다.


그리고 조직은...


세상의 모든 기획 조직은 새로운 신기획을 발굴해야 하는 듯

새로운 트렌드를 가장 빨리 알아야 하는 듯

그것이 당연하다는 듯

기획의 역할을 정의했습니다.


세기말, 밀레니엄을 지나 웹 2.0 세대의 주역들이 선배였던 저는

라이트닝 바카라 사이트라면 무릇

창의력이 있어야만(?) 자격이 있는 줄로 알았읍니다.


그땐그랬죠.

:-)




음..일단...


1)역할과 2)역량의 이야기로 빠져서 얘기하자면...

여러 1)역할의 라이트닝 바카라 사이트가 있어야 하고,

그 역할은 조직에 따라서 유연형이 되어야 한다고 생각해요.


그리고 이 글을 읽은 라이트닝 바카라 사이트들은 늘 이런 역할의 라이트닝 바카라 사이트들이었을거라 생각합니다.



데이터와 통계 기반으로 INSGHIT이야기 해야 하는 라이트닝 바카라 사이트

품질개선을 위해 운영 정책프로세스를 잡아가야하는 라이트닝 바카라 사이트

UX를 위한 UI를 설계해야 하는 라이트닝 바카라 사이트

그룹, 조직 혹은 TF를 빌딩하는 라이트닝 바카라 사이트 님

이해관계자들과관계계관계관계관계에서의 커뮤니케이터 라이트닝 바카라 사이트




위와 같은 역할을 할 수는 있겠지만

역할이 아닌 2)역량을 짐작해볼때,

나란 라이트닝 바카라 사이트는 얼마만큼의 역량을 지니고 있는지는 모르겠습니다.


하지만 개인적으로 정말 자부(?) 할 수 있는 것은

순간적으로 번뜩이고남들을 깜짝 놀라게 할 수 있는아이디어를 제시할 수 있는 역량은 없다!라는 것을 자부 할 수 있었습니다.





글을 읽어주시는 고마운 분들께

여쭤보고 싶습니다.


창의력이 부족한 라이트닝 바카라 사이트는 라이트닝 바카라 사이트로써 자격이 없을까요?

창의력은 어디서부터 시작될까요?


역할은 역량이 될 수 있을까요?








"창의력"이라는 것은순간적이지 않고 Persnol하지도 않더군요.

모든 것들은 혼자 할 수 없고 조직의 Spirit, Conscious가 기반되어야 합니다.


라이트닝 바카라 사이트, 기획자님들이 역할을 수행해야하고 역할이 곧 역량이 되려면

혼자서는 절대 할 수 없다는 것입니다.


:-)


지금 당장은

내가 번뜩이는 창의력이 없는 라이트닝 바카라 사이트라는 생각이 들지라도,

내일도 그럴지라도,

그 다음날도 그럴지라도


Product에 대한 역할과 조직에서의 포지션을 스스로 well-made 하다보면


스스로 가치있는 OWNER

(남들이 듣기좋으라고 하는 오너 호칭 말고 내 스스로 인정할 수 있는 찐오너)

가 될 수 있지 않을까요?





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