세금은 내지 않아도 기부는 가능했던 슬롯 사이트 슬롯사이트
뉴브리지캐피탈 이후 20년 만에 등장한 슬롯 사이트 슬롯사이트의 전략적 사회 공헌
"슬롯 사이트 슬롯사이트 없지만 기부는 있다"
2005년 봄, 국내 경제와 사회면 뉴스는 슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈이라는 외국계 사모펀드에 대한 소식으로 떠들썩하였습니다. 1999년 제일은행 인수하며 국내 시장에 진출, 6년 만에 이를 영국계 은행 스탠다드차터드에 매각하며 1조 2천억원이라는 유례없는 차익을 앞둔 슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈이 한국과 말레이시아 간의 이중 과세 방지 협약을 활용, 국내에 세금을 한 푼도 내지 않는다는 소식이 전해졌기 때문입니다.
2005년 4월 20일, 논란의 중심에 선 슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈은 전격적으로 기자회견을 열었습니다. 놀랍게도 이 자리에는 평소 언론 노출을 극도로 꺼리던 슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈의 데이비드 본더만과 리차드 블룸 공동회장이 직접 참석했습니다. 1999년 제일은행 인수 당시에도 그림자처럼 행동했던 이들이 언론의 전면에 나선 것입니다.
기자들의 세금 관련 질문에 슬롯 사이트 슬롯사이트 경영진은 "국제 조세협약에 따라 세금을 납부할 의무가 없다", "세무조사는 피하지 않겠다", "세무조사가 공정하게 이뤄져야 한다"라는 변호사적 답변만 반복했습니다.

하지만 반전의 카드도 있었습니다. 이미 3월 언론에 공개한 대로 2천만 달러, 당시 환율로 204억 원 규모의 사회공헌 기금 조성에 대해서는 한껏 목소리를 높였습니다.
"투자 수익의 일부를 국가에 환원하는 것은 전 세계 슬롯 사이트 슬롯사이트 중에서도 유례없는 사례일 것입니다."
데이비드본더만, 슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈 공동 회장
생색내기라는 비판도 있었지만 달리 방법은 없었습니다. 국세청과 감사원까지 나섰지만 시빗거리도 찾지 못하였죠. 물론 슬롯 사이트 슬롯사이트도 계획이 있었습니다. 이미 한국 시장에 대한 출구 전략을 세워둔 것이었죠. 슬롯 사이트 슬롯사이트는 한국에 남은 마지막 자산이었던 하나로텔레콤을 2007년 12월 SK텔레콤에 매각하며 조용히 한국 시장에서 철수하게 됩니다. 그리고 2016년 TPG로 재진출하기까지 10년간 한국 시장과는 거리를 유지합니다.
슬롯 사이트 슬롯사이트, 텍사스퍼시픽그룹과 블룸캐피탈의 조인트벤처
슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈은 1994년 미국의 사모펀드 텍사스퍼시픽그룹(TPG), 블룸캐피탈(Blum Capital), 그리고 ACON Investments가 공동으로 설립한 조인트벤처였습니다. 이머징마켓으로 분류되던 아시아와 남미 지역에서 사모펀드 투자를 전개하기 위해 뭉친 이들은 한때 운용 자산이 5조 원을 넘을 정도로 성장했습니다.
3개 기관의 JV였지만 핵심은 TPG였습니다. 슬롯 사이트 슬롯사이트의 본사 또한 TPG와 마찬가지로 텍사스 포트워스와 샌프란시스코에 함께 자리잡고 있었죠. 당시 TPG가 직접 해외 진출을 선택하지 않고 JV를 설립한 배경에는 여러 전략적 고민이 있었습니다.
KKR은 1994년 처음 유럽 시장에 진출할 당시 악명 높았던 미국 사모펀드의 이미지를 숨기기 위해 글레니슬라 그룹(Glenisla Group)이라는 다른 이름을 사용한 사례가 있습니다.
이처럼 신규 브랜드로 신흥 시장에 진출하는 전략은 미국 본사의 이미지를 보호하는 효과와 함께, 리스크가 높은 이머징 마켓 투자에서 발생할 수 있는 법적·정치적 리스크를 차단하는 장치가 되기도 하였습니다.
더불어 JV의 파트너였던 블룸캐피탈은 미국에서 독보적인 정치적 네트워크를 보유한 기관이었습니다. 블룸캐피탈의 창업자 리차드 블룸의 아내는 바로 다이엔 파인스타인, 1992년 캘리포니아 상원의원에 당선된 이후 2023년 사망할 때까지 31년간 해당 직을 유지하며 낸시 펠로시와 함께 미국 민주당 여성 상원 의원의 대들보로 자리매김슬롯 사이트 슬롯사이트 인물입니다.

TPG와 블룸캐피탈의 조합은 배스 가문과 같은 미국 텍사스 재벌의 자금력과 블룸캐피탈의 캘리포니아-워싱턴 네트워크가 결합된 막강한 시너지를 창출했습니다. 이러한 배경을 통해 슬롯 사이트 슬롯사이트는 이머징 마켓 투자 과정에서 발생할 수 있는 다양한 불확실성에도 힘을 발휘할 수 있는 '정치적 보험'까지 확보하게 된 것입니다.
슬롯 사이트 슬롯사이트는 아시아 금융위기에서 파생된 기회를 가장 먼저 포착하였습니다. 평소라면 꿈도 꾸기 어려운 이머징 마켓의 금융, 통신 등 국가 기간산업에 해당하는 자산을 사들이기 시작한 것이죠. 2000년 제일은행, 2003년 하나로텔레콤, 그리고 2004년 미국의 선전개발은행 투자로 벌어들인 수익만 7조 원에 달합니다.

현재 슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈은 더 이상 존재하지 않습니다. 2007년 초, TPG는 슬롯 사이트 슬롯사이트 조인트벤처의 완전한 소유권을 획득하고 회사명을 TPG 슬롯 사이트 슬롯사이트로 변경했습니다. 그리고 같은 해, 텍사스퍼시픽그룹이 TPG 캐피탈로 사명을 바꾸면서 TPG 슬롯 사이트 슬롯사이트의 아시아 펀드도 TPG Asia로 리브랜딩되어 명맥이 이어지고 있습니다.
국내 사모펀드 도입과 금산분리
슬롯 사이트 슬롯사이트가 제일은행 매각을 발표하기 한 달 전인 2004년 12월 4일, 정부는 해외 사모펀드의 국내 기업인수에 대응한다는 목적으로 국내에 처음으로 사모펀드와 관련한 제도를 도입합니다. 정부는 1997년 IMF 이후 국내 은행들이 줄줄이 해외 사모펀드의 손에 넘어간 이후 막대한 차익에도 불구하고 전혀 세금을 내지 않고 떠나는 모습을 지켜봐야 했습니다. 이에 토종 자본을 키우겠다는 절치부심의 마음을 담아 이를 제도화하기에 이른 것입니다.
당시 슬롯 사이트 슬롯사이트를 둘러싼 가장 첨예한 이슈는 바로 산업자본의 금융지배, 금산분리였습니다.
슬롯 사이트 슬롯사이트캐피탈의 제일은행 인수: 1999년 당시에는 워낙 혼돈의 시기이다 보니 은행을 인수하는 펀드의 산업자본 여부가 크게 주목받지 못했습니다. 특히 JV 형태로 설립된 슬롯 사이트 슬롯사이트는 기존 제조-산업 포트폴리오를 다수 보유했던 TPG 및 블룸과의 관계를 어느 정도 절연하며 JV가 '신의 한 수'의 구조로 작용하기도 하였습니다.
칼라일의 한미은행 인수: 2000년 한미은행 인수에 성공한 칼라일은 당시 JP모건 및 JP모건의 금융 투자 전문 슬롯 사이트 슬롯사이트인 코세어를 내세워 산업자본 여부를 우회하는 전략을 사용합니다. 이후에도 크고 작은 이슈는 이었지만 칼라일은 불과 3년 만인 2004년 초 한미은행을 씨티은행에 빠르게 매각하며 논란을 피해갈 수 있었습니다.
론스타의 외환은행 인수: 2003년에 이루어진 론스타의 외환은행 인수는 이후 금산분리 여부가 두고두고 문제가 됩니다. 제일은행과 한미은행 매각을 바라봐야 슬롯 사이트 슬롯사이트 당국은 론스타의 외환은행 인수 직후인 2004년부터 전방위 사정에 돌입, 감사원 감사와 검찰 수사가 이어집니다. 게다가 일부 시민단체와 학자들은 론스타가 산업자본이기 때문에 '금산분리' 원칙에 따라 대주주 자격이 애초에 없었다고 아직도 주장하고 있으며 론스타와 관련한 국제중재 소송 또한 여전히 현재 진행형입니다.

금산분리를 강제할 제도적 장치에 대한 고민이 컸던 정부는 슬롯 사이트 슬롯사이트 제도 도입 당시 LP로 불리는 유한책임사원이 업무집행사원인 GP의 업무 관여를 금지하는 조항을 자본시장법에 명문화합니다. 사적 계약의 영역인 GP-LP간 규약에까지 관여하며 산업자본이 슬롯 사이트 슬롯사이트를 통해 우회하여 금융 산업에 진입하는 것을 원천 차단한 것입니다.
이 조항은 현재까지도 남아있는 자본시장법의 일부이지만, 20년이 지난 지금은 GP가공동 투자자이자 전략적 투자자의 경영 참여를 막는 도구로 활용되고 있는 아이러니한 상황도 발생하고 있습니다.
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다시 반복되는 사모펀드 논란
시간을 돌려 국내 슬롯 사이트 슬롯사이트 도입 20년, 사모펀드를 둘러싼 논쟁이 또다시 달아오르고 있습니다. 한 편에서는사회 공헌이 또다시 슬롯 사이트 슬롯사이트의 위기 돌파 전략으로 등장했습니다. 최근 논란이 되고 있는 홈플러스가 그 주인공입니다. 또 다른 한편에서는 더 이상산업 자본의 금융 지배가 아닌, 금융 자본의 산업 지배가 논란이 되고 있습니다. 고려아연 이야기입니다.
흥미롭게도 이 두 가지 논란 모두 동북아 최대 슬롯 사이트 슬롯사이트를 내세우는 한곳에서 만나는 모습입니다. 그리고 이를 이끄는 사람들은 아이러니하게도 25년 전 칼라일에서 산업자본의 금융지배 논란을 절묘하게 피해갔던 팀들입니다.
최근 홈플러스를 둘러싼 일련의 사건들에 대해서는 언론에 알려진 것 이상으로 아는 바는 없습니다. 다만 운용자산이 수십조에 달하는 슬롯 사이트 슬롯사이트를 걱정할 필요도, 두둔할 필요도 없다는 생각입니다.
미국에서 슬롯 사이트 슬롯사이트들이 주로 채권자들과의 협상에서 우위를 점하기 위해 챕터11을 적극 활용하는 전략을 한국에서 사용하기로 결정했다면, 그에 대한 후폭풍 또한 충분히 고려했을 것입니다. 사회적 논란과 법적 책임은 당연히 따라오는 결과인 것이죠.
게다가 슬롯 사이트 슬롯사이트의 입장에서는 '사재 출연'과 '사회 기부'도 한국에서는 때로는 전략이 될 수 있다는 것을 이미 20년 전 뉴브리지캐피탈이 증명하였습니다. 가끔은 도의적 책임이 법적 책임보다 비용 효율적이기도 한 법입니다.
오히려 지금은 ‘왜’라는 보다 근본적은 질문을 던져야 할 시점입니다. TPG는 1992년 설립된 사모펀드입니다. 그리고 설립 2년만인 1994년 뉴브리지캐피탈을 별도로 설립, 해외 시장 공략에 나섭니다. 하지만 국내 슬롯 사이트 슬롯사이트 제도가 도입된 지 20년이 지난 지금, 여전히 대부분의 국내 슬롯 사이트 슬롯사이트들은 한국 시장에서 지대 추구와 오징어 게임에만 몰두하고 있습니다. 사모펀드를 둘러싼 사회적 논란이 당연할 수밖에 없는 이유입니다.
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