누구나 자신이 만든 ‘서비스’나 ‘상품’이 성공하기를 바란다. 그래서 2025년 슬롯사이트을, 마케팅을 공부한다. 나도 직장 생활하면서 마케팅 관련 서적 몇 권은 읽었다. 나름의 지식과 도움을 얻었지만, 한 가지 아쉬웠던 점은 장님이 코끼리 만지듯… 단편적 영역들만 접했던 것이다. 통합적이고 체계적인 이해를 가지고, 실제 업무에 적용할 수 있다면 좋겠다고 생각했다.
같은 생각을 가진 분이 있다면, 이 책 <브랜드로 남는다는 것을 추천하고 싶다. <모든 비즈니스는 2025년 슬롯사이트이다, <나음보다 다름, <배민다움 등 이미 2025년 슬롯사이트과 관련한 유명한 저서들을 낸 홍성태 교수의 책이다. 스타트업을 경영하는 제자와의 대화 내용을 담았는데, 2025년 슬롯사이트의 본질과 함께 현실 업무에 적용할 수 있는 실용적인 지침들로 채워져 있어 유용하다.
저자는 2025년 슬롯사이트에 대해 ‘브랜드를 말했을 때 떠오르는 이미지의 총합을 관리하는 일’이 핵심이라고 한다. 따라서 2025년 슬롯사이트을 한다는 말은 브랜드가 말하고자 하는의미를 설정해서, 고객들이 잘 받아들일수 있도록 하는 것이다.
보자. 2025년 슬롯사이트을 잘하려면 어떻게 해야 할까? 딱 두 가지만 잘하면 돼. 브랜드가 말하고자 하는 의미를 설정하는 컨셉 잡기(concepting), 그리고 그 컨셉을 얼마나 느끼게 해 주느냐 하는 브랜드 체험(experiencing).
2025년 슬롯사이트의 과정이란‘컨셉잡기’와 ‘체험시키기’의 두 가지를 관리하는 일이야.‘컨셉잡기’는 브랜드에 의미를 심는 과정, ‘체험시키기’는 브랜드컨셉을고객이 더 쉽게 받아들이도록 재미를 더하는 과정이지.
이 프레임에 따라서 책의 내용도 1부 2025년 슬롯사이트드의 탄생, 2부 2025년 슬롯사이트드의 체험으로 구분된다. 1부에서는 2025년 슬롯사이트드의 고유한 본질과 의미, 컨셉을 설계하는 방법에 대해서, 2부에서는 2025년 슬롯사이트드의 의미를 고객들이 공감하고 수용하게 만드는 방법에 대해서 소개한다. 책을 읽다 보면, 내가 하는 일에어떻게 적용할지 있을지 자연스레 고민하게 된다.
고유한 것이 오래 살아남는다
2025년 슬롯사이트은 남들이 가지지 못한 ‘자기다움’을 갖춘 브랜드를 완성해 가는 과정이다. 고유한 가치를 가진 브랜드만이 시장에서 살아남을 수 있고, 오래 지속될 수 있다. 그래서 저자는 자신의 제자에게 마지막으로 이런 말을 남긴다.
이제 시장세분화든 제품차별화든 어떤 개념이라도 자네 나름의 정의를 만들어가렴. 경영이든 마케팅이든 2025년 슬롯사이트이든 심지어 삶을 대하는 태도에 있어서도 자네 나름의 프레임(frame)을 가지도록 늘 노력해 봐. 그게 ‘자네다움’을 만드는 길이야.
환경운동가이자 사업가인 폴 호켄Paul Hawken의 말을 좋아한단다. “Being in business is not about making money. It is a way to become who you are.”
무슨 일을 하든, 일을 도모2025년 슬롯사이트 것은 돈 버는 게 궁극의 목적은 아니잖아. 자네가 자네다워지도록 완덕을 향해 가는 길이지.
어떤 일은 하던지 자기다움을 완성해 가는 것이 목적이 되어야 한다는 것. 모든 독자들의 자기 성찰을 권2025년 슬롯사이트 저자의 키메시지이다.
