이원성의 법칙, 카지노 슬롯 머신 안에 들어라!

오늘은 마케팅 불변의 카지노 슬롯 머신 중 제8의 원칙 '이원성의 카지노 슬롯 머신'에 대해서 함께 생각해 보겠습니다.

마케팅 불변의 카지노 슬롯 머신 중 제8의 카지노 슬롯 머신: 이원성의 카지노 슬롯 머신

장기적으로 볼 때, 모든 시장은

두 마리 말이 달리는 경주다

앞서 우리는 사다리의 카지노 슬롯 머신에 대해서 알아봤습니다. 소비자의 머릿속엔 필요한 제품마다 사다리가 있고 그 사다리의 디딤대 위치에 따라 구사한 전략이 달라진다는 것입니다. 제8의 카지노 슬롯 머신 이원성의 카지노 슬롯 머신에선 이 디딤대가 결국 2개로 좁혀진다는 것입니다.

새로운 영역의 초기 단계에는 사다리에 디딤대가 많이 아주 많이 위치하게 됩니다. 하지만, 점점 사다리는 두 개의 디딤대의 싸움으로 좁혀지게 됩니다. 그럼, 나머지의 디딤대는 어떻게 될까요? 대부분 주도하지 못하고 기타 브랜드로 제자리걸음을 하거나, 문을 닫거나 매각됩니다.

우리가 우리의 브랜드를 오래도록 팔리게 하려면, 두 개의 디딤대에 카지노 슬롯 머신갈 수 있도록 노력해야 합니다.

오랜 시간을 두고 잘 관찰해 보면,

마케팅 싸움은 대개의 경우 두 거물(오래되어 신뢰가 쌓인 브랜드와 신생 브랜드) 사이에서 벌어지는 이파전임을 알 수 있을 것이다.

마케팅 불변의 카지노 슬롯 머신

사실, SNS 시장은 아직 디딤대가 많은 상태입니다. 아마도 점점 두 개 이하로 좁혀질 것입니다.

다만, 모든 채널이 통합되지는 않을 것 같습니다. sns마다 필요한 효용이 다르기 때문입니다.

sns 채널은 각각의 사다리로 보는 것이 더 맞는 것 같습니다.

일반적인 마케팅 시장과 온라인 시장이 다른 것은 1위와 카지노 슬롯 머신의 격차가 너무 커서 1위 밖에 보이지 않는다는 점입니다.이 예로 네이버와 다음의 관계가 적정할 것 같습니다. 아마도 카카오와 합체하지 않은 다음이었을 때일 것입니다.

현재는 이 사다리도 서서히 바뀌고 있습니다. 카카오와 합체한 다음이 다른 사다리로 옮겨지고 있으니까요.

어쨌든 온라인 시장에선 시장을 석권하지 못하면 얻는 것이 너무 적습니다.

브랜드의 응축이 더 심한 것이 온라인 시장입니다. sns도 온라인의 한 축이기 때문에 크게 다르지 않을 것으로 예상합니다.

일반적인 마케팅 시장과 온라인 시장이 다른 것은

1위와 카지노 슬롯 머신의 격차가 너무 커서 1위 밖에 보이지 않는다는 점입니다.

브랜드의 응축이 더 심한 것이 온라인 시장입니다.

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많은 분들이 인정하시다시피, 이미 동영상 sns 시장은 유튜브가 석권했습니다.

동영상으로 교육이나 긴 호흡의 정보를 원할 때, 소비자는 유튜브를 찾고 있습니다.

숏컷 동영상 sns는 다른 사다리입니다. 이 시장에서 틱톡이 선진 주자입니다.

다만, 인스타그램 릴스, 페이스북 와츠, 유튜브의 숏츠까지 상위 디딤대를 점령하기 위한 경쟁이 시작되었습니다.

앞으로 이 숏컷 동영상 sns 사다리가 동영상 sns 사다리를 넘길 수 있을 지, 없을지는 아직 모릅니다.

다만, 많은 플레이어들이 이 시장을 점령하기 위해 카지노 슬롯 머신왔고, 그 안에서 우리는 어떻게 마케팅할 지 방향을 잡아야 합니다.

어찌 보면, 지금이 가장 시장에 진입할 수 있는 시기일 수 있습니다.

경쟁이 시작하고 조금 지난 시점, 점점 가열되는 시장! 이젠 진입해야 합니다.

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없을지는 아직 모릅니다.

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그 안에서 우리는 어떻게 마케팅할 지 방향을 잡아야 합니다.

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각 채널마다 자세히 살펴보면, 작은 사다리들이 있습니다.

유튜브의 동물 카테고리를 살펴보면, SBS TV 동물농장x애니멀봐, 크림히어로즈, Kittisaurus 순입니다. 아직 1위 카지노 슬롯 머신가 확고하진 않지만, 자리를 잡고 있는 상태입니다. 앞으로 아직 굳어지지 않은 이 사다리의 디딤대가 어떻게 변화하게 될지를 보는 것도 좋을 것 같습니다.

sns 마케팅을 하려고 든다면, 내가 선택한 사다리에 있는 많은 디딤대들 사이에서 나의 위치를 파악하고 내가 갈 바를 정하는 것이 가장 먼저일 것입니다. 그리고, 1위 카지노 슬롯 머신로 선택이 좁혀들 때, 어떻게 해서든 그 안에 들기 위해 노력해야 하는 것이겠지요.

우리가 입지가 불안한 3위 자리에 있다면, 총력을 몰아 막강한 두 리더 브랜드를 공격해 봤자 별 진전이 없을 것입니다.

3위가 했을 때 좋은 전략은 자기만의 수익성 있는 틈새시장을 개발해 내는 것입니다.

장기적으로 마케팅은 결국 두 마리 말이 달리는 경주라는 사실을 알고 있다면, 단기적으로 전략을 수립하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

카지노 슬롯 머신 자리는 확실하게 규명할 수 없는 경우가 많습니다.

경합을 벌이는 자들이 얼마나 수완 좋게 대처하느냐에 따라 결과는 달라질 수 있습니다.

성공적인 마케터들은 제일 높은 곳의 두 디딤대에 집중한다.

제너럴일렉트릭 GE의 전설적인 회장이자 CEO였던 잭 웰치 Jack Welch는 이런 말을 했다.

" 경쟁이 치열해지고 있는 전 세계 시장에서는 1, 카지노 슬롯 머신 회사들만이 승리할 수 있었습니다.그 외의 회사들은 제자리걸음을 면치 못하거나, 문을 닫거나, 매각되었습니다. "

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시장이 개발되는 초기에는 3, 4위 자리도 꽤 매력적으로 보입니다.

판매율이 증가하고, 새롭고 상대적으로 '순진한' 고객들이 시장으로 카지노 슬롯 머신옵니다.

이 단계의 고객들은 어떤 브랜드가 리더 브랜드인지 죄다 꿰고 있는 게 아니라서 흥미가 느껴지거나 눈길이 가는 상품을 집어 듭니다.

이때 그 제품들이 바로 3위나 4위 브랜드일 수 있습니다.

그러나, 시간이 지나면서 고객들은 아는 게 많아집니다.

그때부터 사람들은 리더 브랜드가 아무래도 더 나을 것이라는 무심한 가정 하에 리더 브랜드를 원하기 시작합니다.

고객들은 마케팅이 제품의 싸움이라 믿고 있다.

이런 생각이 사다리 꼭대기에 계속해서 두 개의 브랜드를 올려놓게 만든다.

" 이 두 브랜드가 최고로 좋은 게 분명해. 그들은 리더니까."

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어쩜, 우리의 브랜드가 확고한 카지노 슬롯 머신는 아니지만 2~ 3위 권 이하 기타 등등의 브랜드라면, 카지노 슬롯 머신라고 천명하고 나서는 전략도 좋아 보입니다.

아비스의 전략이기도 했지요. 카지노 슬롯 머신라서 열심히 한다던~~

문제는 소비자의 인정을 받느냐 못 받는 내겠죠. 어쨌든 결국 소비자가 기억하는 것은 1위와 카지노 슬롯 머신이니까요.

그리고, 나만의 개성이 있는 브랜드를 만들고 차별화된 수익창구를 만카지노 슬롯 머신야만 선두그룹에 카지노 슬롯 머신갈 수 있을 것입니다.

이원성 카지노 슬롯 머신을 통해 우리는 SNS 마케팅에서 어떤 사다리를 먼저 선점한다는 것이 얼마나 중요한 지 알 수 있습니다.대부분의 1위는 최초 선점한 브랜드가 차지하기 마련이죠.

다만, SNS 마케팅에서 다른 것은 차별화된 개성을 통해 어느 정도 다른 사다리를 만들 수 있다는 점입니다.

그러나, 이것도 충성도 있는 구독자 많은 1위 카지노 슬롯 머신가 확정된 후엔 새로운 사다리를 만드는 것은 어려운 일입니다.그럼에도, 우린 도전해야겠죠!

우리가 해야 할 일은 차별화된 채널을 구축하고 콘셉트가 들어있는 콘텐츠를 지속적으로 만들어 포스팅하는 것입니다.그러면서 계속 생각해야 하는 거죠. 내가 카지노 슬롯 머신권에 들어가기 위한 방법을요.

다음엔 '반대의 카지노 슬롯 머신'에 대해서 포스팅하겠습니다. ^^